https://www.avient.com/sites/default/files/2021-02/avients-publication-of-uk-tax-strategy.pdf
The Avient Group is committed
to paying taxes legally due in the UK in a timely manner.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-08/CSP registration supplier guide.pdf
➢ Please check the three boxes for: Invoice- from location, Pay to location and Ship from
location
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-06/publicacion-oficial-cambio-razon-social-performance-masterbatches618875v1.pdf
La Sociedad tendrá su domicilio en cualquiera de las
comunas comprendidas en el territorio jurisdiccional de la Corte de Apelaciones de Santiago,
pudiendo establecer oficinas, agencias, sucursales o establecimientos en otras ciudades del país o
en el extranjero.”.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_France.pdf
Nous devons également respecter les lois, règles
et réglementations de chaque pays dans lequel
nous sommes présents.
Par conséquent, aucun pot-de-vin ni
dessous-de-table n’est autorisé, même dans les pays où
cela peut être légal.
Si vous exercez
votre activité dans d’autres pays ou avec des personnes
d’autres pays, ou si vous vous rendez dans d’autres
pays, consultez le département juridique d’Avient pour
obtenir des conseils.
23
Table des matières
Responsabilité sociale
d’entreprise
24
Table des matières
Durabilite
Les collaborateurs, clients et fournisseurs ne sont pas les
seuls partenaires d’Avient.
https://www.avient.com/sites/default/files/2020-07/avient-abac-canada-200720.pdf
Bien que les
lois varient d’un pays à l’autre, elles rendent illégale toute
forme de corruption et obligent les entreprises à tenir des
livres, des registres et des comptes suffisamment détaillés.
Il est important de respecter les lois concernant la LC dans
chaque pays où nous exerçons nos activités et de faire
preuve de plus de vigilance et d’attention lorsque nous
traitons avec ou dans des pays où le risque de corruption
peut être plus élevé.
Vous pouvez faire
une demande d’enquête ou déposer une plainte à partir
de ce site Web, ou en appelant le service d’assistance
tiers à l’un des numéros de téléphone propres à chaque
pays figurant sur le site Web.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-03/2023 Avient Bookmarked Proxy Statement - FINAL.pdf
Pay-for-Performance: 2022 Compensation Outcomes.
Results of Say-on-Pay Vote.
Competitive Market Pay Information.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-12/Terms and Conditions of Sale for Indonesia %28English translation%29.pdf
Alleged claims, if any, do not affect
Buyer’s obligation to pay for the conforming portion of the Products
delivered.
Buyer shall be obliged
to accept the Products and pay the rate specified in the order
confirmation for the quantity of Products delivered by Seller.
Buyer’s failure to pay for the Products shall not constitute
a force majeure event hereunder.
13.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Canada.pdf
Nous devons également nous conformer aux lois, aux règles
et aux règlements en vigueur dans chaque pays où nous
exerçons nos activités.
Par conséquent, aucun pot-de-vin ni
aucune commission clandestine ne sont autorisés, même
dans les pays où cela peut être légal.
Certains pays européens limitent les sujets que vous pouvez signaler et votre capacité à le faire de façon anonyme.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_FRA2.pdf
Nos actions,
nos produits et notre personnel
soutiennent les pays et les
communautés mondiales où
nous opérons ».
Nous devons également respecter les lois, règles et réglementations de
chaque pays dans lequel nous sommes présents.
Par conséquent, aucun pot-
de-vin ni dessous-de-table n’est autorisé, même dans les pays où cela
peut être légal.
https://www.avient.com/investor-center/news/polyone-announces-third-quarter-2016-results
Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: our ability to realize anticipated savings and operational benefits from the realignment of assets, including the closure of manufacturing facilities; the timing of closings and shifts of production to new facilities related to asset realignments and any unforeseen loss of customers and/or disruptions of service or quality caused by such closings and/or production shifts; separation and severance amounts that differ from original estimates; amounts for non-cash charges related to asset write-offs and accelerated depreciation realignments of property, plant and equipment, that differ from original estimates; our ability to identify and evaluate acquisition targets and consummate acquisitions; the ability to successfully integrate acquired businesses into our operations, such as Gordon Composites and Polystrand, including whether such businesses will be accretive, retain the management teams of acquired businesses, and retain relationships with customers of acquired businesses; disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; the financial condition of our customers, including the ability of customers (especially those that may be highly leveraged and those with inadequate liquidity) to maintain their credit availability; the speed and extent of an economic recovery, including the recovery of the housing market; our ability to achieve new business gains; the effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; changes in polymer consumption growth rates and laws and regulations regarding the disposal of plastic in jurisdictions where we conduct business; changes in global industry capacity or in the rate at which anticipated changes in industry capacity come online; fluctuations in raw material prices, quality and supply and in energy prices and supply; production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; an inability to achieve or delays in achieving or achievement of less than the anticipated financial benefit from initiatives related to working capital reductions, cost reductions and employee productivity goals; an inability to raise or sustain prices for products or services; an inability to maintain appropriate relations with unions and employees; our ability to continue to pay cash dividends; the amount and timing of repurchases of our common shares, if any; and other factors affecting our business beyond our control, including, without limitation, changes in the general economy, changes in interest rates and changes in the rate of inflation.
Senior management believes that investors and securities analysts find this leverage ratio useful for evaluating our ability to pay off debt and for comparing this measure with that of similar companies that have different capital structures.