Oct 24, 2012 9:00 AM EDT

COLOR, MATERIAL & FINISH DESIGN SERVICE FIVE WAYS TO BRING CLARITY TO COLOR, MATERIAL & FINISH SELECTION D E M Y S T I F Y I N G C M F FINDING THE RIGHT BALANCE BETWEEN LOOK, FEEL AND FUNCTION IS IMPORTANT BUT CHALLENGING N E A R LY 9 0 % O F A L L P U R C H A S E D E C I S I O N S A R E M A D E S U B CO N S C I O U S LY. DESIGN MOTIVATES D E S I G N I L L U M I N A T E S VISUALIZING COLOR, MATERIAL & FINISH SELECTION W E ’ V E D E V E LO P E D A TO O L T H AT A L LO W S Y O U TO S E T T H E C R I T I C A L FA C TO R S F O R Y O U R P R OJ E C T, A L LO W I N G Y O U TO M A K E I N T E L L I G E N T C M F D E C I S I O N S A N D A CC E L E R AT E D E V E LO P M E N T. FEEL WHEEL LOW HIGH COST LI G H T H EA VYD EN SI TY S O F T H A R D D U R O M E T E R C O LD W A R MTH E R M A L OPAQUE TRANSPARENT OPACITY M A TT E G LO SS GL O SS L E V E L W E A K S T R O N G T E N S IL E S T R E N G T H TAC K Y SLIPPER Y SURFAC E FE E L LOW - HIGH COST L IG H T - H EA VY D EN SI TY S O F T - H A R D D U R O M E T E R C O LD - W A RM T H E R M A L OPAQUE - TRANSPARE NT OPACITY M AT TE - G LO S S GL O SS L E V E L W E A K - S T R O N G T E N S IL E S T R E N G T H TACKY - SLIP P E R Y SURFAC E FE E L FEEL WHEEL LOW HIGH COST LI G H T H EA VYD EN SI TY S O F T H A R D D U R O M E T E R C O LD W A R MTH E R M A L OPAQUE TRANSPARENT OPACITY M A TT E G LO SS GL O SS L E V E L W E A K S T R O N G T E N S IL E S T R E N G T H TAC K Y SLIPPER Y SURFAC E FE E L LOW - HIGH COST L IG H T - H EA VY D EN SI TY S O F T - H A R D D U R O M E T E R C O LD - W A RM T H E R M A L OPAQUE - TRANSPARE NT OPACITY M AT TE - G LO S S GL O SS L E V E L W E A K - S T R O N G T E N S IL E S T R E N G T H TACKY - SLIP P E R Y SURFAC E FE E L WE WORK WITH YOU TO DEVELOP THE FOLLOWING: • Market Analysis & Research • Material Innovation • CMF Recommendations • Custom Color Creation DESIGN MOTIVATES EXAMPLE MATERIAL PROFILE www.avient.com Copyright © 2020, Avient Corporation.

December 9, 2021 SHANGHAI – December 9, 2021 – Avient today unveiled new additives for high-efficiency particulate air (HEPA) filters that offer exceptional and consistent filtration performance to meet the requirements of the HEPA H13 standard.

9:00 a.m. to 1:00 p.m. Wednesday, May 9

January 9, 2023 POMMERLOCH, Luxembourg – January 9, 2023 – Avient Corporation today announced the launch of new, sustainability-enabling cross-linkable formulations for photovoltaic cables in solar energy applications.  

October 9, 2018  TROY, Mich. – October 9, 2018 – At the SPE TPO Automotive Engineered Polyolefins Conference today, PolyOne unveiled Maxxam™ LO, a low odor talc-filled polypropylene.

Nasz Kodeks postępowania 2023 Spis treści Przesłanie od Dyrektora Generalnego 1 Nasza wizja i strategia 2 Wartości podstawowe i osobiste 2 Nasz Kodeks postępowania Wytyczne etycznego postępowania 4 Wartości osobiste 4 Rozwiewanie wątpliwości i zgłaszanie przypadków nieprzestrzegania przepisów 6 Infolinia ds. etyki 6 Zakaz podejmowania działań odwetowych 6 Stosowanie Kodeksu postępowania 7 Naruszenia postanowień Kodeksu 7 Szacunek dla wszystkich Równość szans 9 Dyskryminacja albo nękanie 9 Relacje w miejscu pracy 9 Nadużywanie substancji psychoaktywnych 10 Bezpieczeństwo i przemoc w miejscu pracy 10 Uczciwość w pracy Dokładne informacje, dane i dokumenty 12 Uczciwość księgowa 12 Komunikacja Spółki 14 Ochrona i korzystanie z aktywów 14 Informacje zastrzeżone i poufne, pomysły i własność intelektualna 14 Prywatność, dane osobowe i ochrona danych 15 Informacje o korzystaniu z Internetu i poczty elektronicznej 15 Media i portale społecznościowe 16 Bezpieczeństwo komputerów, licencjonowane oprogramowanie i prawa autorskie 16 Informacje wewnętrzne oraz obrót papierami wartościowymi na podstawie informacji poufnych 16 Datki na cele polityczne/charytatywne oraz Działalność Polityczna 17 Czynności wyjaśniające prowadzone przez organy rządowe i zapytania ze strony organów rządowych 17 Uczciwość w działalności biznesowej Uczciwe prowadzenie działalności handlowej 19 Łapówki i nielegalne prowizje 19 Agenci i konsultanci 20 Konkurencja 20 Upominki oraz przejawy gościnności 20 Konflikty interesów 21 Wykorzystanie informacji poufnych 22 Handel międzynarodowy 22 Społeczna odpowiedzialność biznesu Zrównoważony rozwój 24 Bezpieczeństwo, zdrowie i ekologia 24 Bezpieczeństwo produktów i usług 25 Przestrzeganie praw człowieka 25 Wspólne zobowiązanie 25 Dane kontaktowe 26 1 Spis treści Przesłanie od dyrektora generalnego Szanowni Pracownicy Avient! Musimy eksponować te wartości w kontaktach z naszymi współpracownikami, klientami i dostawcami oraz w obrębie społeczności, w których żyjemy. 9 Spis treści Równość szans W Avient nasz styl oparty na otwartości i zaufaniu umożliwia nam uczciwe zmierzenie się ze wszystkimi wyzwaniami. W związku z tym branie łapówek i nielegalnych prowizji jest zabronione nawet w krajach, w których mogą one być zgodne z prawem.

The wall thickness (W) for ribs and bosses should be 75% of the nominal wall ( .75W) . The outside round should be the inside radius plus wall thickness (IR + W) . Unfortunately, this method only has limited durability and has a minimum amount of assembly repeatability .2 FIGURE 19 - Mechanical Fasteners Design Guidlines Potential high stress due to wedging action of screw head Potential high stress due to wedging action of screw head Poor DesignsPoor Designs Preferred DesignsPreferred Designs Planned gap between added bosses prevents excessive bending of hosing as bosses touch and go into compression Planned gap between added bosses prevents excessive bending of hosing as bosses touch and go into compression Alternative recessed head design avoids potentially dangerous wedging action Alternative recessed head design avoids potentially dangerous wedging action Truss or Round Head ScrewTruss or Round Head Screw Potential high bending stress as bolt is tightened Potential high bending stress as bolt is tightened Flat-head Screw Standard Screw Plastic Part Metal Sub-frame Shoulder Screw Plastic Part Metal Casting FIGURE 20 - Mechanical fasteners design guidelines F= π × µ × DShaft 1engage × σH W I = D – 0.373 = 0.0002" σH = 1 × W DShaft W + v E( ) σH = = 200psi 0.002 × 1.998 0.375 1.998 + 0.4 450000( ) W = = 1.998 1 – 0.375 0.650( ) 2 1 + 0.375 0.650( ) 2 W = DShaft ODHub 1 – ( )2 DShaft ODHub ( )21 + FIGURE 16 - Interference fit variable F= π × µ × DShaft 1engage × σH W I = D – 0.373 = 0.0002" σH = 1 × W DShaft W + v E( ) σH = = 200psi 0.002 × 1.998 0.375 1.998 + 0.4 450000( ) W = = 1.998 1 – 0.375 0.650( ) 2 1 + 0.375 0.650( ) 2 W = DShaft ODHub 1 – ( )2 DShaft ODHub ( )21 + FIGURE 17 - Geometry factor variable F= π × µ × DShaft 1engage × σH W I = D – 0.373 = 0.0002" σH = 1 × W DShaft W + v E( ) σH = = 200psi 0.002 × 1.998 0.375 1.998 + 0.4 450000( ) W = = 1.998 1 – 0.375 0.650( ) 2 1 + 0.375 0.650( ) 2 W = DShaft ODHub 1 – ( )2 DShaft ODHub ( )21 + FIGURE 18 - Hoop stress equation F= π × µ × DShaft 1engage × σH W I = D – 0.373 = 0.0002" σH = 1 × W DShaft W + v E( ) σH = = 200psi 0.002 × 1.998 0.375 1.998 + 0.4 450000( ) W = = 1.998 1 – 0.375 0.650( ) 2 1 + 0.375 0.650( ) 2 W = DShaft ODHub 1 – ( )2 DShaft ODHub ( )21 + FIGURE 19 - Press fit pull-out force .400 .500 .375 .373 .650 FIGURE 15 - Press fit example Design Guide 13 ADHESIVE TYPES A chart containing the various specific adhesive types, with advantages and disadvantages of both can be seen in the appendix.

W żadnym wypadku Sprzedający nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek szkody lub koszty wynikające z opóźnienia w dostawie. W przypadku naruszenia lub niewykonania zobowiązania przez Kupującego, Sprzedający będzie uprawniony (ale nie zobowiązany) do odzyskania od Kupującego, oprócz naprawy wszelkich innych szkód spowodowanych takim działaniem: (i) w przypadku Produktów wyprodukowanych specjalnie dla Kupującego lub które w uzasadniony sposób nie mogą zostać odsprzedane przez Sprzedającego podmiotowi trzeciemu, ceny takich Produktów podanej w potwierdzeniu zamówienia przez Sprzedającego; lub (ii) w przypadku Produktów, które mogą zostać odsprzedane przez Sprzedającego, rekompensaty w wysokości pięćdziesięciu procent (50%) ceny za Produkty podanej w potwierdzeniu zamówienia przez Sprzedającego, jako kary umownej. 9. i) If Buyer is in default of performance of its obligations towards Seller and fails to provide adequate assurance of Buyer’s performance before the date of scheduled delivery; or (ii) if Seller has 9.

& Canada EMEA Asia Latin America 64% 36% Specialty Engineered Materials Color Additives and Inks 41% 36% 18% 5% 7% 7% 23% 19% 9% 16% 10% 5% 4% Defense Healthcare Packaging Consumer Building & Construction Industrial Transportation Energy Telecom Geography Segment Industry 4 CRE AT ING A WORL D-CL AS S S US TAINABL E ORGANIZ AT ION 1. 6% annualized long term sales growth leveraging sustainable solutions, composites, healthcare and emerging regions 2. Continue fostering our Great Place to Work® culture Strategic Objectives Long Term Growth Rates Growth Drivers $340 $455 $790 $1,135 2016 2018 2020 2023 $51 $84 $212 $645 2016 2018 2020 2023 $108 $113 $231 $230 2016 2018 2020 2023 $265 $358 $726 $725 2016 2018 2020 2023 8-12% 8-10% 8-10% 5% Sustainable Solutions Composites Healthcare Asia/Emerging Regions Profitable Growth Great Place to Work 5.4% 10.9% 16.0% 2006 2014 2023 EBITDA Margins $0.14 $1.93 $2.36 2006 2014 2023 Adjusted EPS TOP -T IE R S US TAINABIL IT Y P E RF ORM ANCE AND RE COGNIT ION Industry Sustainability Standards ESG Ratings Performance 1 2 4 87th 94th percentile 5 Avient CDP Score: A- F E B R U A R Y 1 4 , 2 0 2 4 W E B C A S T P R E S E N T AT I O N DR. PY ( T O TA L C O M PA N Y ) $790 $719 2022 2023 $107 $114 2022 2023 Sales Adjusted EBITDA (in millions) $0.42 $0.52 2022 2023 Adjusted EPS (in millions) - 9% + 7% + 24% Sales Adjusted EBITDA Adjusted EPS 15 Q4 2023 SEGMENT PERFORMANCE 16 CAI $491 $459 Sales (in millions) $70 $84 EBITDA SEM $301 $260 Sales $55 $49 EBITDA - 7% - 14%+20% - 11% 2022 2023 (in millions) Q4 EBITDA BRIDGE ( T O TA L C O M PA N Y ) 17 $ millions CAI: Price / Mix 11 Deflation 14 SEM: Price / Mix 4 Deflation 9 Net Price Benefit 38 Cost Reductions 13 Wage Inflation (8) Other (2) Q4 2023 $114 Adjusted EBITDA Q4 2022 $ 107 Demand (34) • Demand was down, but less than in previous quarters, due to slowing pace of destocking • Positive net price benefit: o CAI – Pricing flat with favorable mix from uptick in packaging and consumer end markets and raw material deflation o SEM - Pricing flat with favorable mix from Composites and raw material deflation • Cost reductions primarily driven by reduced administrative costs and cost synergies 2 0 2 4 G U I D A N C E 2024 GUIDANCE Full Year 2024 Guidance Adjusted EBITDA $505 to $535 million Adjusted EPS $2.40 to $2.65 Interest Expense $105 to $110 million Adjusted Effective Tax Rate 23% to 25% Capital Expenditures ~$140 million 19 Q1 Adjusted EPS of $0.68 A P P E N D I X 21 Performance Additives 15% Pigments 13% TiO2 9% Dyestuffs 2% Polyethylene 10%Nylon 5% Polypropylene 4% Styrenic Block Copolymer 4% Other Raw Materials 38% ~40% hydrocarbon based (Grey shaded materials are hydrocarbon based, includes portion of “Other Raw Materials”) Non-hydrocarbon based materials RA W MATERIAL BASKET SEGMENT DATA U.S. & Canada 41% EMEA 36% Asia 18% Latin America 5% 2023 SEGMENT, END MARKET AND GEOGRAPHY GEOGRAPHY REVENUESEGMENT FINANCIALS Consumer 19% Packaging 23%Industrial 16% Building and Construction 9% Telecommunications 4% Energy 5% Defense 7% END MARKET REVENUE $2,007M $358M $1,138M $224M Sales EBITDA Specialty Engineered Materials Color Additives and Inks $502M$3,143M (1) Transportation 10% Healthcare 7% 23 (1) Total company sales and adjusted EBITDA of $3,143M and $502M, respectively, include intercompany sales eliminations and corporate costs 2 0 2 3 R E V E N U E | $ 2 . 0 B I L L I O N US & Canada 34% EMEA 37% Asia 21% Latin America 8% END MARKET REGION 24 Packaging 34% Consumer 21% Healthcare 8% Industrial 15% Transportation 9% Building & Construction 10% Telecommunications 1% Energy 2% COLOR, ADDITIVES & INKS 2 0 2 3 R E V E N U E | $ 1 . 1 B I L L I O N US & Canada 52% EMEA 35% Asia 13% 25 Packaging 5% Consumer 16% Healthcare 6%Industrial 16% Transportation 12% Telecommunications 9% Energy 10% Defense 18% Building & Construction 8% END MARKET REGION SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS Packaging 32% Consumer 26% Healthcare 9% Industrial 13% Building & Construction 6% Telecommunications 2% Energy 2% Defense 1% Asia (18% of sales) Transportation 9% 2 0 2 3 AV I E N T R E G I O N A L S A L E S Packaging 25% Consumer 13% Healthcare 5% Industrial 18% Building & Construction 9% Energy 5% Defense 8% EMEA (36% of sales)Transportation 13% Packaging 13% Consumer 22% Healthcare 10% Industrial 16% Building & Construction 12% Energy 6% Defense 8% US & Canada (41% of sales) Transportation 9% Packaging 59% Consumer 22% Healthcare 2% Industrial 8% Building & Construction 4% LATAM (5% of sales) Transportation 5% Telecommunications 4% Telecommunications 4% 26 B Y E N D M A R K E T Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except for per share data) Senior management uses comparisons of adjusted net income from continuing operations attributable to Avient shareholders and diluted adjusted earnings per share (EPS) from continuing operations attributable to Avient shareholders, excluding special items, to assess performance and facilitate comparability of results.