A Vevő kérésre aláír egy ésszerű titoktartási megállapodást, és biztosítja, hogy alkalmazottai legalább olyan szigorú titoktartási kötelezettségekhez legyenek kötve, mint amelyeket itt a felek megfogalmaztak. 23.

Veškeré soudní spory týkající se těchto Podmínek a kupní smlouvy uzavřené na základě těchto Podmínek (včetně jejího uzavření, plnění či výkladu) podléhají výlučné pravomoci soudů České republiky a každá ze stran souhlasí s výlučnou příslušností těchto soudů. 23.

Buyer shall provide personal data to Seller only in case of strict necessity. 23.

& 23. Pudong (Shanghai), China Shanghai, China (2) 22. & 23. Sustainability Report | 2018 23 Developing and Rewarding Top Talent PolyOne’s hallmark leadership development programs have helped build tomorrow’s leaders today, by inspiring and instilling leadership qualities in our high-performing associates.

Buyer will sign a reasonable confidentiality agreement upon request and ensure its employees are bound by at least equally restrictive confidentiality obligations as those stated herein. 23. 23.

مدونة قواعد السلوك الخاصة بنا 2023 جدول المحتويات 1 رسالة من املدير التنفيذي 2 رؤيتنا واسرتاتيجيتنا 2 القيم األساسية والشخصية مدونة قواعد سلوكنا 4 املبادئ التوجيهية للسلوك األخالقي 4 القيم الشخصية 6 حل املسائل واإلبالغ عن حاالت عدم االمتثال 6 الخط الساخن لألخالقيات 6 عدم االنتقام 6 تطبيق مدونة قواعد السلوك 6 مخالفات مدونة قواعد السلوك االحترام للجميع 8 التنوع والدمج 8 التمييز أو املضايقات 8 العالقات يف مكان العمل 9 إدمان املخدرات 9 األمان املادي والعنف يف مكان العمل األمانة في العمل 11 املعلومات، والبيانات، والسجالت الدقيقة 11 نزاهة املحاسبة 13 اتصاالت الرشكة 13 حامية األصول واستخدامها 13 حقوق امللكية ورسية املعلومات، واألفكار وامللكية الفكرية 13 حامية الخصوصية، واملعلومات الشخصية، والبيانات 14 استخدام شبكة اإلنرتنت والربيد اإللكرتوين 14 وسائل التواصل االجتامعي والشبكات االجتامعية 14 املعلومات الداخلية والتداول 15 املساهامت واألنشطة السياسية/واملساهامت الخريية 15 التحقيقات واالستفسارات الحكومية النزاهة في عملنا 17 التعامل العادل 17 الرشاوى والعموالت 18 الوكالء واملستشارون 18 املنافسة 18 الهدايا واالستضافة 19 تضارب املصالح 19 تعامل ذايت تتنافر فيه املصلحة والواجب 19 التجارة الدولية المسؤولية االجتماعية بالشركة 21 االستدامة 21 السالمة، والصحة، والبيئة 21 سالمة املنتج والخدمة 21 احرتام حقوق اإلنسان 22 التزام مشرتك 23 موارد ومعلومات االتصال 1 جدول املحتويات رسالة من المدير التنفيذي ،Avient السادة موظفي نظرًا ألننا جزء من رشكة عاملية متنامية، فإننا نواجه مواقف صعبة وعمليات صنع قرار معّقدة. 23 جدول املحتويات انتاسايس لوح ميكنك الحصول عىل سياسة محددة ومعلومات االتصال عىل موقعنا عىل اإلنرتانت، السلسلة يف القسم: األشخاص واإلدارات، األخالقيات وسياسات الرشكة أو ِمن املرشف عليك أو مديرك.

หลกัจรรยาบรรณของเรา ออกเม ือ่: ตลุาคม 2024 สารบัญ การแนะนำ า : สารจากประธานเจ้าหน้าที่ บริ หาร (CEO) 1 หลักจรรยาบรรณของเรา แนวทางการประพฤติปฏิ บัติตนตามหลัก จริ ยธรรม 3 ค่านิยมส่วนบุคคล 3 หน้าที่ รั บผิ ดชอบของคุณ 4 หน้าที่ รั บผิ ดชอบเพิ่ มเติมของหั วหน้างานและผู้ จัดการของ Avient 4 คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ ปฏิ บัติตามกฎระเบี ยบ 5 สายด่วนจริ ยธรรม 5 การไมก่ระทำาการโต้ตอบ 6 การบังคับใช้หลักจริ ยธรรม 6 การละเมิ ดหลักจรรยาบรรณ 6 การใหเ้กยีรตทิกุคน ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก 8 การเลือกปฏิ บัติและการคุกคาม 8 ความสั มพั นธ์ ในสถานที่ ทำางาน 9 การใช้สารเสพติด 10 ความปลอดภัยทางกายและ ความรนุแรงในสถานที่ ทำางาน 10 ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ข้อมู ล รายละเอียด และบั นทึ กที่ ถู กต้อง 12 ความซ่ื อตรงด้านการบัญชี 12 การส่ื อสารของบริ ษั ท 14 การพิ ทักษ์และการใช้สิ นทรั พย์ 14 ข้อมู ลที่ มี กรรมสิ ทธิ์ และข้อมู ลลับ แนวคิด และทรั พย์สิ นทางปัญญา 15 ความเป็ นส่วนตัว ข้อมู ลส่วนบุคคล และการ คุ้ มครองข้อมู ล 16 การใช้งานอิ นเทอร์เน็ตหรื ออีเมล 16 ส่ื อสั งคมออนไลน์และการสร้ างเครื อข่ายสั งคม ออนไลน์ 17 ความปลอดภัยด้านคอมพิ วเตอร์ การให้สิ ทธิ์ ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิ ขสิ ทธิ์ 17 ข้อมู ลภายในและข้อมู ลการค้า 18 การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมื องและการ สนับสนุนการกุศล 19 การสอบสวนและการสอบถามจากภาครั ฐ 19 ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา การเจรจาธรุกิจอย่างยุติธรรม 21 การติดสิ นบนและค่าน้ำ าร้อนน้ำ าชา 21 ตัวแทนและที่ ปรึ กษา 22 การแข่งขั น 22 ของขวัญและการเลี ้ ยงรั บรอง 23 ผลประโยชน์ทั บซ้อน 24 การเจรจาธรุกิจเพื่ อตนเอง 25 การค้าระหว่างประเทศ 25 การฟอกเงิ น 25 ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ความยั่ งยื น 27 ความปลอดภัย สุขภาพ และส่ิ งแวดล้อม 28 ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริ การ 29 การเคารพสิ ทธิ มนุษยชน 29 พั นธสั ญญาร่วมกัน 29 ทรพัยากรและขอ้มลูตดิตอ่ นโยบายของเรา 30 ข้อมู ลติดตอ่ภายใน 30 สายด่วนจริ ยธรรม 30 สารจากประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร (CEO) เร ยีน ท มี Avient การตดัส นิใจของบร ษิ ทัของเราม ผีลกระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ยส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนัในป จัจบุ นั ในขณะ ท ีเ่ราเผช ญิกบัความทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำาไวว้า่ผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไปไกลกวา่แคพ่นกังาน ล กูคา้ และ ซ พัพลายเออรข์องเรา ท ี ่ Avient ความม ุง่ม ั น่ของเราตอ่ความซ ือ่ตรงเป น็รากฐานส ำาคญัของนยิามความเป น็เรา เราไม่ไดเ้พ ยีงแตม่ ุง่ม ั น่ท ีก่ารสง่มอบผลลพัธ ์ เทา่นั น้ แตเ่รายงัม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะสง่มอบผลลพัธด์ว้ยการดำาเนนิธรุกจิดว้ยว ธิ กีารท ีถ่ กูตอ้ง หลกัจรรยาบรรณของเรากำาหนดมาตรฐานและ พฤตกิรรมตามหลกัจร ยิธรรมท ีเ่ราคาดหวงัจากพนกังาน Avient ทกุคน ส ิง่ส ำาคญัคอืเราทกุคนจะตอ้งเขา้ใจและนำาหลกัการเหลา่น ี ้ ไปใช ้ ในการท ำางานและการตดิตอ่ส ือ่สารในทกุๆ วนัอยา่งสม่ ำาเสมอ คณุควรอา่นและร บัเอาหลกัจรรยาบรรณของเรามาใช ้ ในตอนน ี ้ และอา้งองิ ถงึหลกัจรรยาบรรณเพ ือ่เป น็แนวทางเม ือ่ตอ้งเผช ญิกบัป ญัหาใหม่ๆ ท ี ่ไมช่ดัเจน หร อืซ บัซอ้นในงานของคณุ หากไมด่ำาเนนิการดงั กลา่ว จะถอืเป น็การกระท ำาท ีข่ดัแยง้กบันยิามความเป น็เราในฐานะบร ษิ ทั และอาจท ำาลายช ือ่เส ยีงในฐานะบคุคลตลอดจนช ือ่เส ยีงของ องคก์รของเรา รวมถงึผลการปฏบิตังิานของเรา ในฐานะท ีเ่ป น็บร ษิ ทัในกล ุม่ Responsible Care® ของสมาคมเคม อีเมร กินั (American Chemistry Council) เราจงึม ขีอบเขตความ ร บัผ ดิชอบมากข ึ น้ในการย ดึม ั น่ในหลกัจร ยิธรรมส งูสดุในดำาเนนิงานของเรา เป า้หมายส ำาคญัของเราในเร ือ่ง No Surprises PledgeSM (คำาม ั น่ในการไมผ่ ดิคำาส ญัญา) และ Sustainability Promise (คำาส ญัญาในการสร า้งความย ั ง่ย นื) ของเรายงัสง่เสร มิความม ุง่ม ั น่ของเรา มากย ิง่ข ึ น้ เราตอ้งม ุง่ม ั น่เพ ือ่ความเป น็เลศิในทกุแงม่มุของธรุกจิของเราเสมอ และตอ้งไมล่ดทอนคา่นยิมสว่นบคุคลของเราในเร ือ่งความซ ือ่ตรง ความซ ือ่ส ตัย ์ และการใหเ้กยีรต ิ เม ือ่นำาหลกัการท ีร่ะบไุว ้ ในหลกัจรรยาบรรณของเราไปปร บัใช ้ ในพฤตกิรรมของเราในทกุๆ วนัและทกุ แหง่หน เราจะย นืหยดัในวฒันธรรมองคก์รท ีเ่ราคาดหวงัและสร า้งสภาพแวดลอ้มทางธรุกจิท ีส่ง่เสร มิการเคารพใหเ้กยีรตลิ กูคา้ พนกังาน นกัลงทนุ และชมุชนของเรา ขอขอบคณุส ำาหร บัความท ุม่เทและการปฏบิตัติามหลกัจรรยาบรรณของ Avient และมาตรฐานระดบัส งูท ีก่ำาหนดไว ้ เราจะยงัคงเดนิหนา้ รว่มกนัสร า้งรากฐานทางจร ยิธรรมท ีแ่ขง็แกรง่ตอ่ไป ซ ึง่จะเป น็แนวทางในการเตบิโตของ Avient ท ั ง้ในป จัจบุ นัและอนาคต ขอแสดงความนบัถอื Ashish Khandpur ประธานและประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร “การตดัส นิใจของบร ษิทัของเราม ผีลก ระทบอยา่งกวา้งขวางในโลกท ีเ่ตม็ไปดว้ย ส ิง่ตา่งๆ มากมายและเช ือ่มโยงถงึกนั ในป จัจบุนั ในขณะท ีเ่ราเผช ญิกบัความ ทา้ทายและโอกาสตา่งๆ เราตอ้งจำาไวว้า่ผ ูม้ ี สว่นไดส้ว่นเส ยีของเรานั น้ครอบคลมุไป ไกลกวา่แคพ่นกังาน ล กูคา้ และซ พัพลาย เออรข์องเรา การกระท ำา ผลติภณัฑ ์ และ บคุลากรของเราสนบัสนนุประเทศและ ชมุชนท ีเ่ราดำาเนนิธรุกจิอย ูท่ ั ว่โลก” — Dr. subject= ตวัแทนและท ีป่ร กึษา เราตอ้งดำาเนนิการใหแ้น่ใจวา่ตวัแทน ท ีป่ร กึษา และผ ูแ้ทนอ ืน่ๆ ท ีก่ระท ำาการใน นามของ Avient ไม่ไดเ้สนอหร อืร บัส นิบนหร อืคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา หร อืม สีว่นรว่มใน การกระท ำาอนัผ ดิกฎหมายหร อืขดัตอ่หลกัจร ยิธรรมอ ืน่ใด เราไมอ่นญุาตใหม้ กีารท ำา ธรุกรรมทางธรุกจิใดๆ โดยตวัแทนหร อืท ีป่ร กึษาในเร ือ่งท ีห่ า้มไว ้ ในหลกัจร ยิธรรม การจดัการทางธรุกจิท ั ง้หมดท ีท่ ำากบัตวัแทนหร อืท ีป่ร กึษาตอ้งไดร้ บัการบ นัทกึไว ้ เป น็ลายลกัษณอ์กัษรในเอกสารตามมาตรฐานดา้นจร ยิธรรมและขอ้กำาหนดดา้น กฎหมายและการบญัช ี และตอ้งไดร้ บัการอนมุตัติามนโยบายการมอบหมายอำานาจของ เรา ห า้มม ิ ใหม้ กีารช ำาระเง นิในนามของบร ษิ ทัโดยม เีจตนาใหส้ว่นใดสว่นหน ึง่กต็าม ของการช ำาระเง นินั น้เป น็ไปเพ ือ่วตัถปุระสงคอ์ ืน่ใดนอกเหนอืจากท ีอ่ธ บิายไว ้ ใน เอกสารท ีเ่ป น็หลกัฐานสนบัสนนุการจา่ยเง นิ เราคาดหวงัใหต้วัแทนและท ีป่ร กึษาท ีด่ำาเนนิธรุกจิในนามของ Avient ปฏบิตั ิ ตามหลกัจรรยาบรรณน ี ้ พวกเขาตอ้งไมเ่สนอ มอบให ้ ร บั หร อืชกัชวนใหม้ กีารตดิ ส นิบนหร อืใหค้า่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชาไมว่า่ในร ปูแบบใด หร อืม สีว่นรว่มในการกระท ำาอนัผ ดิ กฎหมายหร อืขดัตอ่หลกัจร ยิธรรมอ ืน่ใด ผ ูร้ว่มงานของ Avient รวมท ั ง้ตวัแทนท ีจ่า้งงานและท ีป่ร กึษา จะตอ้งดำาเนนิการ สอบทานธรุกจิเพ ือ่ใหต้นเองและบร ษิ ทัม ั น่ใจไดว้า่ ตวัแทนและท ีป่ร กึษานั น้ไม่ได ้ มอบหร อืร บัเง นิส นิบนหร อืคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา ในการเร ิม่ตน้การสอบทานธรุกจิและ จดัเตร ยีมส ญัญา หร อืสานความส มัพ นัธท์ ีม่ อีย ูต่อ่ ใหต้ดิตอ่เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยกฎหมาย ส ำาหร บัธรุกจิหร อืสว่นงานของคณุเพ ือ่ขอคำาแนะนำาเก ีย่วกบักระบวนการ ความซ ือ่ตรงทางธรุกจิเป น็มาตรฐานส ำาคญัส ำาหร บัการคดัเลอืกและการรกัษาไวซ้ ึง่ผ ู ้ ท ีท่ ำาหนา้ท ีเ่ป น็ตวัแทนของ Avient การแขง่ขนั Avient พยายามท ีจ่ะไดม้าซ ึง่ธรุกจิบนพ ื น้ฐานของคณุภาพผลติภณัฑ ์ การบร กิาร และประส ทิธภิาพท ีเ่หนอืกวา่ เราดำาเนนิธรุกจิของเราโดยสอดคลอ้งกบักฎหมายท ี ่ บญัญตั ขิ ึ น้เพ ือ่สนบัสนนุการแขง่ข นัท ีเ่ขม้ขน้แตย่ตุธิรรม คณุถ กูคาดหวงัใหร้ บัทราบและปฏบิตัติามกฎหมายดา้นการแขง่ข นัท ีน่ำามาบงัคบัใช ้ กบังานของคณุท ีบ่ร ษิ ทั เราจะไมม่ สีว่นรว่มในกจิกรรมหร อืการปฏบิตัทิ ีเ่ป น็การตอ่ ตา้นการแขง่ข นั หร อืท ีข่ดักบักฎหมายดา้นการแขง่ข นั รวมถงึกฎท ีน่ำามาบงัคบัใช ้ ในเร ือ่งตอ่ไปน ี ้ • การกำาหนดราคา การจำากดัการผลติ การสมร ูร้ว่มคดิเพ ือ่แบง่ล กูคา้หร อืตลาด การ คว่ ำาบาตรซพัพลายเออรห์ร อืล กูคา้ • การควบคมุการกำาหนดราคาขายตอ่ส ำาหรบัผ ูจ้ดัจำาหนา่ยหร อืตวัแทนจำาหนา่ย • การนำาเสนอผลติภณัฑห์ร อืบร กิารดว้ยขอ้ม ลูท ี ่ไมถ่ กูตอ้ง Avient นำาเสนอการเปร ยีบเท ยีบคณุภาพของผลติภณัฑต์า่งๆ โดยใชพ้ ื น้ฐานของ ความโปรง่ใสและขอ้เทจ็จร งิ เราไม่ใสร่ า้ยค ูแ่ขง่ท ั ง้เร ือ่งผลติภณัฑ ์ และราคา คณุตอ้งไม่ใชว้ ธิ กีารท ี ่ไมเ่หมาะสมในการรวบรวมขอ้ม ลูเก ีย่วกบัค ูแ่ขง่ตา่งๆ ซ ึง่ หมายความอยา่งชดัเจนวา่ ห า้มม ิ ใหม้ กีารลกัขโมยหร อืการนำาเอาขอ้ม ลูดงักลา่วมา โดยว ธิ ที ีผ่ ดิกฎหมาย นอกจากนั น้คณุจะตอ้งไม่โกหกหร อืแนะนำาตนเองอยา่งเป น็ เทจ็ตอ่ค ูแ่ขง่ เชน่ บอกวา่คณุเป น็ท ีป่ร กึษาหร อืล กูคา้ คณุตอ้งไมช่กัชวนใหล้ กูจา้ง ป จัจบุ นัหร อืล กูจา้งในอดตีของค ูแ่ขง่บอกขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความลบัแกค่ณุ ไมว่า่พวกเขา จะเตม็ใจบอกขอ้ม ลูลบันั น้หร อืไมก่ต็าม ในขณะเดยีวกนั เรายงัตอ้งการเป น็บร ษิ ทัท ีพ่รอ้มแขง่ข นัอยา่งถงึท ีส่ดุและ ตอ้งการเป น็ท ีห่น ึง่ในวงการอตุสาหกรรม นั น่หมายความวา่เราจำาเป น็ตอ้งพฒันา ประส ทิธภิาพของผลติภณัฑ ์ ข ั น้ตอนการผลติและการบร กิารของเราอย ูเ่สมอเพ ือ่ แขง่ข นักบัผลติภณัฑข์องค ูแ่ขง่ของเรา ในการดำาเนนิการดงักลา่ว เราตอ้งเกบ็ รวบรวมขอ้ม ลูดา้นเทคนคิ ตน้ทนุ ผลติภณัฑ ์ สถานการณท์างตลาด และขอ้ม ลูอ ืน่ เก ีย่วกบัตลาดและเก ีย่วกบัค ูแ่ขง่ของเราอยา่งถ กูกฎหมายและไมข่ดัตอ่หลกัจร ยิธรรม โดยใชข้อ้ม ลูท ีห่าได ้ ในท ีส่าธารณะ และผา่นทางล กูคา้ การวเิคราะห ์ การสอบถาม และการส งัเกตการณ์ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 22 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของ เรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ของขวญัและการเล ี ย้งร บัรอง เม ือ่ตอ้งตดัส นิใจวา่จะเสนอหร อืร บัของขวญัและการเล ีย้งร บัรอง (เชน่ ม ื อ้อาหาร ความบ นัเท งิ หร อืการเดนิทาง) หร อืไม่ คณุควรใชด้ลุยพ นิจิท ีด่รีวมท ั ง้ตอ้งคำานงึถงึ ความพอเหมาะพอควร การใหข้องขวญัทางธรุกจิและการเล ี ย้งร บัรอง ม จีดุประสงคเ์พ ือ่สร า้งไมตร จีติตอ่ Avient และไมม่ สี ิง่อ ืน่ใดมากไปกวา่นั น้ การพยายามม อี ทิธ พิลตอ่ผ ูอ้ ืน่โดยการใช ้ ของขวญัหร อืความบ นัเท งิท ีม่อบใหเ้ป น็การสว่นบคุคลเป น็ส ิง่ท ี ่ไมเ่หมาะสม ยอมร บั ไม่ได ้และในบางกรณ ี ถอืเป น็ส ิง่ท ีผ่ ดิกฎหมายดว้ย ดงันั น้ ห า้มม ิ ให ้ ใครกต็ามท ี ่ ท ำางานในนามของ Avient ใหข้องขวญัหร อืใหก้ารเล ีย้งร บัรองท ีอ่าจท ำาใหเ้กดิการ ตคีวามไดว้า่ เป น็ความพยายามท ีจ่ะสร า้งอ ทิธ พิลอนัไมเ่หมาะสมตอ่ความส มัพ นัธท์ ี ่ เขาหร อืเธอม กีบั Avient ใหร้ะมดัระวงัเป น็พ เิศษเม ือ่ตอ้งร บัของขวญัหร อืการเล ีย้ง ร บัรองจากซ พัพลายเออร ์ และท ีส่ ำาคญัคอืคณุตอ้งทราบขอ้จำากดัท ีบ่งัคบัใชท้ ั ง้หมด กอ่นท ีจ่ะเสนอส ิง่ของท ีม่ คีา่ใดๆ ใหแ้กบ่คุคลท ีอ่าจเป น็เจา้หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ การร บัของขวญัท ีส่ามารถตคีวามไดว้า่อาจท ำาใหเ้กดิอ ทิธ พิลอนัไมเ่หมาะสมตอ่การ ตดัส นิใจของคณุเองเป น็ส ิง่ท ีห่ า้มกระท ำาเชน่กนั โดยท ั ว่ไปแลว้ คณุควรปฏเิสธของ ขวญัใดๆ ท ีม่ มี ลูคา่มากกวา่ 100 ดอลลารส์หร ฐัฯ หร อืจำานวนเง นิท ีม่ มี ลูคา่มากเกนิ ควรตามธรรมเนยีมทอ้งถ ิน่ เราจำาเป น็ตอ้งใชว้จิารณญาณท ีด่ ี ในเร ือ่งน ี ้ ของขวญันั น้จะอนญุาตใหม้อบไดห้ากม ลีกัษณะเป น็การสง่เสร มิการขาย เหมาะสม ตามโอกาส ไดร้ บัอนญุาตตามนโยบายของทกุฝา่ย และถ กูกฎหมายรวมท ั ง้สอดคลอ้ง กบัธรรมเนยีมทอ้งถ ิน่ แต่ไมว่า่ในกรณ ี ใดๆ ห า้มม ิ ใหม้อบหร อืร บัเง นิสดหร อืส ิง่ท ี ่ใช ้ แทนเง นิสด (เชน่ บตัรของขวญั) เวน้แต่ในสว่นท ีเ่ก ีย่วกบัเจา้หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ โดยท ั ว่ไปแลว้ จะอนญุาตใหม้ ี การใหห้ร อืร บัม ื อ้อาหาร ความบ นัเท งิ หร อืการเดนิทางไดห้ากตรงกบัขอ้กำาหนดดงั ตอ่ไปน ี:้ • โอกาสนั น้ม ขี ึน้เพ ือ่วตัถปุระสงคท์างธรุกจิโดยเฉพาะ • ผ ูร้ว่มงานของ Avient ตดิตามล กูคา้หร อืซพัพลายเออร ์ ไปดว้ย และ • ม ือ้อาหาร ความบนัเทงิ หร อืการเดนิทางนั น้เหมาะสมกบัโอกาส เม ือ่ตอ้งตดัส นิใจวา่จะร บัหร อืมอบม ื อ้อาหาร ความบ นัเท งิ หร อืการเดนิทางหร อื ไม่ ใหค้ำานงึถงึความถ ีแ่ละม ลูคา่ของส นิคา้หร อืบร กิารนั น้ นอกจากนั น้ ห า้มม ิ ให ้ เสนอหร อืร บัส นิคา้หร อืบร กิารดงักลา่วหากเป น็กรณที ีผ่ ดิกฎหมาย หร อืหากคณุ ร บัทราบดกีวา่การกระท ำาดงักลา่วกำาลงัละเม ดิหลกัการของนายจา้งของอกีฝา่ย กฎท ี ่ เก ีย่วขอ้งกบัของขวญั การเดนิทาง และความบ นัเท งิท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัเจา้หนา้ท ีร่ ฐัและ ขา้ราชการนั น้ม หีลายองคป์ระกอบท ีต่อ้งพ จิารณา ดงันั น้กอ่นท ีจ่ะรว่มกจิกรรมดงั กลา่วกบับคุคลภายนอกท ีเ่ป น็หร อือาจเป น็เจา้หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ โปรดตดิตอ่ ฝา่ยกฎหมาย ขณะมอบความบ นัเท งิใหแ้กล่ กูคา้หร อืในระหวา่งงานส งัคม อาจม กีารบร ิ โภคเคร ือ่ง ด ืม่แอลกอฮอล ์ ในสถานการณด์งักลา่ว Avient อนญุาตใหม้ กีารบร ิโภคเคร ือ่งด ืม่ แอลกอฮอลอ์ยา่งพอสมควร โดยตอ้งคำานงึถงึความปลอดภยัของสาธารณะและผ ูเ้ขา้ รว่มงาน คณุควรดำาเนนิการใหแ้น่ใจวา่ม กีารบร ิโภคเคร ือ่งด ืม่ท ีม่ แีอลกอฮอลอ์ยา่ง พอสมควรเทา่นั น้ และบคุคลท ีม่ นึเมาจะตอ้งไมข่ บัข ีย่วดยานพาหนะ เพ ือ่ใหม้ คีวามโปรง่ใสเก ีย่วกบัของขวญั ควรระบขุองขวญัท ีม่อบใหแ้กบ่คุคลภายนอก วา่เป น็ “gifts to 3rd parties” (ของขวญัท ีม่อบใหแ้กบ่คุคลภายนอก) ใน Concur นโยบายของขวญัและความบ นัเท งิของ Avient ม อีย ู่ใน The Loop ภายใตห้ วัขอ้ บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร คำาถามและคำาตอบ ถาม: ล กูคา้ของเรารายหน ึง่ม คีวามซ ือ่ส ตัยก์บัเรามากแมข้ณะท ีเ่ราตอ้งท ำางาน เพ ือ่แก ้ ไขป ญัหามากมาย ขณะน ี ป้ ญัหาไดค้ล ีค่ลายลงแลว้ ฉนัสามารถสง่กระเช า้ ของขวญัท ีม่ ผีลไม ้ ช อ็คโกแลตและบตัรของขวญัม ลูคา่ 50 ดอลลารส์หร ฐัฯ ไปให ้ ล กูคา้เพ ือ่เป น็การขอบคณุไดห้ร อืไม่ ตอบ: กระเช า้ของขวญัท ีม่ ผีลไมห้ร อืช อ็คโกแลตท ีม่อบใหก้บัองคก์รโดยรวม (ม ิ ใชบ่คุคลผ ู ้ ใดผ ูห้น ึง่) อาจอนญุาตใหม้อบได ้ แตห่ า้มมอบเง นิสดหร อืส ิง่เท ยีบ เทา่เง นิสด (รวมถงึบตัรของขวญั) โดยเดด็ขาด คณุควรอา่นทบทวนนโยบายของ Avient วา่ดว้ยเร ือ่งของขวญั และปร กึษาเร ือ่งความคดิในการมอบของขวญักบัผ ู ้ จดัการของคณุหร อืเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รกอ่นท ีค่ณุจะมอบส ิง่ของใดๆ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 23 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของ เรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ผลประโยชนท์บัซอ้น ผ ูร้ว่มงานของ Avient ทกุคนไมค่วรม ผีลประโยชน์ ใดๆ นอกท ีท่ ำางาน ขณะเดยีวกนั เราทกุคนลว้นมภีาระผ กูพ นัในการปฏบิตังิานเพ ือ่ประโยชนส์ งูสดุของ Avient อย ู่ เสมอ คณุจะตอ้งไมอ่นญุาตใหผ้ลประโยชนส์ว่นตนของคณุมาขดัขวางหร อืด เูหม อืน วา่มาขดัขวางผลประโยชนข์องบร ษิ ทัหร อืล กูคา้ของเรา เหตกุารณท์ ีด่ เูหม อืนวา่ ท ำาใหเ้กดิผลประโยชนท์บัซอ้นกนัอาจสร า้งความเส ยีหายตอ่ช ือ่เส ยีงของเราไดม้าก เทา่ๆ กบัการขดัผลประโยชนท์ ีเ่กดิข ึ น้จร งิๆ การเกดิผลประโยชนท์บัซอ้นหลายอยา่งท ีม่กัเกดิข ึ น้ไดบ้อ่ยคร ั ง้ไดแ้กก่ารท ีค่ณุ: • มสีว่นรว่มในกจิกรรมท ีแ่ขง่ขนักบั หร อืด เูหม อืนวา่แขง่ขนักบัผลประโยชนข์อง บร ษิทัของเรา • รบัผลประโยชนส์ว่นตนหร อืทางการเงนิใดๆ หร อืมผีลประโยชนท์างการเงนิ จาก การทำางาน หร อืใหบ้ร กิารกบับร ษิทัท ีท่ำาหร อืกำาลงัแสวงหาหนทางเพ ือ่ทำาธรุกจิ กบัเราหร อืค ูแ่ขง่ • ยอมใหผ้ลประโยชนส์ว่นตนหร อืของครอบคร วัหร อืมติรภาพม อีทิธ พิลตอ่อำานาจ การตดัส นิใจดา้นธรุกจิของคณุ ยกตวัอยา่งเชน่ กรณที ีธ่รุกจิอ ืน่ๆ ท ีค่ณุหร อื สมาช กิครอบคร วัของคณุเป น็เจา้ของหร อืดำาเนนิการอย ูต่อ้งการแสวงหาหนทาง ในการทำาธรุกจิกบั Avient • ทำางานขา้งนอกบร ษิทั (รวมถงึการรว่มเป น็คณะกรรมการ) ท ีส่ง่ผลในทางลบตอ่ ประส ทิธภิาพการทำางานของคณุ หร อืขดัขวางการปฏบิตัหินา้ท ีข่องคณุท ีม่ตีอ่ Avient • ใชท้รพัยส์ นิ ขอ้ม ลู หร อืทรพัยากรของบร ษิทัเพ ือ่ผลประโยชนส์ว่นตนหร อืเพ ือ่ ผลประโยชนข์องผ ูอ้ ืน่ • วา่จา้ง ควบคมุด แูลงาน หร อืมสีายการบงัคบับญัชาท ั ง้โดยตรงหร อืโดยออ้มตอ่ สมาช กิในครอบคร วั รวมท ั ง้เขยหร อืสะใภ ้หร อืบคุคลใดท ีค่ณุมคีวามสมัพนัธ ์ แบบค ูร่กัดว้ย • ม ธีรุกจิหร อืสมาช กิในครอบคร วัของคณุทำาธรุกจิท ีค่ณุหร อืพวกเขาเป น็เจา้ของ หร อืดำาเนนิธรุกจิท ีพ่ยายามจะทำาธรุกจิกบั Avient • มสีมาช กิในครอบคร วัท ีท่ำางานใหก้บัล กูคา้หร อืซพัพลายเออรท์ ีค่ณุหร อืผ ูร้ว่ม งานใตบ้งัคบับญัชาของคณุตดิตอ่ธรุกจิดว้ย ข ั น้ตอนการเป ดิเผยขอ้ม ลู ผลประโยชนท์ บัซอ้นบางคร ั ง้อาจไมช่ ดัเจนหร อืส งัเกตไดง้า่ยเสมอไป และอาจ เกดิข ึ น้โดยไมต่ ั ง้ใจได ้ นอกจากนั น้ในหลายๆ คร ั ง้ ผลประโยชนท์ บัซอ้นสามารถ คล ีค่ลายไดห้ากปร กึษาหาร อืก นัอยา่งเป ดิเผยและจร งิใจ ดงันั น้คณุตอ้งเป ดิเผย กรณ ผีลประโยชนข์ดัก นัท ีเ่กดิข ึ น้จร งิหร อืท ีม่ ี โอกาสเกดิข ึ น้ โดยท นัท ี ควร ย ื น่ขอ้ม ลูเป ดิเผยเหลา่น ี เ้พ ือ่ดำาเน นิการแก ้ ไข ตามปกต แิลว้ จะม กีารตรวจสอบ สถานการณเ์หลา่น ี อ้ยา่งละเอ ยีดเทา่ท ีจ่ะเป น็ไป ได ้ เพ ือ่ด วูา่ผลประโยชนข์อง Avient กำาลงัหร อือาจจะไดร้ บัผลกระทบหร อืไม ่ ธรุก จิของ Avient ดำารงอย ู่ไดเ้น ือ่งดว้ยความเช ือ่ถ อืและความม ั น่ใจท ีล่ กูคา้และ สาธารณชนม ี ในต ัวเรา ทบทวนบทบาทและก จิกรรมท ีค่ณุท ำาอย ูอ่ยา่งสม ่ ำาเสมอ และพยายามคดิวา่หากคณุค อืผ ูส้ งัเกตการณท์ ี ่ไมม่ อีคต ิ คณุจะม เีหต ผุลอ นัควร ใหเ้ช ือ่ไดห้ร อืไมว่า่อาจม ผีลประโยชนท์ บัซอ้นเกดิข ึ น้ เราม หีนา้ท ี ท่ ั ง้ตอ่ต ัวเรา เองและ Avient ในการดำาเน นิการเพ ือ่ใหแ้น่ ใจวา่การกระท ำาของเราจะไมก่อ่ใหเ้กดิ ผลประโยชนท์ บัซอ้น ไมว่า่จะร ูต้ ัวหร อืไมก่ต็าม โปรดจ ำาไวว้า่การม ผีลประโยชนท์ บั ซอ้นนั น้อาจไมเ่ป น็การละเม ดิหลกัจรรยาบรรณเสมอไป แตจ่ะถ อืเป น็การละเม ดิ หลกัจรรยาบรรณดงักลา่วหากหล กีเล ีย่งไมย่อมเป ดิเผย ตอ้งเป ดิเผยผลประโยชนท์ บัซอ้นท ีเ่กดิข ึ น้จร งิหร อืท ีอ่าจเกดิข ึ น้ใดๆ ตอ่สาย ดว่นจร ยิธรรมหร อืท ีป่ร กึษาท ั ว่ไป โดยท นัท ี คำาถามและคำาตอบ ถาม: ฉนัท ำางานในแผนกจดัหา ญาต ขิองฉนัท ำางานเป น็พนกังานขาย ใหก้บับร ษิ ทัหน ึง่ท ีส่ามารถจดัหาช ิ น้สว่นและบร กิารใหก้บั Avient ไดด้ ี กวา่ ฉนัจำาเป น็ตอ้งเป ดิเผยความส มัพนัธน์ ี ห้ร อืไม ่แม ว้า่ฉนัจะไม ่ได ้ เป น็ผ ูจ้ดัการกบัคำาส ั ง่ซ ื อ้ ตอบ: ใช ่ คณุตอ้งเป ดิเผยความส มัพนัธน์ ี เ้พ ือ่ให ้ Avient สามารถ ประเม นิและลดขอ้ขดัแยง้ท ีอ่าจเกดิข ึ น้ได ้ โปรดทราบวา่การไมเ่ป ดิ เผยผลประโยชนท์บัซอ้นท ีเ่กดิข ึ น้จร งิหร อืท ีอ่าจเกดิข ึ น้ถอืเป น็การ ละเม ดิหลกัจรรยาบรรณ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 24 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของ เรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/49178/index.html?

NÁŠ KODEX CHOVÁNÍ VYDÁNO: ŘÍJNA 2024 OBSAH Úvod: Zpráva od generálního ředitele 1 Náš Kodex chování Pokyny pro etické chování 3 Osobní hodnoty 3 Vaše povinnosti 4 Další povinnosti vedoucích pracovníků a manažerů společnosti Avient 4 Otázky a odpovědi 4 Řešení otázek a hlášení nedodržování předpisů 5 Horká linka pro etiku 5 Zákaz odvetných opatření 6 Uplatňování kodexu chování 6 Porušení kodexu 6 Respekt vůči všem Diverzita a inkluze 8 Diskriminace nebo obtěžování 8 Vztahy na pracovišti 9 Užívání návykových látek 10 Fyzické bezpečí a násilí na pracovišti 10 Poctivost na pracovišti Přesné informace, data a záznamy 12 Účetní integrita 12 Firemní komunikace 14 Zabezpečení a používání majetku 14 Informations exclusives et confidentielles ; idées et propriété intellectuelle 15 Soukromí, osobní údaje a ochrana údajů 16 Používání internetu a e-mailů 16 Sociální média a sdružování v sociálních sítích 17 Bezpečnost počítačů, licence na software a autorská práva 17 Informace a obchodování zasvěcených osob 18 Politické příspěvky/aktivity a charitativní příspěvky 19 Vládní vyšetřování a dotazy 19 Integrita při našem podnikání Spravedlivé jednání 21 Úplatky a nelegální provize 21 Zástupci a konzultanti 22 Spravedlivá soutěž 22 Dary a pohoštění 23 Střety zájmů 24 Nekalé finanční transakce 25 Mezinárodní obchod 25 Praní špinavých peněz 25 Společenská odpovědnost firmy Trvalá udržitelnost 27 Bezpečnost, zdraví a životní prostředí 28 Bezpečnost výrobků a služeb 29 Respektování lidských práv 29 Společný závazek 29 Zdroje informací a kontaktní údaje Naše zásady 30 Interní kontakty 30 Horká linka pro etiku 30 Zpráva od generálního ředitele Vážený týme společnosti Avient, naše firemní rozhodnutí mají v dnešním složitém a propojeném světě dalekosáhlé následky. KODEX CHOVÁNÍ | 23 OBSAH ÚVOD NÁŠ KODEX CHOVÁNÍ RESPEKT VŮČI VŠEM POCTIVOST NA PRACOVIŠTI INTEGRITA PŘI NAŠEM PODNIKÁNÍ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIRMY ZDROJE INFORMACÍ Střety zájmů Je důležité, aby všichni spolupracovníci společnosti Avient měli své zájmy mimo pracoviště.

The United Nations Convention respecting Contracts for the International Sale of Goods shall not apply to sales under these Terms. 23. La Convención de las Naciones Unidas sobre los Contratos de Compraventa Internacional de Mercaderías no se aplicará a las ventas realizadas en virtud de estos Términos. 23.

23. Seller may terminate this contract at its sole option upon 14 calendar days’ written notice to Buyer. 23.