https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_THAI2.pdf
หลกัจรรยาบรรณของเรา
ออกเม ือ่: ตลุาคม 2024
สารบัญ
การแนะนำ า :
สารจากประธานเจ้าหน้าที่ บริ หาร (CEO) 1
หลักจรรยาบรรณของเรา
แนวทางการประพฤติปฏิ บัติตนตามหลัก
จริ ยธรรม 3
ค่านิยมส่วนบุคคล 3
หน้าที่ รั บผิ ดชอบของคุณ 4
หน้าที่ รั บผิ ดชอบเพิ่ มเติมของหั วหน้างานและผู้
จัดการของ Avient 4
คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่
ปฏิ บัติตามกฎระเบี ยบ 5
สายด่วนจริ ยธรรม 5
การไมก่ระทำาการโต้ตอบ 6
การบังคับใช้หลักจริ ยธรรม 6
การละเมิ ดหลักจรรยาบรรณ 6
การใหเ้กยีรตทิกุคน
ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก 8
การเลือกปฏิ บัติและการคุกคาม 8
ความสั มพั นธ์ ในสถานที่ ทำางาน 9
การใช้สารเสพติด 10
ความปลอดภัยทางกายและ ความรนุแรงในสถานที่
ทำางาน 10
ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน
ข้อมู ล รายละเอียด และบั นทึ กที่ ถู กต้อง 12
ความซ่ื อตรงด้านการบัญชี 12
การส่ื อสารของบริ ษั ท 14
การพิ ทักษ์และการใช้สิ นทรั พย์ 14
ข้อมู ลที่ มี กรรมสิ ทธิ์ และข้อมู ลลับ แนวคิด
และทรั พย์สิ นทางปัญญา 15
ความเป็ นส่วนตัว ข้อมู ลส่วนบุคคล และการ
คุ้ มครองข้อมู ล 16
การใช้งานอิ นเทอร์เน็ตหรื ออีเมล 16
ส่ื อสั งคมออนไลน์และการสร้ างเครื อข่ายสั งคม
ออนไลน์ 17
ความปลอดภัยด้านคอมพิ วเตอร์ การให้สิ ทธิ์
ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิ ขสิ ทธิ์ 17
ข้อมู ลภายในและข้อมู ลการค้า 18
การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมื องและการ
สนับสนุนการกุศล 19
การสอบสวนและการสอบถามจากภาครั ฐ 19
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
การเจรจาธรุกิจอย่างยุติธรรม 21
การติดสิ นบนและค่าน้ำ าร้อนน้ำ าชา 21
ตัวแทนและที่ ปรึ กษา 22
การแข่งขั น 22
ของขวัญและการเลี ้ ยงรั บรอง 23
ผลประโยชน์ทั บซ้อน 24
การเจรจาธรุกิจเพื่ อตนเอง 25
การค้าระหว่างประเทศ 25
การฟอกเงิ น 25
ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ
องคก์ร
ความยั่ งยื น 27
ความปลอดภัย สุขภาพ และส่ิ งแวดล้อม 28
ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริ การ 29
การเคารพสิ ทธิ มนุษยชน 29
พั นธสั ญญาร่วมกัน 29
ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่
นโยบายของเรา 30
ข้อมู ลติดตอ่ภายใน 30
สายด่วนจริ ยธรรม 30
สารจากประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร (CEO)
เร ยีน ท มี Avient
การตดัส นิใจของบร ษิ ทัของเราม ผีลกระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ยส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนัในป จัจบุ นั ในขณะ
ท ีเ่ราเผช ญิกบัความทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำาไวว้า่ผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไปไกลกวา่แคพ่นกังาน ล กูคา้ และ
ซ พัพลายเออรข์องเรา
ท ี ่ Avient ความม ุง่ม ั น่ของเราตอ่ความซ ือ่ตรงเป น็รากฐานส ำาคญัของนยิามความเป น็เรา เราไม่ไดเ้พ ยีงแตม่ ุง่ม ั น่ท ีก่ารสง่มอบผลลพัธ ์
เทา่นั น้ แตเ่รายงัม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะสง่มอบผลลพัธด์ว้ยการดำาเนนิธรุกจิดว้ยว ธิ กีารท ีถ่ กูตอ้ง หลกัจรรยาบรรณของเรากำาหนดมาตรฐานและ
พฤตกิรรมตามหลกัจร ยิธรรมท ีเ่ราคาดหวงัจากพนกังาน Avient ทกุคน ส ิง่ส ำาคญัคอืเราทกุคนจะตอ้งเขา้ใจและนำาหลกัการเหลา่น ี ้ ไปใช ้
ในการท ำางานและการตดิตอ่ส ือ่สารในทกุๆ วนัอยา่งสม่ ำาเสมอ คณุควรอา่นและร บัเอาหลกัจรรยาบรรณของเรามาใช ้ ในตอนน ี ้ และอา้งองิ
ถงึหลกัจรรยาบรรณเพ ือ่เป น็แนวทางเม ือ่ตอ้งเผช ญิกบัป ญัหาใหม่ๆ ท ี ่ไมช่ดัเจน หร อืซ บัซอ้นในงานของคณุ หากไมด่ำาเนนิการดงั
กลา่ว จะถอืเป น็การกระท ำาท ีข่ดัแยง้กบันยิามความเป น็เราในฐานะบร ษิ ทั และอาจท ำาลายช ือ่เส ยีงในฐานะบคุคลตลอดจนช ือ่เส ยีงของ
องคก์รของเรา รวมถงึผลการปฏบิตังิานของเรา
ในฐานะท ีเ่ป น็บร ษิ ทัในกล ุม่ Responsible Care® ของสมาคมเคม อีเมร กินั (American Chemistry Council) เราจงึม ขีอบเขตความ
ร บัผ ดิชอบมากข ึ น้ในการย ดึม ั น่ในหลกัจร ยิธรรมส งูสดุในดำาเนนิงานของเรา เป า้หมายส ำาคญัของเราในเร ือ่ง No Surprises PledgeSM
(คำาม ั น่ในการไมผ่ ดิคำาส ญัญา) และ Sustainability Promise (คำาส ญัญาในการสร า้งความย ั ง่ย นื) ของเรายงัสง่เสร มิความม ุง่ม ั น่ของเรา
มากย ิง่ข ึ น้
เราตอ้งม ุง่ม ั น่เพ ือ่ความเป น็เลศิในทกุแงม่มุของธรุกจิของเราเสมอ และตอ้งไมล่ดทอนคา่นยิมสว่นบคุคลของเราในเร ือ่งความซ ือ่ตรง
ความซ ือ่ส ตัย ์ และการใหเ้กยีรต ิ เม ือ่นำาหลกัการท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณของเราไปปร บัใช ้ ในพฤตกิรรมของเราในทกุๆ วนัและทกุ
แหง่หน เราจะย นืหยดัในวฒันธรรมองคก์รท ีเ่ราคาดหวงัและสร า้งสภาพแวดลอ้มทางธรุกจิท ีส่ง่เสร มิการเคารพใหเ้กยีรตลิ กูคา้ พนกังาน
นกัลงทนุ และชมุชนของเรา
ขอขอบคณุส ำาหร บัความท ุม่เทและการปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณของ Avient และมาตรฐานระดบัส งูท ีก่ำาหนดไว ้ เราจะยงัคงเดนิหนา้
รว่มกนัสร า้งรากฐานทางจร ยิธรรมท ีแ่ขง็แกรง่ตอ่ไป ซ ึง่จะเป น็แนวทางในการเตบิโตของ Avient ท ั ง้ในป จัจบุ นัและอนาคต
ขอแสดงความนบัถอื
Ashish Khandpur
ประธานและประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร
“การตดัส นิใจของบร ษิทัของเราม ผีลก
ระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ย
ส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนั
ในป จัจบุนั ในขณะท ีเ่ราเผช ญิกบัความ
ทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำาไวว้า่ผ ูม้ ี
สว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไป
ไกลกวา่แคพ่นกังาน ล กูคา้ และซ พัพลาย
เออรข์องเรา การกระท ำา ผลติภณัฑ ์ และ
บคุลากรของเราสนบัสนนุประเทศและ
ชมุชนท ีเ่ราดำาเนนิธรุกจิอย ูท่ ั ว่โลก”
— Dr.
ตอบ: ใช ่คนท ี ่ไม่ไดร้บัอนญุาตใหเ้ขา้มาในสถานท ีป่ฏบิตักิารของเราควรไดร้บั
การซกัถามกอ่น เพราะพวกเขาอาจเป น็ภยัตอ่บคุคลหร อืทรพัยส์ นิ ใหค้ณุขอด ู
บตัรพนกังาน Avient หร อืบตัรผ ูต้ดิตอ่ของเขาอยา่งสภุาพ หากเขาไมม่ บีตัรดงั
กลา่ว ใหด้ำาเนนิการตามกระบวนการดา้นความปลอดภยัของหนว่ยงานในทนัท ี
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 10
สารบญั
การแนะนำา
หลกัจรรยาบรรณของเรา
การใหเ้กยีรต ทิกุคน
ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ
องคก์ร
ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่
ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ำางาน
ช ือ่เส ยีงของเราดา้นความซ ือ่ตรงเป น็คา่นยิมท ีส่ ำาคญัท ีเ่ราม ตีอ่ล กูคา้
ซ พัพลายเออร ์ ผ ูถ้อืห ุน้ และผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา รวมท ั ง้ตอ่พวก
เราเอง และตอ่ Avient เราตอ้งร บัผ ดิชอบท ั ง้ตอ่กนัและกนั และตอ่ผ ูท้ ีม่ สีว่น
ไดส้ว่นเส ยีของเรา และตอ้งร บัผ ดิชอบตอ่การกระท ำาของเราเองและผลของ
การกระท ำานั น้
สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ
องคก์ร
ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 11
ขอ้ม ลู รายละเอยีด และบนัทกึท ีถ่ กูตอ้ง
บ นัทกึท ีส่มบรูณ์ ถ กูตอ้งและเช ือ่ถอืไดม้ คีวามส ำาคญัตอ่การตดัส นิใจท ีด่แีละการ
ดำาเนนิธรุกจิท ีม่ ปีระส ทิธภิาพ Avient ใหค้วามส ำาคญัตอ่การปฏบิตัติามขอ้กำาหนด
ดา้นการท ำารายงาน และมาตรฐานอ ืน่ๆ ท ีก่ฎหมายกำาหนดอยา่งเทา่เท ยีมกนั นกั
ลงทนุ เจา้หน ี ้ ผ ูท้ ำาการตดัส นิใจ ผ ูร้ว่มงาน และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา
ตอ้งใชข้อ้ม ลูและบ นัทกึของ Avient ดงันั น้พวกเขาจงึม สี ทิธ เิขา้ถงึขอ้ม ลูไดอ้ยา่ง
ตรงเวลา ถ กูตอ้งและสมบรูณ์
เราแตล่ะคนม หีนา้ท ีร่ บัผ ดิชอบในการจดัเตร ยีมและรกัษาขอ้ม ลูท ีถ่ กูตอ้งและ
บ นัทกึท ีส่มบรูณ์ คณุตอ้งดำาเนนิการเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่รายงานหร อืบ นัทกึท ีค่ณุจดั
เตร ยีมใดๆ นั น้ม คีวามถ กูตอ้งและสมบรูณแ์ละไม่ไดม้ ขีอ้ม ลูท ีเ่ป น็เทจ็ ท ำาใหเ้กดิ
ความเขา้ใจผ ดิ หร อืเป น็การปลอมแปลงขอ้ม ลู ในลกัษณะเชน่เดยีวกนั ห า้มม ิ ใหม้ ี
การละเวน้การเป ดิเผยหร อืละเวน้การบ นัทกึกองทนุหร อืส นิทร พัยห์ร อืหน ีส้ นิ และ
ห า้มม ิ ใหก้รอกขอ้ม ลูท ีเ่ป น็เทจ็หร อืไมเ่หมาะสมในบ นัทกึทางบญัช ขีอง Avient
เพ ือ่วตัถปุระสงค ์ ใดๆ กต็าม
พวกเรายงัตอ้งท ำาความเขา้ใจและปฏบิตัติามนโยบายการจดัการบ นัทกึและระยะ
เวลาจดัเกบ็เอกสาร และตอ้งกำาหนดไวว้า่เอกสารบ นัทกึและขอ้ม ลูอย ู่ในร ปูแบบ
อเิลก็ทรอนกิส ห์ร อืกระดาษ
ความซ ือ่ตรงดา้นการบญัช ี
ผ ูถ้อืห ุน้และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของ Avient รายอ ืน่ ตอ้งอาศ ยัความซ ือ่ตรงของ
รายงานทางการเง นิของบร ษิ ทัและขอ้ม ลูทางการเง นิอ ืน่ๆ การรายงานทางการเง นิ
ท ีเ่ช ือ่ถอืไดแ้ละม คีวามสมบรูณอ์ยา่งตรงตอ่เวลา ถอืเป น็ขอ้กำาหนดประการหน ึง่ท ี ่
Avient ตอ้งย ดึถอืเพ ือ่ใหส้อดคลอ้งกบักฎหมายและระเบ ยีบตา่งๆ
บคุลากรทางการบญัช ขีอง Avient ม หีนา้ท ี ่ในการรกัษาบ นัทกึทางการบญัช ขีอง
Avient และจดัเตร ยีมรายงานทางการเง นิของเราใหถ้ กูตอ้งและสมบรูณ์ บคุลากร
เหลา่นั น้ยงัม หีนา้ท ี ่ในการเป ดิเผยขอ้ม ลูท ีจ่ำาเป น็ใดๆ ท ั ง้หมดตามหลกัการทางการ
บญัช ที ีย่อมร บัได ้ โดยท ั ว่ไปท ีม่ ผีลบงัคบัใช ้ ในสหร ฐัอเมร กิาและประเทศท ีเ่ก ีย่วขอ้
งอ ืน่ๆ
ข ั น้ตอนการรายงานทางการเง นิของบร ษิ ทัม กีารรวมข ั น้ตอนการควบคมุทางบญัช ี
ภายในเอาไวด้ว้ย ซ ึง่เป น็ว ธิ ที ีอ่อกแบบมาเพ ือ่ใหส้ามารถสร า้งรายงานทางการเง นิ
รวมท ั ง้ขอ้ม ลูทางการเง นิอ ืน่ๆ ท ีเ่ช ือ่ถอืได ้ คณุตอ้งไมพ่ยายามหลกีเล ีย่งข ั น้ตอน
และกระบวนการการควบคมุภายในโดยเดด็ขาด และจะตอ้งรว่มม อืกบัผ ูต้รวจสอบ
บญัชภีายในและภายนอกของ Avient อยา่งเป ดิเผยและซ ือ่ส ตัยอ์ย ูเ่สมอ
พวกเราแตล่ะคนโดยเฉพาะบคุลากรในองคก์รฝา่ยการเง นิถ กูคาดหวงัใหร้ายงานเม ือ่
พบวา่รายละเอยีดดา้นการบญัช แีละการตรวจสอบบญัช ี ใดๆ ท ีด่ เูหม อืนวา่จะเป น็การ
หลกีเล ีย่งการจดัเตร ยีมรายงานทางการเง นิท ีเ่ช ือ่ถอืไดห้ร อืหลกีเล ีย่งระบบการ
ควบคมุภายใน และใหร้ายงานขอ้กงัวลอ ืน่ๆ ท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการบญัช หีร อืรายละเอยีด
การตรวจสอบบญัช ที ีน่า่สงส ยั
คำาถามและคำาตอบ
ถาม: ฉนัตอ้งเดนิทางเพ ือ่ไปท ำาธรุกจิ ฉนัตอ้งท ำาอยา่งไรเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่ฉนั
จะไดร้ บัเง นิคนืส ำาหร บัคา่ใชจ้า่ยท ีต่อ้งส ำารองจา่ยไปกอ่นเม ือ่เดนิทางไป
ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิ ทั
ตอบ: คณุม หีนา้ท ี ่ในการลดคา่ใชจ้า่ยในการเดนิทางใหเ้หลอืนอ้ยท ีส่ดุและ
ขอร บับร กิารการเดนิทางจากซ พัพลายเออรท์ ีบ่ร ษิ ทักำาหนด คณุยงัม หีนา้
ท ี ่ในการกรอกรายงานคา่ใชจ้า่ยใหถ้ กูตอ้งและในเวลาท ีเ่หมาะสม ขณะเดนิ
ทางไปท ำาปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิ ทั คณุไดร้ บัการคาดหวงัใหด้ำาเนนิ
การดงัน ี:้
• ปฏบิตัติามนโยบายวา่ดว้ยเร ือ่งการเดนิทางและความบนัเทงิของ Avient
• รกัษาไวซ้ ึง่การแสดงออกและการปฏบิตัตินท ีส่ง่เสร มิช ือ่เส ยีงและคา่
นยิมหลกัของ Avient
• ปฏบิตัติามกฎหมายท ั ง้หมด และ
• รายงานและจดัทำาเอกสารบนัทกึคา่ใชจ้า่ยตามปกตแิละท ีเ่หมาะสม
ท ั ง้หมดท ีส่ ำารองจา่ยไปกอ่นจากการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ
โปรดทราบวา่หากคณุย ืน่เอกสารคา่ใชจ้า่ยท ี ่ไมเ่หมาะสม และ/หร อื ท ีจ่ดัท ำา
เอกสารไวอ้ยา่งไมส่มบรูณห์ร อืไมถ่ กูตอ้ง จะม กีารดำาเนนิการทางว นิยัข ั น้
ตามความเหมาะสม และส งูสดุถงึข ั น้การเลกิจา้งงาน โปรดอา่นนโยบายคา่ใช ้
จา่ยทางธรุกจิท ั ว่โลกของเราท ี ่ The Loop ภายใตห้ วัขอ้บคุลากรและแผนก
จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 12
สารบญั
การแนะนำา
หลกัจรรยาบรรณของเรา
การใหเ้กยีรต ทิกุคน
ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ
องคก์ร
ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่
คณุทราบหร อืไม่
ตวัอยา่งบนัท กึทางธรุกจิม ดีงัน ี :้
• การพฒันาผลติภณัฑ ์ ใหม่
• ผลการทดสอบ
• รายงานทางหอ้งปฏบิตักิาร
• ขอ้ม ลูการวจิยั
• รายงานทางการเงนิ
• รายงานคา่ใชจ้า่ย
• ใบแจง้หน ี ้
• บนัทกึเวลา
• บนัทกึขอ้ม ลูสว่นบคุคล
• แผนทางธรุกจิ
• จดหมาย จดหมายขา่ว บนัทกึ และอเีมลท ีส่ง่ถงึผ ูร้ว่มงาน
• ขอ้ม ลูท ี ่โพสตบ์น The Loop
ขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละ เป น็ความลบัหมายรวมถ งึขอ้ม ลูตอ่ไปน ี :้
• แผนธรุกจิและกลยทุธท์ ีร่ะบทุศิทางการดำาเนนิงาน
• การวจิยัและขอ้ม ลูทางเทคนคิ
• สตูรการผลติและเทคโนโลย ีในกระบวนการผลติ
• การด แูลผลติภณัฑแ์บบครบวงจรเพ ือ่ลดผลกระทบตอ่ส ิง่แวดลอ้ม (Product
Stewardship)
• ความลบัทางการคา้ เทคโนโลย ีและความร ูเ้ช งิปฏบิตักิาร “Know-How”
• ขอ้ม ลูเก ีย่วกบัสถานะทางการแขง่ขนัของเรา
• ขอ้ม ลูและการวางแผนการประมาณการทางการเงนิท ี ่ไม่ไดเ้ผยแพร่
• ขอ้ม ลูเร ือ่งราคาของผลติภณัฑ ์
• ขอ้ม ลูเก ีย่วกบัการเสนอสญัญาและธรุกรรม
• ล กูคา้ ผ ูจ้ำาหนา่ย การตั ง้ราคา และขอ้ม ลูเช งิพาณชิยอ์ ืน่ๆ
• ซอฟตแ์วรแ์ละระบบคอมพ วิเตอรท์ ีพ่ฒันามาส ำาหรบัธรุกจิของเรา
• ขอ้ม ลูอ ืน่ใดท ีอ่าจเป น็ประโยชนต์อ่ค ูแ่ขง่ของเรา
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 13
สารบญั
การแนะนำา
หลกัจรรยาบรรณของเรา
การใหเ้กยีรต ทิกุคน
ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ
องคก์ร
ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่
คำาถามและคำาตอบ
ถาม: ผ ูจ้ดัการของฉนัไปพกัรอ้น และขณะท ีเ่ธอไมอ่ย ู่ ม คีนขอใหฉ้นัลง
นามในส ญัญาในนามของบร ษิ ทั ฉนัร ูว้า่ส ญัญาน ี ม้ คีวามส ำาคญัและทกุคน
ตอ้งการใหส้ ญัญาน ี เ้สร จ็ส ิ น้โดยเร ว็ ฉนัจะลงนามไดห้ร อืไม่
ตอบ: แลว้แตก่รณ ี Avient ม เีมทร กิซก์ารมอบหมายอำานาจหนา้ท ี ่ (DOA)
ท ีร่ะบวุา่ใครม อีำานาจในการอนมุตั ิ รวมถงึแนวทางวา่ใครสามารถลงนาม/
ดำาเนนิการได ้ นอกจากนั น้ เวน้แตก่รณที ีม่ กีารมอบหมายอำานาจไวอ้ยา่ง
เหมาะสมแลว้ เจา้หนา้ท ีผ่ ูบ้ร หิารของบร ษิ ทัเทา่นั น้ท ีส่ามารถลงนาม
ในส ญัญาได ้ คณุควรอา่นทบทวน DOA เพ ือ่ตรวจสอบขอ้ม ลูเก ีย่วกบัขอ้
กำาหนดในการอนมุตั ิ และด วูา่คณุม อีำานาจลงนามในส ญัญาประเภทและ
ขนาดดงักลา่วน ี ้ ในนามของบร ษิ ทัหร อืไม่ หากไมม่ ี คณุจำาเป น็ตอ้งระบ ุ
ผ ูท้ ีเ่ป น็สมาช กิของฝา่ยจดัการท ี ่ไดร้ บัอนมุตัทิ ีส่ามารถท ำาการอนมุตั ิ
และลงนามในส ญัญาท ีเ่ป น็ไปตามกฎเหลา่น ี ้ ได ้ ระลกึไวเ้สมอวา่น ีค่อืขอ้
กำาหนดข ั น้ตน้เทา่นั น้ ธรุกจิเฉพาะและสถานท ีป่ระกอบการแตล่ะท ีอ่ ืน่ๆ
ของเราอาจม กีารบงัคบัใชม้าตรฐานท ีส่ งูกวา่น ี ้ DOA ม อีย ู่ใน The Loop
ภายใตห้ วัขอ้บคุลากรและแผนก, แผนกจดัหา
การส ือ่สารของบร ษิทั
Avient จะเป ดิเผยขอ้ม ลูเก ีย่วกบับร ษิ ทัและผลการดำาเนนิงานตอ่สาธารณะอยา่ง
สม่ ำาเสมอ เราม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะแจง้ขอ้ม ลูท ีช่ดัเจน ถ กูตอ้ง ตรงตอ่เวลา และเหมาะสมใหผ้ ู ้
ท ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเราทราบ ในการดำาเนนิการดงักลา่ว Avient ไดแ้ตง่ตั ง้บคุคล
ใหเ้ป น็ตวัแทนเพ ือ่พ ดูคยุกบัส ือ่ นกัวเิคราะหท์างการเง นิ และนกัลงทนุ ในนามของ
บร ษิ ทั หากคณุไม่ไดร้ บัการแตง่ตั ง้เป น็การเฉพาะใหพ้ ดูในนามของ Avient คณุตอ้ง
สง่ตอ่คำาถามภายนอกจากชมุชนการลงทนุหร อืส ือ่ตา่งๆ ไปยงัฝา่ยลงทนุส มัพ นัธห์ร อื
ฝา่ยส ือ่สารองคก์ร ขณะท ีค่ณุส ือ่สาร คณุตอ้งบอกใหช้ดัเจนดว้ยวา่คณุไม่ไดพ้ ดูใน
นามของบร ษิ ทั ท ั ง้น ี ร้วมถงึการส ือ่สารทางออนไลนห์ร อืส ือ่ส งัคมออนไลน์
การพ ทิกัษแ์ละการใชส้ นิทร พัย ์
พวกเราทกุคนม หีนา้ท ีป่กปอ้งส นิทร พัยแ์ละทร พัยากรของ Avient ท ีม่ ีไว ้ ให ้ ใช ้
ในการท ำางานของเรา ไม่ใหส้ ญูเส ยีเน ือ่งดว้ยความประมาทหร อืการลกัขโมย เม ือ่ถ กู
ลกัขโมยหร อื เกดิความเส ยีหายจากความประมาท รวมท ั ง้การใชง้านส นิทร พัยแ์ละ
ทร พัยากรของบร ษิ ทัโดยไม่ไดร้ บัอนญุาตควรตอ้งม กีารรายงานโดยทนัท ี
ส นิทร พัยแ์ละทร พัยากรของบร ษิ ทัควรนำามาใชง้านเพ ือ่วตัถปุระสงคท์างธรุกจิท ีถ่ กู
ตอ้งเทา่นั น้ ห า้มม ิ ให ้ ใชง้านส นิทร พัยข์องบร ษิ ทัโดยไม่ไดร้ บัอนญุาตหร อืในทางท ี ่
ไมเ่หมาะสม
ส ำาหร บัรายละเอยีดเพ ิม่เตมิ โปรดดทู ีน่โยบายการใชร้ะบบสารสนเทศของ Avient
(“นโยบาย”) ซ ึง่ระบถุงึการใชง้านระบบสารสนเทศของ Avient ท ีย่อมร บัไดแ้ละเป น็
ขอ้ห า้ม การปฏบิตัติามนโยบายน ี ช้ว่ยปกปอ้ง Avient และพนกังานของบร ษิ ทั ตลอด
จนบร ษิ ทัในเคร อื จากการกระท ำาและผลท ีต่ามมาท ีเ่ป น็อนัตรายท ั ง้ท ีเ่จตนาและไม่
เจตนา
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 14
สารบญั
การแนะนำา
หลกัจรรยาบรรณของเรา
การใหเ้กยีรต ทิกุคน
ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ
องคก์ร
ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่
https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy
ขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละขอ้ม ลูลบั แนวคดิ และทร พัยส์ นิทาง
ป ญัญา
ความไดเ้ปร ยีบในการแขง่ข นัของเราอาจลดลงอยา่งงา่ยดายหากบคุคลอ ื น่สามารถ
เข า้ถ งึขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์อง Avient รวมท ั ง้ความคดิท ีเ่ป น็นวตักรรมหร อื
ทร พัยส์ นิทางป ญัญา และนำาขอ้ม ลูนั น้ไป ใช พ้ ฒันาผล ติภณัฑเ์พ ือ่แขง่ข นัหร อื
เพ ือ่ใหอ้ย ู่ ในสถานะท ี ่ไดเ้ปร ยีบก บัล กูคา้ของเรา ส นิทร พัย ท์ ีจ่ บัตอ้งไม ่ไดเ้หลา่น ี ้
ตอ้งไดร้ บัการจดัการและปกป อ้งอยา่งเหมาะสม หนา้ท ีง่านท ีส่ ำาคญัอยา่งหน ึง่ของ
คณุค อืการท ำาความเข า้ใจเร ือ่งการร กัษาความล บัของขอ้ม ลูและลกัษณะของขอ้ม ลู
หร อืเอกสารตา่งๆ ท ีม่ คีวามละเอ ยีดออ่นมากซ ึง่พบไดอ้ย ูเ่สมอในงานของ Avient
คณุเองม สีว่นและความร บัผ ดิชอบในการท ำาใหแ้น่ ใจวา่ขอ้ม ลูท ีม่ คีา่ของบร ษิ ทัจะ
ไมถ่ กูเป ดิเผยใหผ้ ูอ้ ื น่ร บัทราบ เวน้แตค่ณุม อีำานาจกระท ำาการดงักลา่ว ตรวจสอบ
ใหแ้น่ ใจวา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูดงักลา่วไดร้ บัอนญุาตให ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูนั น้ กอ่น
ท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูดงักลา่วใหแ้กพ่วกเขา และคณุม ขีอ้ตกลงท ีเ่หมาะสมในการ
ปกป อ้งทร พัยส์ นิทางป ญัญาอ นัม คีา่ของเรา
บางคร ั ง้ Avient ม ขีอ้ม ลูล บัอย ู่ ในครอบครอง ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีล่ กูคา้ ผ ูจ้ ำาหนา่ย
และผ ูร้ว่มงานทางธรุก จิอ ื น่ๆ มอบใหเ้ราดว้ยความไว ้ ใจ ซ ึง่อาจรวมถ งึขอ้ม ลูท ี ่
เก ีย่วขอ้งก บัการดำาเน นิงาน ก จิกรรมและธรุก จิ เชน่เด ยีวก บัขอ้ม ลู
ท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์องพวกเขา เราตอ้งด แูลร กัษาขอ้ม ลูท ี ่
เป น็ความล บัของบคุคลภายนอกดว้ยความระมดัระวงั
แบบเด ยีวก บัท ี ข่อ้ม ลูของเราเอง ตรวจสอบใหแ้น่ ใจ
วา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความล บัของบคุคล
ภายนอก รวมท ั ง้ผ ูร้ว่มงานของ Avient ไดร้ บัอนญุาต
ใหเ้ป น็ผ ู ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูน ี ก้อ่นท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูน ี ้
ใหแ้กพ่วกเขา และหากม ขีอ้ตกลง ตรวจสอบใหแ้น่ ใจ
วา่ไดม้ กีารลงนามในเอกสาร และไดป้ฏ บิตัติามขอ้
กำาหนดในขอ้ตกลงนั น้ๆ
ส ทิธ ิ ในทร พัยส์ นิทางป ญัญา รวมถ งึส ทิธ บิตัร เคร ือ่งหมายการคา้ ล ขิส ทิธ ิ ์ ความ
ล บัทางการคา้ และความร ูเ้ช งิเช งิปฏ บิตักิาร (Know-How) จะตอ้งไดร้ บัการ
วางแผนและจดัการดว้ยความเอาใจใส ่ ในระด บัเด ยีวก นัก บัส นิทร พัย ท์ ีม่ คีา่อ ื น่ๆ
แนวคดิและความคดิใหม ่ๆ จะไดร้ บัการบง่ช ี เ้พ ือ่การประเม นิและปกป อ้งค ุม้ครอง
ตามความเหมาะสม เพ ือ่สนบัสนนุเป า้หมายระยะยาวและระยะส ั น้ของบร ษิ ทั หาก
เห น็วา่เหมาะสม ใหค้ณุนำาเสนอความคดิของคณุตอ่ฝ า่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่
ขอร บัการค ุม้ครองผา่นส ทิธ บิตัร ล ขิส ทิธ ิ ์ หร อืความล บัทางการคา้
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 15
สารบญั
การแนะนำา
หลกัจรรยาบรรณของเรา
การใหเ้กยีรต ทิกุคน
ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ
องคก์ร
ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่
คำาถามและคำาตอบ
ถาม: ฉนัใชแ้ลป็ทอ็ปในการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ ฉนัควรตอ้งระมดัระวงัเร ือ่ง
ใดบา้ง
ตอบ: เกบ็แลป็ทอ็ปของคณุใหป้ลอดภยัอย ูเ่สมอ ห า้มฝากแลป็ทอ็ปไว ้ ใต ้
ทอ้งเคร ือ่งกบัสายการบ นิหร อืท ิง้ไว ้ ในท ีท่ ี ่ไมป่ลอดภยั ระมดัระวงัขณะ
ท ำางานกบัเอกสารท ีม่ ขีอ้ม ลูละเอยีดออ่น หลกีเล ีย่งการท ำางานในสถานท ี ่
สาธารณะท ีม่ ผี ูม้องเห น็หนา้จอของคณุได ้ เม ือ่เดนิทางไปยงัอกีประเทศ
หน ึง่ ใหต้รวจสอบกบัท มีความปลอดภยัดา้นไอท ี หร อืฝา่ยกฎหมายของ
Avient เพ ือ่ตรวจสอบวา่คณุตอ้งระมดัระวงัเร ือ่งใดเพ ิม่เตมิหร อืไม่
ความเป น็สว่นตวั ขอ้ม ลูสว่นบคุคล และการค ุม้ครองขอ้ม ลู
พวกเราทกุคนม หีนา้ท ีร่ บัผ ดิชอบในการปกปอ้งค ุม้ครองขอ้ม ลูสว่นบคุคลของเพ ือ่น
รว่มงาน ล กูคา้ ผ ูจ้ำาหนา่ยของเรา และบคุคลอ ืน่ท ีเ่ราดำาเนนิธรุกจิดว้ย คณุถ กูคาด
หวงัใหท้ ำาความเขา้ใจและปฏบิตัติามกฎหมาย นโยบาย และข ั น้ตอนกระบวนการ
ท ีน่ำามาบงัคบัใชเ้ม ือ่คณุท ำางานกบัขอ้ม ลูสว่นบคุคล ซ ึง่รวมถงึว ธิ กีารท ีค่ณุเกบ็
รวบรวม ใชง้าน จดัเกบ็ แบง่ป นั และเกบ็ไว ้ หร อืลบหร อืกำาจดัขอ้ม ลูสว่นบคุคล หาก
คณุทราบวา่ม กีารละเม ดิเร ือ่งความปลอดภยัของระบบซ ึง่อาจท ำาใหบ้คุคลใดสามารถ
เขา้ถงึขอ้ม ลูสว่นบคุคลได ้ โดยไม่ไดร้ บัอนญุาต ใหร้ายงานเหตกุารณด์งักลา่วกบัฝา่ย
ทร พัยากรบคุคลหร อืเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รโดยทนัท ี รายละเอยีดจะอย ู่ใน
นโยบายความเป น็สว่นตวัและการปกปอ้งขอ้ม ลูในระดบัโลก ท ีม่ อีย ู่ใน The Loop
ภายใตห้ วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร
คณุทราบหร อืไม ่
ขอ้ม ลูสว่นบคุคลคอืขอ้ม ลูใดๆ ท ีส่ามารถนำามาใชเ้พ ือ่ระบตุวัตนของบคุคลหน ึง่ได ้
นั น้ไดแ้กข่อ้ม ลูดงัตอ่ไปน ี:้
• หมายเลขประจำาตวัท ีอ่อกโดยรฐับาล เชน่ หมายเลขประกนัสงัคมหร อืหมายเลข
ประกนัภยัแหง่ชาต ิ
• ขอ้ม ลูเร ือ่งคา่ตอบแทน
• ประวตัทิางการแพทย ์
• บนัทกึดา้นประส ทิธภิาพในการทำางาน
• ท ีอ่ย ูส่ว่นบคุคลหร อืหมายเลขโทรศ พัท ์
การใชง้านอ นิเทอรเ์นต็หร อือเีมล
Avient อนญุาตใหผ้ ูร้ว่มงานของเราสามารถเขา้ถงึส ือ่อเิลก็ทรอนกิสห์ลายร ปูแบบ
ส ำาหรบัการใชง้านทางธรุกจิ ส ือ่อเิลก็ทรอนกิสแ์ละบร กิารท ั ง้หมดท ีบ่ร ษิทัจดัหามาให ้
เป น็ทรพัยส์ นิของบร ษิทั และวตัถปุระสงคข์องส ือ่และบร กิารดงักลา่วม ีไวเ้พ ือ่อำานวย
ความสะดวกและสนบัสนนุธรุกจิของบร ษิทั
แมว้า่วตัถปุระสงคห์ลกัของส ือ่อเิลก็ทรอนกิสค์อืเพ ือ่การใชง้านทางธรุกจิ บร ษิทั
อนญุาตใหม้กีารใชง้านระบบเพ ือ่วตัถปุระสงคส์ว่นตวัแบบจำากดัหร อืเป น็คร ั ง้คราว
ได ้อยา่งไรกต็าม ผ ูร้ว่มงานถ กูคาดหวงัใหแ้สดงออกถงึความรบัผดิชอบและไม่ใชส้ ทิธ ิ
พเิศษน ี ้ไปในทางท ีผ่ดิ
ระบบการสง่ขอ้ความและทรพัยากรทางอเิลก็ทรอนกิสข์องเราไมส่ามารถนำามาใชง้าน
เพ ือ่การโอนถา่ย รบั หร อืจดัเกบ็โดยเจตนาและทราบดวีา่ขอ้ม ลูส ือ่สารดงักลา่วนั น้
เป น็การแบง่แยก เลอืกปฏบิตั ิหร อืคกุคาม เส ือ่มเส ยีตอ่บคุคลหร อืกล ุม่ใด อนาจาร สอ่
ไปทางเร ือ่งเพศหร อืลามก หม ิน่ประมาทหร อืเป น็การขม่ข ู ่ผดิกฎหมายหร อืขดัตอ่
นโยบายหร อืประโยชนท์างธรุกจิของ Avient
Avient สามารถและมกีารดำาเนนิการเป น็ปกต ิในการตรวจตราควบคมุส ือ่
อเิลก็ทรอนกิสเ์พ ือ่วตัถปุระสงค์ ในการวเิคราะหต์น้ทนุ การจดัสรรทรพัยากร การจดัการ
ดา้นเทคนคิ และการตรวจจบัผ ูร้ว่มงานท ีล่ะเมดินโยบายของบร ษิทัหร อืมสีว่นรว่มใน
กจิกรรมท ีผ่ดิกฎหมาย
รายละเอยีดจะอย ู่ในนโยบายการใชร้ะบบสารสนเทศท ีอ่ย ู่ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้
บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร
หลกัจรรยาบรรณของเรา | 16
สารบญั
การแนะนำา
หลกัจรรยาบรรณของเรา
การใหเ้กยีรต ทิกุคน
ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน
ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา
ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ
องคก์ร
ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่
mailto:http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx?
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_CZ2.pdf
NÁŠ KODEX
CHOVÁNÍ
VYDÁNO: ŘÍJNA 2024
OBSAH
Úvod:
Zpráva od generálního ředitele 1
Náš Kodex chování
Pokyny pro etické chování 3
Osobní hodnoty 3
Vaše povinnosti 4
Další povinnosti vedoucích
pracovníků a manažerů
společnosti Avient 4
Otázky a odpovědi 4
Řešení otázek a hlášení
nedodržování předpisů 5
Horká linka pro etiku 5
Zákaz odvetných opatření 6
Uplatňování kodexu chování 6
Porušení kodexu 6
Respekt vůči všem
Diverzita a inkluze 8
Diskriminace nebo obtěžování 8
Vztahy na pracovišti 9
Užívání návykových látek 10
Fyzické bezpečí a násilí na
pracovišti 10
Poctivost na pracovišti
Přesné informace, data
a záznamy 12
Účetní integrita 12
Firemní komunikace 14
Zabezpečení a používání majetku 14
Informations exclusives et
confidentielles ; idées et propriété
intellectuelle 15
Soukromí, osobní údaje a
ochrana údajů 16
Používání internetu a e-mailů 16
Sociální média a sdružování v
sociálních sítích 17
Bezpečnost počítačů, licence na
software a autorská práva 17
Informace a obchodování
zasvěcených osob 18
Politické příspěvky/aktivity a
charitativní příspěvky 19
Vládní vyšetřování a dotazy 19
Integrita při našem
podnikání
Spravedlivé jednání 21
Úplatky a nelegální provize 21
Zástupci a konzultanti 22
Spravedlivá soutěž 22
Dary a pohoštění 23
Střety zájmů 24
Nekalé finanční transakce 25
Mezinárodní obchod 25
Praní špinavých peněz 25
Společenská
odpovědnost firmy
Trvalá udržitelnost 27
Bezpečnost, zdraví a životní
prostředí 28
Bezpečnost výrobků a služeb 29
Respektování lidských práv 29
Společný závazek 29
Zdroje informací a
kontaktní údaje
Naše zásady 30
Interní kontakty 30
Horká linka pro etiku 30
Zpráva od generálního ředitele
Vážený týme společnosti Avient,
naše firemní rozhodnutí mají v dnešním složitém a propojeném světě dalekosáhlé následky.
KODEX CHOVÁNÍ | 10
OBSAH
ÚVOD
NÁŠ KODEX CHOVÁNÍ
RESPEKT VŮČI VŠEM
POCTIVOST NA
PRACOVIŠTI
INTEGRITA PŘI NAŠEM
PODNIKÁNÍ
SPOLEČENSKÁ
ODPOVĚDNOST FIRMY
ZDROJE INFORMACÍ
Poctivost na pracovišti
Naše dobrá pověst poctivé společnosti má významnou
hodnotu pro naše zákazníky, dodavatele, akcionáře a
zainteresované subjekty, pro každého z nás osobně a pro
společnost Avient.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Polish.pdf
Nasz Kodeks
postępowania
2023
Spis treści
Przesłanie od Dyrektora Generalnego 1
Nasza wizja i strategia 2
Wartości podstawowe i osobiste 2
Nasz Kodeks postępowania
Wytyczne etycznego postępowania 4
Wartości osobiste 4
Rozwiewanie wątpliwości i zgłaszanie przypadków
nieprzestrzegania przepisów 6
Infolinia ds. etyki 6
Zakaz podejmowania działań odwetowych 6
Stosowanie Kodeksu postępowania 7
Naruszenia postanowień Kodeksu 7
Szacunek dla wszystkich
Równość szans 9
Dyskryminacja albo nękanie 9
Relacje w miejscu pracy 9
Nadużywanie substancji psychoaktywnych 10
Bezpieczeństwo i przemoc w miejscu pracy 10
Uczciwość w pracy
Dokładne informacje, dane i dokumenty 12
Uczciwość księgowa 12
Komunikacja Spółki 14
Ochrona i korzystanie z aktywów 14
Informacje zastrzeżone i poufne, pomysły i
własność intelektualna 14
Prywatność, dane osobowe i ochrona danych 15
Informacje o korzystaniu z Internetu i poczty
elektronicznej 15
Media i portale społecznościowe 16
Bezpieczeństwo komputerów, licencjonowane
oprogramowanie i prawa autorskie 16
Informacje wewnętrzne oraz obrót papierami
wartościowymi na podstawie informacji poufnych 16
Datki na cele polityczne/charytatywne oraz
Działalność Polityczna 17
Czynności wyjaśniające prowadzone przez organy
rządowe i zapytania ze strony organów rządowych 17
Uczciwość w działalności
biznesowej
Uczciwe prowadzenie działalności handlowej 19
Łapówki i nielegalne prowizje 19
Agenci i konsultanci 20
Konkurencja 20
Upominki oraz przejawy gościnności 20
Konflikty interesów 21
Wykorzystanie informacji poufnych 22
Handel międzynarodowy 22
Społeczna odpowiedzialność
biznesu
Zrównoważony rozwój 24
Bezpieczeństwo, zdrowie i ekologia 24
Bezpieczeństwo produktów i usług 25
Przestrzeganie praw człowieka 25
Wspólne zobowiązanie 25
Dane kontaktowe 26
1
Spis treści
Przesłanie od dyrektora generalnego
Szanowni Pracownicy Avient!
W zależności od przepisów
obowiązujących w poszczególnych krajach,
do cech tych zaliczane są m.in.:
• rasa
• wyznanie
• płeć
• pochodzenie etniczne
• wiek
• orientacja seksualna
• stosunek do służby wojskowej albo
status weterana
• stan cywilny albo sytuacja rodzinna
• niepełnosprawność
• ciąża i macierzyństwo
• narodowość
10
Spis treści
Nadużywanie substancji
psychoaktywnych
Wszyscy jesteśmy zobowiązani do tego, by podejmować
odpowiednie działania, które zapewnią, że będziemy
pracować w środowisku, w którym nie spożywa
się alkoholu, nie przyjmuje narkotyków ani innych
kontrolowanych substancji Avient surowo zabrania
nielegalnego posiadania, wytwarzania, dystrybucji,
wydawania, sprzedaży oraz spożywania substancji
kontrolowanych i narkotyków na terenie spółki (w tym
także na parkingach) albo podczas odbywania podróży
służbowych (dotyczy to także posiadania, dystrybucji,
wydawania, sprzedaży i używania akcesoriów
związanych z narkotykami).
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Hungary.pdf
6
A Magatartási kódex hatósugara 7
A Kódex megsértése 7
A tisztelet mindenkinek jár
Sokszínűség és bevonás 9
Hátrányos megkülönböztetés és zaklatás 9
Munkahelyi kapcsolatok 9
Szerfüggőség 10
Fizikai biztonság és munkahelyi erőszak 10
Becsületesség a munkahelyen
Pontos információk, adatok és nyilvántartások 12
Tisztességes könyvvitel 12
Vállalati kommunikáció 14
A vagyontárgyak védelme és használata 14
Tulajdonosi és bizalmas információk, ötletek
és szellemi tulajdon 14
A magánélet tiszteletben tartása, a személyes
információk és adatok védelme 15
Internet és e-mail használat 15
Közösségi média és a közösségi hálózatokban
való részvétel 15
Számítógépes biztonság, szoftverlicenc és
szerzői jog 16
Bennfentes információk és azok továbbadása 16
Politikai hozzájárulások/tevékenységek és
jótékonysági hozzájárulások 17
Kormányzati nyomozások és vizsgálatok 17
Üzleti feddhetetlenség
Tisztességes üzletelés 19
Vesztegetés és kenőpénz felajánlása 19
Ügynökök és tanácsadók 20
Verseny 20
Ajándékok és vendéglátás 20
Összeférhetetlenség 21
Önérdekű kereskedés 22
Nemzetközi kereskedelem 22
Társadalmi felelősségvállalás
Fenntarthatóság 24
Egészség és munkavédelem, környezetvédelem 24
Termékeink és szolgáltatásaink biztonságossága 25
Az emberi jogok tiszteletben tartása 25
Közös kötelezettségvállalás 25
Erőforrások és elérhetőségek 26
1
Tartalomjegyzék
Üzenet a CEO-tól
Kedves Avient Munkatársak!
Az Ön országának törvényeitől
függően ebbe a kategóriába tartoznak
többek között a következők:
• Faji eredet
• vallás
• nem
• etnikai hovatartozás vagy származás
• életkor
• szexuális irányultság;
• katonai vagy veterán státusz
• családi vagy társadalmi helyzet
• Fogyatékosság
• Várandósság és anyaság
• állampolgárság
10
Tartalomjegyzék
Szerfüggőség
A mi feladatunk megtenni a szükséges lépéseket annak
érdekében, hogy a környezet, amelyben dolgozunk,
az alkohol, illetve a kábítószerek és egyéb szabályozás
alá eső anyagok hatásaitól mentes legyen.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Dutch.pdf
Onze
gedragscode
2023
Inhoudsopgave
Een bericht van de CEO 1
Onze visie en strategie 2
Kern- en persoonlijke waarden 2
Onze gedragscode
Richtlijnen voor ethisch gedrag 4
Persoonlijke waarden 4
Vragen oplossen en het melden van niet in
overeenstemming zijnde situaties 6
Ethiekhotline 6
Geen vergelding 6
Toepassing Gedragscode 7
Overtredingen van de Code 7
Respect voor iedereen
Diversiteit en inclusie 9
Discriminatie of pesterijen 9
Relaties op de werkplek 9
Drugmisbruik 10
Fysieke beveiliging en geweld op de werkplek 10
Eerlijkheid op het werk
Nauwkeurige informatie, gegevens en dossiers 12
Boekhoudkundige integriteit 12
Bedrijfscommunicatie 14
Beveiliging en gebruik van middelen 14
Eigendomsrechtelijke en vertrouwelijke informatie,
ideeën en intellectueel eigendom 14
Privacy, persoonsgegevens en
gegevensbescherming 15
Gebruik van internet en e-mail 15
Sociale media en sociale netwerken 16
Computerbeveiliging, softwarelicenties
en copyrights 16
Handel met voorkennis 16
Politieke bijdragen/activiteiten en
liefdadigheidsbijdragen 17
Overheidsonderzoeken en vragen 17
Integriteit in ons zakendoen
Eerlijk handelen 19
Omkoping en smeergeld 19
Vertegenwoordigers en consulenten 20
Concurrenti 20
Geschenken en gastvrijheid 20
Belangenverstrengeling 21
Zelf handelen 22
Internationale handel 22
Sociale verantwoordelijkheid
van het bedrijf
Duurzaamheid 24
Veiligheid, gezondheid en milieu 24
Product- en dienstveiligheid 25
Respecteren van mensenrechten 25
Een gedeelde toewijding 25
Hulpbronnen en
contactinformatie 26
1
Inhoudsopgave
Een bericht van de CEO
Beste medewerkers van Avient,
Als onderdeel van een groeiend, wereldwijd opererend bedrijf hebben we te maken met uitdagende situaties en
complexe besluitvorming.
Afhankelijk van
de wetgeving in uw land, omvatten deze
mogelijk:
• ras
• godsdienst
• geslacht
• etnische herkomst
• leeftijd
• seksuele geaardheid
• status als militair of veteraan
• huwelijks-, familiale of burgerlijke staat
• arbeidsongeschiktheid
• zwangerschap en moederschap
• nationaliteit
10
Inhoudsopgave
Drugmisbruik
Het is aan ons allemaal om stappen te nemen die
verzekeren dat we werken in een omgeving die vrij is
van alle effecten van alcohol, evenals van illegale drugs
en andere gecontroleerde stoffen.
https://www.avient.com/sites/default/files/2021-03/avient-antitrust-2021-update-vi-a4.pdf
Cập nhật: Tháng 2 năm 2021
Chính sách toàn
cầu về Chống độc
quyền của Avient
Nội dung
Hướng dẫn Tuân thủ 1
Tổng quan về Chính sách 1
Tổng quan về các Luật chống độc quyền của Hoa Kỳ 2
Vi phạm pháp luật chống độc quyền 3
Các lĩnh vực quan ngại tiềm ẩn về chống độc quyền 3
Kết luận 6
Báo cáo các vi phạm có thể xảy ra 7
Đường dây nóng về Đạo đức của Avient 7
Bảo vệ khỏi sự trả đũa 7
Danh mục kiểm tra Chống độc quyền 8
Tham khảo nhanh: NHỮNG ĐIỀU NÊN LÀM và KHÔNG NÊN LÀM về Chống độc quyền 10
Hướng dẫn Tuân thủ
Avient cam kết thúc đẩy cạnh tranh công bằng và doanh
nghiệp tự do trên thị trường.
Tôn trọng sự độc lập của khách hàng; không bao
giờ áp đặt các hạn chế về giá, lãnh thổ, khách hàng
hoặc sử dụng cuối đối với khả năng bán lại các sản
phẩm của Avient mà không có sự chấp thuận trước
của Phòng Pháp chế Avient.
10.
Liên hệ ngay với Phòng Pháp chế của Avient và ghi lại sự việc.
10
Nội dung Chính sách Chống độc quyền Sửa đổi Năm 2021
Bắc Mỹ
Trụ sở chính Avon Lake, Hoa Kỳ
33587 Walker Road Avon Lake,
OH, Hoa Kỳ 44012
Số điện thoại miễn phí:
+1 866 765 9663
Điện thoại: +1 440 930 1000
Fax: +1 440 930 3064
Châu Á Thái Bình Dương
Trụ sở Khu vực Thượng Hải,
Trung Quốc
2F, Block C 200 Đường Jinsu
Phố Đông, 201206 Thượng Hải,
Trung Quốc
Điện thoại: +86 (0) 21 6028 4888
Fax: +86 (0) 21 6028 4999
Nam Mỹ
Trụ sở Khu vực Sao Paulo, Brazil
Av.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Portuguese.pdf
Nosso Código
de Conduta
2023
Sumário
Mensagem do diretor executivo 1
Nossa visão e estratégia 2
Valores fundamentais e pessoais 2
Nosso Código de Conduta
Orientações para comportamento ético 4
Valores pessoais 4
Solução de dúvidas e comunicação de
situações de não conformidade 6
Linha direta de ética 6
Nenhuma retaliação 6
Aplicação do Código de Conduta 7
Violações do Código 7
Respeito por todos
Diversidade e inclusão 9
Discriminação ou assédio 9
Relacionamentos no local de trabalho 9
Abuso de substância 10
Segurança física e violência no local de trabalho 10
Honestidade no trabalho
Informações, dados e registros precisos 12
Integridade da contabilidade 12
Comunicações da empresa 14
Proteção e uso de ativos 14
Informações exclusivas e confidenciais, ideias e
propriedade intelectual 14
Privacidade, informações pessoais e proteção
de dados 15
Uso de internet e e-mail 15
Mídias sociais e redes sociais 15
Segurança do computador, licenciamento de
software e direitos autorais 16
Informações privilegiadas e transações com
informações privilegiadas 16
Contribuições/atividades políticas e
contribuições para caridade 17
Investigações e consultas do governo 17
Integridade em nossos negócios
Negociação justa 19
Suborno e propinas 19
Agentes ou consultores 20
Concorrência 20
Presentes e hospitalidade 20
Conflitos de interesses 21
Autonegociação 22
Comércio internacional 22
Responsabilidade social
corporativa
Sustentabilidade 24
Segurança, saúde e meio-ambiente 24
Segurança de produtos e serviços 25
Respeito pelos direitos humanos 25
Um compromisso compartilhado 25
Recursos e informações de
contato 26
1
Sumário
Mensagem do diretor executivo
Prezados colaboradores da Avient,
Como parte de uma empresa global em crescimento, enfrentamos situações desafiadoras e tomadas de decisões
complexas.
Dependendo
das leis de seu país, essas características
podem incluir:
• Raça
• Religião
• Gênero
• Origem ou ascendência étnica
• Idade
• Orientação sexual
• Status de militar ou veterano
• Estado conjugal, familiar ou civil
• Deficiência
• Gravidez e maternidade
• Nacionalidade
10
Sumário
Abuso de substância
Depende de todos nós tomar as medidas para assegurar
que trabalhemos num ambiente livre de todos os
efeitos do álcool, bem como de drogas ilegais e outras
substâncias controladas.
https://www.avient.com/sites/default/files/2023-07/Avient_CodeConduct_2023_Turkey.pdf
Davranış
Kurallarımız
2023
İçindekiler
İcra Kurulu Başkanı’ndan Mesaj 1
Vizyonumuz ve Stratejimiz 2
Temel ve Kişisel Değerler 2
Davranış Kurallarımız
Etik Davranış için Kurallar 4
Kişisel Değerler 4
Sorunların Çözümlenmesi ve Uygunsuz
Durumların Rapor Edilmesi 6
Etik Yardım Hattı 6
Misilleme Yapmama 6
Davranış Kurallarının Uygulaması 6
Kuralların İhlalleri 7
Herkese Saygı
Çeşitlilik ve Katılım 9
Ayırımcılık veya Taciz 9
İşyeri İlişkileri 9
Madde Bağımlılığı 10
Fiziksel Güvenlik ve İşyerinde Şiddet 10
İşyerinde Dürüstlük
Doğru Bilgiler, Veriler ve Kayıtlar 12
Muhasebe Dürüstlüğü 12
Şirket İletişimleri 14
Varlıkların Korunması ve Kullanımı 14
Özel ve Gizli Bilgiler, Fikirler ve Fikri Mülkiyet 14
Gizlilik, Kişisel Bilgiler ve Veri Koruma 15
İnternet ve E-posta Kullanımı 15
Sosyal Medya ve Sosyal Ağ Oluşturma 15
Bilgisayar Güvenliği, Yazılım Lisansı ve
Telif Hakları 16
İçeriden Bilgiler ve Bunlara Dayalı Menkul
Değer Alım Satımı 16
Siyasi Katkılar/Faaliyetler ve Yardım Amaçlı
Katkılar 16
Hükümet Soruşturmaları ve Araştırmaları 17
İşletmemizde Dürüstlük
Dürüst İş Yapmak 19
Rüşvet ve Bahşişler 19
Temsilciler ve Danışmanlar 20
Rekabet 20
Hediyeler ve Ağırlama 20
Çıkar Çatışması 21
Kendi Yararına İşlem 22
Uluslararası Ticaret 22
Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Sürdürülebilirlik 24
Güvenlik, Sağlık ve Çevre 24
Ürün ve Hizmet Güvenliği 25
İnsan Haklarına Saygı 25
Ortak Bir Taahhüt 25
Kaynaklar ve İletişim Bilgileri 26
1
İçindekiler
İcra Kurulu Başkanı’ndan Mesaj
Sayın Avient Çalışanları,
Büyüyen, küresel bir şirketin bir parçası olarak zorlu durumlar ve karmaşık bir karar verme süreci ile karşı karşıyayız.
Ülkenizin yasalarına
bağlı olarak bunlar aşağıdakileri içerebilir:
• Irk
• Din
• Cinsiyet
• Etnik köken ya da soy
• Yaş
• Cinsel yönelim
• Askerlik ya da kıdem durumu
• Medeni, ailevi veya kişisel hal
• Engellilik
• Hamilelik ve doğum
• Uyruk
10
İçindekiler
Madde Bağımlılığı
Alkolün etkilerinin yanı sıra yasadışı uyuşturucu ve diğer
kontrollü maddeler içermeyen bir ortamda çalışmamızı
sağlamak için gerekli adımları atmak hepimize bağlıdır.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_HUN2.pdf
6
A magatartási kódex hatálya 6
A kódex megsértése 6
A tisztelet
mindenkinek jár
Sokszínűség és bevonás 8
Hátrányos megkülönböztetés
és zaklatás 8
Munkahelyi kapcsolatok 9
Szerfüggőség 10
Fizikai biztonság és munkahelyi
erőszak 10
Becsületesség a
munkahelyen
Pontos információk, adatok és
nyilvántartások 12
Tisztességes könyvvitel 12
Kérdések és válaszok: 12
Vállalati kommunikáció 14
A vagyontárgyak védelme és
használata 14
Tulajdonosi és bizalmas információk,
ötletek és szellemi tulajdon 15
A magánélet tiszteletben tartása, a
személyes információk és
adatok védelme 16
Internet és e-mail-használat 16
Közösségi média és a közösségi
hálózatokban való részvétel 17
Számítógépes biztonság,
szoftverlicenc és szerzői jog 17
Bennfentes információk és
bennfentes kereskedés 18
Politikai hozzájárulások/
tevékenységek és jótékonysági
hozzájárulások 19
Kormányzati vizsgálatok és
adatkérések 19
Üzleti feddhetetlenség
Tisztességes üzletelés 21
Vesztegetés és kenőpénz felajánlása 21
Ügynökök és tanácsadók 22
Verseny 22
Ajándékok és vendéglátás 23
Összeférhetetlenség 24
Önérdekű kereskedés 25
Nemzetközi kereskedelem 25
Pénzmosás 25
Társadalmi
felelősségvállalás
Fenntarthatóság 27
Egészség-, munka- és
környezetvédelem 28
Termékeink és szolgáltatásaink
biztonságossága 29
Az emberi jogok tiszteletben tartása 29
Közös kötelezettségvállalás 29
Erőforrások és
elérhetőségek
Irányelveink 30
Belső kapcsolat 30
Etikai forródrót 30
Üzenet vezérigazgatónktól
Kedves Avient csapat!
MAGATARTÁSI KÓDEXÜNK | 10
TARTALOMJEGYZÉK
BEVEZETÉS
MAGATARTÁSI
KÓDEXÜNK
A TISZTELET
MINDENKINEK JÁR
BECSÜLETESSÉG A
MUNKAHELYEN
ÜZLETI
FEDDHETETLENSÉG
TÁRSADALMI
FELELŐSSÉGVÁLLALÁS
ERŐFORRÁSOK
Becsületesség a munkahelyen
Becsületességünk híre rendkívüli jelentőséggel bír ügyfeleink,
szállítóink, partnereink és mindannyiunk, valamint az
Avient számára.
https://www.avient.com/sites/default/files/2024-10/Avient_CodeConduct_2024_final2.pdf
OUR CODE
OF CONDUCT
ISSUED OCTOBER 2024
TABLE OF
CONTENTS
Introduction:
A Message from the CEO 1
Our Code of Conduct
Guidelines for Ethical Behavior 3
Personal Values 3
Your Responsibilities 4
Additional Responsibilities of
Avient Supervisors and Managers 4
Resolving Questions and Reporting
Non-Compliance Situations 5
Ethics Hotline 5
Non Retaliation 6
Code of Conduct Application 6
Violations of the Code 6
Respect for All
Diversity and Inclusion 8
Discrimination or Harassment 8
Workplace Relationships 9
Substance Abuse 10
Physical Security and
Workplace Violence 10
Honesty at Work
Accurate Information,
Data and Records 12
Accounting Integrity 12
Company Communications 14
Safeguarding and Use of Assets 14
Proprietary and Confidential
Information, Ideas and
Intellectual Property 15
Privacy, Personal Information
and Data Protection 16
Internet and E-mail Use 16
Social Media and
Social Networking 17
Computer Security, Software
Licensing and Copyrights 17
Insider Information and Trading 18
Political Contributions/Activities
and Charitable Contributions 19
Government Investigations
and Inquiries 19
Integrity in Our
Business
Fair Dealing 21
Bribery and Kickbacks 21
Agents and Consultants 22
Competition 22
Gifts and Hospitality 23
Conflicts of Interest 24
Self-Dealing 25
International Trade 25
Money Laundering 25
Corporate Social
Responsibility
Sustainability 27
Safety, Health and Environment 28
Product and Service Safety 29
Respecting Human Rights 29
A Shared Commitment 29
Resources and
Contact Information
Our Policies 30
Internal Contacts 30
Ethics Hotline 30
A Message from the CEO
Dear Avient Team,
Our company decisions have far-reaching implications in today’s complex and interconnected world.
TABLE OF CONTENTS
INTRODUCTION
OUR CODE OF
CONDUCT
RESPECT FOR ALL
HONESTY AT WORK
INTEGRITY IN OUR
BUSINESS
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
RESOURCES
CODE OF CONDUCT | 10
Honesty at Work
Our reputation for honesty is of significant value to our
customers, suppliers, shareholders and other stakeholders,
to each of us personally and to Avient.