Cesa™ Nox A4R is a specialized antioxidant additive that stabilizes polyolefins during processing, preventing the typical defects like discoloration, gels, and black spots—during initial, and future conversion steps and recycling loops (Chinese language version)

Cesa™ Nox A4R is a specialized antioxidant additive that stabilizes polyolefins during processing, preventing the typical defects like discoloration, gels, and black spots—during initial, and future conversion steps and recycling loops. 

Cesa™ Nox A4R is a specialized antioxidant additive that stabilizes polyolefins during processing, preventing the typical defects like discoloration, gels, and black spots—during initial, and future conversion steps and recycling loops. 

A DOA elérhető a The Loop felületén, a People & Departments, Sourcing pontban. Ezek megtalálhatók a The Loop felületén, a People & Departments, Ethics & Corporate Policies menüpont alatt. Az Avient ajándékozást és vendéglátást szabályozó dokumentuma elérhető a The Loop felületén, a People & Departments, Ethics & Corporate Policies menüpont alatt.

The DOA is available on The Loop, under People & Departments, Sourcing. This can be found on The Loop, under People & Departments, Ethics & Corporate Policies. Avient’s Gift and Entertainment Policy is available on The Loop, under People & Departments, Ethics & Corporate Policies.

It is a specialized antioxidant additive that stabilizes polyolefins during processing—preventing the typical defects like discoloration, gels, and black spots—during initial, and future conversion steps and recycling loops.

Avient undertook a recyclability study to show how bottles containing 0.09% Fortis Amber-1 and 4% Amosorb SolO2-2 achieve optimal results when going through two full loops of recycling. BOTTLE COMPOSITION L* a* b* 95.91% Virgin PET/0.09% Fortis Amber-1/4% SolO2-2 76.9 3.6 39.5 50% Regrind/50% Virgin PET 83.5 2.8 19.5 50% Regrind/50% Virgin PET/0.045% Fortis Amber-1 75.6 5.5 34.5 RESULTS FOR RE-GRIND COMBINATION STUDY CONCLUSIONS Our study has shown that the combined use of Amosorb SolO2-2 and Fortis-Amber 1 in bottle applications allows for the material to be recycled through multiple recycle loops.

ตอบ: ใช ่คนท ี ่ไม่ไดร้บัอนญุาตใหเ้ขา้มาในสถานท ีป่ฏบิตักิารของเราควรไดร้บั การซกัถามกอ่น เพราะพวกเขาอาจเป น็ภยัตอ่บคุคลหร อืทรพัยส์ นิ ใหค้ณุขอด ู บตัรพนกังาน Avient หร อืบตัรผ ูต้ดิตอ่ของเขาอยา่งสภุาพ หากเขาไมม่ บีตัรดงั กลา่ว ใหด้ำาเนนิการตามกระบวนการดา้นความปลอดภยัของหนว่ยงานในทนัท ี หลกัจรรยาบรรณของเรา | 10 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความซ ือ่สตัย ์ ในท ีท่ำางาน ช ือ่เส ยีงของเราดา้นความซ ือ่ตรงเป น็คา่นยิมท ีส่ ำาคญัท ีเ่ราม ตีอ่ล กูคา้ ซ พัพลายเออร ์ ผ ูถ้อืห ุน้ และผ ูม้ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา รวมท ั ง้ตอ่พวก เราเอง และตอ่ Avient เราตอ้งร บัผ ดิชอบท ั ง้ตอ่กนัและกนั และตอ่ผ ูท้ ีม่ สีว่น ไดส้ว่นเส ยีของเรา และตอ้งร บัผ ดิชอบตอ่การกระท ำาของเราเองและผลของ การกระท ำานั น้ สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 11 ขอ้ม ลู รายละเอยีด และบนัทกึท ีถ่ กูตอ้ง บ นัทกึท ีส่มบรูณ์ ถ กูตอ้งและเช ือ่ถอืไดม้ คีวามส ำาคญัตอ่การตดัส นิใจท ีด่แีละการ ดำาเนนิธรุกจิท ีม่ ปีระส ทิธภิาพ Avient ใหค้วามส ำาคญัตอ่การปฏบิตัติามขอ้กำาหนด ดา้นการท ำารายงาน และมาตรฐานอ ืน่ๆ ท ีก่ฎหมายกำาหนดอยา่งเทา่เท ยีมกนั นกั ลงทนุ เจา้หน ี ้ ผ ูท้ ำาการตดัส นิใจ ผ ูร้ว่มงาน และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีอ ืน่ๆ ของเรา ตอ้งใชข้อ้ม ลูและบ นัทกึของ Avient ดงันั น้พวกเขาจงึม สี ทิธ เิขา้ถงึขอ้ม ลูไดอ้ยา่ง ตรงเวลา ถ กูตอ้งและสมบรูณ์ เราแตล่ะคนม หีนา้ท ีร่ บัผ ดิชอบในการจดัเตร ยีมและรกัษาขอ้ม ลูท ีถ่ กูตอ้งและ บ นัทกึท ีส่มบรูณ์ คณุตอ้งดำาเนนิการเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่รายงานหร อืบ นัทกึท ีค่ณุจดั เตร ยีมใดๆ นั น้ม คีวามถ กูตอ้งและสมบรูณแ์ละไม่ไดม้ ขีอ้ม ลูท ีเ่ป น็เทจ็ ท ำาใหเ้กดิ ความเขา้ใจผ ดิ หร อืเป น็การปลอมแปลงขอ้ม ลู ในลกัษณะเชน่เดยีวกนั ห า้มม ิ ใหม้ ี การละเวน้การเป ดิเผยหร อืละเวน้การบ นัทกึกองทนุหร อืส นิทร พัยห์ร อืหน ีส้ นิ และ ห า้มม ิ ใหก้รอกขอ้ม ลูท ีเ่ป น็เทจ็หร อืไมเ่หมาะสมในบ นัทกึทางบญัช ขีอง Avient เพ ือ่วตัถปุระสงค ์ ใดๆ กต็าม พวกเรายงัตอ้งท ำาความเขา้ใจและปฏบิตัติามนโยบายการจดัการบ นัทกึและระยะ เวลาจดัเกบ็เอกสาร และตอ้งกำาหนดไวว้า่เอกสารบ นัทกึและขอ้ม ลูอย ู่ในร ปูแบบ อเิลก็ทรอนกิส ห์ร อืกระดาษ ความซ ือ่ตรงดา้นการบญัช ี ผ ูถ้อืห ุน้และผ ูท้ ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของ Avient รายอ ืน่ ตอ้งอาศ ยัความซ ือ่ตรงของ รายงานทางการเง นิของบร ษิ ทัและขอ้ม ลูทางการเง นิอ ืน่ๆ การรายงานทางการเง นิ ท ีเ่ช ือ่ถอืไดแ้ละม คีวามสมบรูณอ์ยา่งตรงตอ่เวลา ถอืเป น็ขอ้กำาหนดประการหน ึง่ท ี ่ Avient ตอ้งย ดึถอืเพ ือ่ใหส้อดคลอ้งกบักฎหมายและระเบ ยีบตา่งๆ บคุลากรทางการบญัช ขีอง Avient ม หีนา้ท ี ่ในการรกัษาบ นัทกึทางการบญัช ขีอง Avient และจดัเตร ยีมรายงานทางการเง นิของเราใหถ้ กูตอ้งและสมบรูณ์ บคุลากร เหลา่นั น้ยงัม หีนา้ท ี ่ในการเป ดิเผยขอ้ม ลูท ีจ่ำาเป น็ใดๆ ท ั ง้หมดตามหลกัการทางการ บญัช ที ีย่อมร บัได ้ โดยท ั ว่ไปท ีม่ ผีลบงัคบัใช ้ ในสหร ฐัอเมร กิาและประเทศท ีเ่ก ีย่วขอ้ งอ ืน่ๆ ข ั น้ตอนการรายงานทางการเง นิของบร ษิ ทัม กีารรวมข ั น้ตอนการควบคมุทางบญัช ี ภายในเอาไวด้ว้ย ซ ึง่เป น็ว ธิ ที ีอ่อกแบบมาเพ ือ่ใหส้ามารถสร า้งรายงานทางการเง นิ รวมท ั ง้ขอ้ม ลูทางการเง นิอ ืน่ๆ ท ีเ่ช ือ่ถอืได ้ คณุตอ้งไมพ่ยายามหลกีเล ีย่งข ั น้ตอน และกระบวนการการควบคมุภายในโดยเดด็ขาด และจะตอ้งรว่มม อืกบัผ ูต้รวจสอบ บญัชภีายในและภายนอกของ Avient อยา่งเป ดิเผยและซ ือ่ส ตัยอ์ย ูเ่สมอ พวกเราแตล่ะคนโดยเฉพาะบคุลากรในองคก์รฝา่ยการเง นิถ กูคาดหวงัใหร้ายงานเม ือ่ พบวา่รายละเอยีดดา้นการบญัช แีละการตรวจสอบบญัช ี ใดๆ ท ีด่ เูหม อืนวา่จะเป น็การ หลกีเล ีย่งการจดัเตร ยีมรายงานทางการเง นิท ีเ่ช ือ่ถอืไดห้ร อืหลกีเล ีย่งระบบการ ควบคมุภายใน และใหร้ายงานขอ้กงัวลอ ืน่ๆ ท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการบญัช หีร อืรายละเอยีด การตรวจสอบบญัช ที ีน่า่สงส ยั คำาถามและคำาตอบ ถาม: ฉนัตอ้งเดนิทางเพ ือ่ไปท ำาธรุกจิ ฉนัตอ้งท ำาอยา่งไรเพ ือ่ใหแ้น่ใจวา่ฉนั จะไดร้ บัเง นิคนืส ำาหร บัคา่ใชจ้า่ยท ีต่อ้งส ำารองจา่ยไปกอ่นเม ือ่เดนิทางไป ปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิ ทั ตอบ: คณุม หีนา้ท ี ่ในการลดคา่ใชจ้า่ยในการเดนิทางใหเ้หลอืนอ้ยท ีส่ดุและ ขอร บับร กิารการเดนิทางจากซ พัพลายเออรท์ ีบ่ร ษิ ทักำาหนด คณุยงัม หีนา้ ท ี ่ในการกรอกรายงานคา่ใชจ้า่ยใหถ้ กูตอ้งและในเวลาท ีเ่หมาะสม ขณะเดนิ ทางไปท ำาปฏบิตัหินา้ท ีท่างธรุกจิใหบ้ร ษิ ทั คณุไดร้ บัการคาดหวงัใหด้ำาเนนิ การดงัน ี:้ • ปฏบิตัติามนโยบายวา่ดว้ยเร ือ่งการเดนิทางและความบนัเทงิของ Avient • รกัษาไวซ้ ึง่การแสดงออกและการปฏบิตัตินท ีส่ง่เสร มิช ือ่เส ยีงและคา่ นยิมหลกัของ Avient • ปฏบิตัติามกฎหมายท ั ง้หมด และ • รายงานและจดัทำาเอกสารบนัทกึคา่ใชจ้า่ยตามปกตแิละท ีเ่หมาะสม ท ั ง้หมดท ีส่ ำารองจา่ยไปกอ่นจากการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ โปรดทราบวา่หากคณุย ืน่เอกสารคา่ใชจ้า่ยท ี ่ไมเ่หมาะสม และ/หร อื ท ีจ่ดัท ำา เอกสารไวอ้ยา่งไมส่มบรูณห์ร อืไมถ่ กูตอ้ง จะม กีารดำาเนนิการทางว นิยัข ั น้ ตามความเหมาะสม และส งูสดุถงึข ั น้การเลกิจา้งงาน โปรดอา่นนโยบายคา่ใช ้ จา่ยทางธรุกจิท ั ว่โลกของเราท ี ่ The Loop ภายใตห้ วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 12 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ คณุทราบหร อืไม่ ตวัอยา่งบนัท กึทางธรุกจิม ดีงัน ี :้ • การพฒันาผลติภณัฑ ์ ใหม่ • ผลการทดสอบ • รายงานทางหอ้งปฏบิตักิาร • ขอ้ม ลูการวจิยั • รายงานทางการเงนิ • รายงานคา่ใชจ้า่ย • ใบแจง้หน ี ้ • บนัทกึเวลา • บนัทกึขอ้ม ลูสว่นบคุคล • แผนทางธรุกจิ • จดหมาย จดหมายขา่ว บนัทกึ และอเีมลท ีส่ง่ถงึผ ูร้ว่มงาน • ขอ้ม ลูท ี ่โพสตบ์น The Loop ขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละ เป น็ความลบัหมายรวมถ งึขอ้ม ลูตอ่ไปน ี :้ • แผนธรุกจิและกลยทุธท์ ีร่ะบทุศิทางการดำาเนนิงาน • การวจิยัและขอ้ม ลูทางเทคนคิ • สตูรการผลติและเทคโนโลย ีในกระบวนการผลติ • การด แูลผลติภณัฑแ์บบครบวงจรเพ ือ่ลดผลกระทบตอ่ส ิง่แวดลอ้ม (Product Stewardship) • ความลบัทางการคา้ เทคโนโลย ีและความร ูเ้ช งิปฏบิตักิาร “Know-How” • ขอ้ม ลูเก ีย่วกบัสถานะทางการแขง่ขนัของเรา • ขอ้ม ลูและการวางแผนการประมาณการทางการเงนิท ี ่ไม่ไดเ้ผยแพร่ • ขอ้ม ลูเร ือ่งราคาของผลติภณัฑ ์ • ขอ้ม ลูเก ีย่วกบัการเสนอสญัญาและธรุกรรม • ล กูคา้ ผ ูจ้ำาหนา่ย การตั ง้ราคา และขอ้ม ลูเช งิพาณชิยอ์ ืน่ๆ • ซอฟตแ์วรแ์ละระบบคอมพ วิเตอรท์ ีพ่ฒันามาส ำาหรบัธรุกจิของเรา • ขอ้ม ลูอ ืน่ใดท ีอ่าจเป น็ประโยชนต์อ่ค ูแ่ขง่ของเรา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 13 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ คำาถามและคำาตอบ ถาม: ผ ูจ้ดัการของฉนัไปพกัรอ้น และขณะท ีเ่ธอไมอ่ย ู่ ม คีนขอใหฉ้นัลง นามในส ญัญาในนามของบร ษิ ทั ฉนัร ูว้า่ส ญัญาน ี ม้ คีวามส ำาคญัและทกุคน ตอ้งการใหส้ ญัญาน ี เ้สร จ็ส ิ น้โดยเร ว็ ฉนัจะลงนามไดห้ร อืไม่ ตอบ: แลว้แตก่รณ ี Avient ม เีมทร กิซก์ารมอบหมายอำานาจหนา้ท ี ่ (DOA) ท ีร่ะบวุา่ใครม อีำานาจในการอนมุตั ิ รวมถงึแนวทางวา่ใครสามารถลงนาม/ ดำาเนนิการได ้ นอกจากนั น้ เวน้แตก่รณที ีม่ กีารมอบหมายอำานาจไวอ้ยา่ง เหมาะสมแลว้ เจา้หนา้ท ีผ่ ูบ้ร หิารของบร ษิ ทัเทา่นั น้ท ีส่ามารถลงนาม ในส ญัญาได ้ คณุควรอา่นทบทวน DOA เพ ือ่ตรวจสอบขอ้ม ลูเก ีย่วกบัขอ้ กำาหนดในการอนมุตั ิ และด วูา่คณุม อีำานาจลงนามในส ญัญาประเภทและ ขนาดดงักลา่วน ี ้ ในนามของบร ษิ ทัหร อืไม่ หากไมม่ ี คณุจำาเป น็ตอ้งระบ ุ ผ ูท้ ีเ่ป น็สมาช กิของฝา่ยจดัการท ี ่ไดร้ บัอนมุตัทิ ีส่ามารถท ำาการอนมุตั ิ และลงนามในส ญัญาท ีเ่ป น็ไปตามกฎเหลา่น ี ้ ได ้ ระลกึไวเ้สมอวา่น ีค่อืขอ้ กำาหนดข ั น้ตน้เทา่นั น้ ธรุกจิเฉพาะและสถานท ีป่ระกอบการแตล่ะท ีอ่ ืน่ๆ ของเราอาจม กีารบงัคบัใชม้าตรฐานท ีส่ งูกวา่น ี ้ DOA ม อีย ู่ใน The Loop ภายใตห้ วัขอ้บคุลากรและแผนก, แผนกจดัหา การส ือ่สารของบร ษิทั Avient จะเป ดิเผยขอ้ม ลูเก ีย่วกบับร ษิ ทัและผลการดำาเนนิงานตอ่สาธารณะอยา่ง สม่ ำาเสมอ เราม ุง่ม ั น่ท ีจ่ะแจง้ขอ้ม ลูท ีช่ดัเจน ถ กูตอ้ง ตรงตอ่เวลา และเหมาะสมใหผ้ ู ้ ท ีม่ สีว่นไดส้ว่นเส ยีของเราทราบ ในการดำาเนนิการดงักลา่ว Avient ไดแ้ตง่ตั ง้บคุคล ใหเ้ป น็ตวัแทนเพ ือ่พ ดูคยุกบัส ือ่ นกัวเิคราะหท์างการเง นิ และนกัลงทนุ ในนามของ บร ษิ ทั หากคณุไม่ไดร้ บัการแตง่ตั ง้เป น็การเฉพาะใหพ้ ดูในนามของ Avient คณุตอ้ง สง่ตอ่คำาถามภายนอกจากชมุชนการลงทนุหร อืส ือ่ตา่งๆ ไปยงัฝา่ยลงทนุส มัพ นัธห์ร อื ฝา่ยส ือ่สารองคก์ร ขณะท ีค่ณุส ือ่สาร คณุตอ้งบอกใหช้ดัเจนดว้ยวา่คณุไม่ไดพ้ ดูใน นามของบร ษิ ทั ท ั ง้น ี ร้วมถงึการส ือ่สารทางออนไลนห์ร อืส ือ่ส งัคมออนไลน์ การพ ทิกัษแ์ละการใชส้ นิทร พัย ์ พวกเราทกุคนม หีนา้ท ีป่กปอ้งส นิทร พัยแ์ละทร พัยากรของ Avient ท ีม่ ีไว ้ ให ้ ใช ้ ในการท ำางานของเรา ไม่ใหส้ ญูเส ยีเน ือ่งดว้ยความประมาทหร อืการลกัขโมย เม ือ่ถ กู ลกัขโมยหร อื เกดิความเส ยีหายจากความประมาท รวมท ั ง้การใชง้านส นิทร พัยแ์ละ ทร พัยากรของบร ษิ ทัโดยไม่ไดร้ บัอนญุาตควรตอ้งม กีารรายงานโดยทนัท ี ส นิทร พัยแ์ละทร พัยากรของบร ษิ ทัควรนำามาใชง้านเพ ือ่วตัถปุระสงคท์างธรุกจิท ีถ่ กู ตอ้งเทา่นั น้ ห า้มม ิ ให ้ ใชง้านส นิทร พัยข์องบร ษิ ทัโดยไม่ไดร้ บัอนญุาตหร อืในทางท ี ่ ไมเ่หมาะสม ส ำาหร บัรายละเอยีดเพ ิม่เตมิ โปรดดทู ีน่โยบายการใชร้ะบบสารสนเทศของ Avient (“นโยบาย”) ซ ึง่ระบถุงึการใชง้านระบบสารสนเทศของ Avient ท ีย่อมร บัไดแ้ละเป น็ ขอ้ห า้ม การปฏบิตัติามนโยบายน ี ช้ว่ยปกปอ้ง Avient และพนกังานของบร ษิ ทั ตลอด จนบร ษิ ทัในเคร อื จากการกระท ำาและผลท ีต่ามมาท ีเ่ป น็อนัตรายท ั ง้ท ีเ่จตนาและไม่ เจตนา หลกัจรรยาบรรณของเรา | 14 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ https://www.avient.com/company/policies-and-governance/it-systems-use-policy ขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละขอ้ม ลูลบั แนวคดิ และทร พัยส์ นิทาง ป ญัญา ความไดเ้ปร ยีบในการแขง่ข นัของเราอาจลดลงอยา่งงา่ยดายหากบคุคลอ ื น่สามารถ เข า้ถ งึขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์อง Avient รวมท ั ง้ความคดิท ีเ่ป น็นวตักรรมหร อื ทร พัยส์ นิทางป ญัญา และนำาขอ้ม ลูนั น้ไป ใช พ้ ฒันาผล ติภณัฑเ์พ ือ่แขง่ข นัหร อื เพ ือ่ใหอ้ย ู่ ในสถานะท ี ่ไดเ้ปร ยีบก บัล กูคา้ของเรา ส นิทร พัย ท์ ีจ่ บัตอ้งไม ่ไดเ้หลา่น ี ้ ตอ้งไดร้ บัการจดัการและปกป อ้งอยา่งเหมาะสม หนา้ท ีง่านท ีส่ ำาคญัอยา่งหน ึง่ของ คณุค อืการท ำาความเข า้ใจเร ือ่งการร กัษาความล บัของขอ้ม ลูและลกัษณะของขอ้ม ลู หร อืเอกสารตา่งๆ ท ีม่ คีวามละเอ ยีดออ่นมากซ ึง่พบไดอ้ย ูเ่สมอในงานของ Avient คณุเองม สีว่นและความร บัผ ดิชอบในการท ำาใหแ้น่ ใจวา่ขอ้ม ลูท ีม่ คีา่ของบร ษิ ทัจะ ไมถ่ กูเป ดิเผยใหผ้ ูอ้ ื น่ร บัทราบ เวน้แตค่ณุม อีำานาจกระท ำาการดงักลา่ว ตรวจสอบ ใหแ้น่ ใจวา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูดงักลา่วไดร้ บัอนญุาตให ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูนั น้ กอ่น ท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูดงักลา่วใหแ้กพ่วกเขา และคณุม ขีอ้ตกลงท ีเ่หมาะสมในการ ปกป อ้งทร พัยส์ นิทางป ญัญาอ นัม คีา่ของเรา บางคร ั ง้ Avient ม ขีอ้ม ลูล บัอย ู่ ในครอบครอง ซ ึง่เป น็ขอ้ม ลูท ีล่ กูคา้ ผ ูจ้ ำาหนา่ย และผ ูร้ว่มงานทางธรุก จิอ ื น่ๆ มอบใหเ้ราดว้ยความไว ้ ใจ ซ ึง่อาจรวมถ งึขอ้ม ลูท ี ่ เก ีย่วขอ้งก บัการดำาเน นิงาน ก จิกรรมและธรุก จิ เชน่เด ยีวก บัขอ้ม ลู ท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ ข์องพวกเขา เราตอ้งด แูลร กัษาขอ้ม ลูท ี ่ เป น็ความล บัของบคุคลภายนอกดว้ยความระมดัระวงั แบบเด ยีวก บัท ี ข่อ้ม ลูของเราเอง ตรวจสอบใหแ้น่ ใจ วา่บคุคลท ี ร่ อ้งขอขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความล บัของบคุคล ภายนอก รวมท ั ง้ผ ูร้ว่มงานของ Avient ไดร้ บัอนญุาต ใหเ้ป น็ผ ู ้ ไดร้ บัขอ้ม ลูน ี ก้อ่นท ีค่ณุจะมอบขอ้ม ลูน ี ้ ใหแ้กพ่วกเขา และหากม ขีอ้ตกลง ตรวจสอบใหแ้น่ ใจ วา่ไดม้ กีารลงนามในเอกสาร และไดป้ฏ บิตัติามขอ้ กำาหนดในขอ้ตกลงนั น้ๆ ส ทิธ ิ ในทร พัยส์ นิทางป ญัญา รวมถ งึส ทิธ บิตัร เคร ือ่งหมายการคา้ ล ขิส ทิธ ิ ์ ความ ล บัทางการคา้ และความร ูเ้ช งิเช งิปฏ บิตักิาร (Know-How) จะตอ้งไดร้ บัการ วางแผนและจดัการดว้ยความเอาใจใส ่ ในระด บัเด ยีวก นัก บัส นิทร พัย ท์ ีม่ คีา่อ ื น่ๆ แนวคดิและความคดิใหม ่ๆ จะไดร้ บัการบง่ช ี เ้พ ือ่การประเม นิและปกป อ้งค ุม้ครอง ตามความเหมาะสม เพ ือ่สนบัสนนุเป า้หมายระยะยาวและระยะส ั น้ของบร ษิ ทั หาก เห น็วา่เหมาะสม ใหค้ณุนำาเสนอความคดิของคณุตอ่ฝ า่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ ขอร บัการค ุม้ครองผา่นส ทิธ บิตัร ล ขิส ทิธ ิ ์ หร อืความล บัทางการคา้ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 15 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ คำาถามและคำาตอบ ถาม: ฉนัใชแ้ลป็ทอ็ปในการเดนิทางเพ ือ่ธรุกจิ ฉนัควรตอ้งระมดัระวงัเร ือ่ง ใดบา้ง ตอบ: เกบ็แลป็ทอ็ปของคณุใหป้ลอดภยัอย ูเ่สมอ ห า้มฝากแลป็ทอ็ปไว ้ ใต ้ ทอ้งเคร ือ่งกบัสายการบ นิหร อืท ิง้ไว ้ ในท ีท่ ี ่ไมป่ลอดภยั ระมดัระวงัขณะ ท ำางานกบัเอกสารท ีม่ ขีอ้ม ลูละเอยีดออ่น หลกีเล ีย่งการท ำางานในสถานท ี ่ สาธารณะท ีม่ ผี ูม้องเห น็หนา้จอของคณุได ้ เม ือ่เดนิทางไปยงัอกีประเทศ หน ึง่ ใหต้รวจสอบกบัท มีความปลอดภยัดา้นไอท ี หร อืฝา่ยกฎหมายของ Avient เพ ือ่ตรวจสอบวา่คณุตอ้งระมดัระวงัเร ือ่งใดเพ ิม่เตมิหร อืไม่ ความเป น็สว่นตวั ขอ้ม ลูสว่นบคุคล และการค ุม้ครองขอ้ม ลู พวกเราทกุคนม หีนา้ท ีร่ บัผ ดิชอบในการปกปอ้งค ุม้ครองขอ้ม ลูสว่นบคุคลของเพ ือ่น รว่มงาน ล กูคา้ ผ ูจ้ำาหนา่ยของเรา และบคุคลอ ืน่ท ีเ่ราดำาเนนิธรุกจิดว้ย คณุถ กูคาด หวงัใหท้ ำาความเขา้ใจและปฏบิตัติามกฎหมาย นโยบาย และข ั น้ตอนกระบวนการ ท ีน่ำามาบงัคบัใชเ้ม ือ่คณุท ำางานกบัขอ้ม ลูสว่นบคุคล ซ ึง่รวมถงึว ธิ กีารท ีค่ณุเกบ็ รวบรวม ใชง้าน จดัเกบ็ แบง่ป นั และเกบ็ไว ้ หร อืลบหร อืกำาจดัขอ้ม ลูสว่นบคุคล หาก คณุทราบวา่ม กีารละเม ดิเร ือ่งความปลอดภยัของระบบซ ึง่อาจท ำาใหบ้คุคลใดสามารถ เขา้ถงึขอ้ม ลูสว่นบคุคลได ้ โดยไม่ไดร้ บัอนญุาต ใหร้ายงานเหตกุารณด์งักลา่วกบัฝา่ย ทร พัยากรบคุคลหร อืเจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รโดยทนัท ี รายละเอยีดจะอย ู่ใน นโยบายความเป น็สว่นตวัและการปกปอ้งขอ้ม ลูในระดบัโลก ท ีม่ อีย ู่ใน The Loop ภายใตห้ วัขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร คณุทราบหร อืไม ่ ขอ้ม ลูสว่นบคุคลคอืขอ้ม ลูใดๆ ท ีส่ามารถนำามาใชเ้พ ือ่ระบตุวัตนของบคุคลหน ึง่ได ้ นั น้ไดแ้กข่อ้ม ลูดงัตอ่ไปน ี:้ • หมายเลขประจำาตวัท ีอ่อกโดยรฐับาล เชน่ หมายเลขประกนัสงัคมหร อืหมายเลข ประกนัภยัแหง่ชาต ิ • ขอ้ม ลูเร ือ่งคา่ตอบแทน • ประวตัทิางการแพทย ์ • บนัทกึดา้นประส ทิธภิาพในการทำางาน • ท ีอ่ย ูส่ว่นบคุคลหร อืหมายเลขโทรศ พัท ์ การใชง้านอ นิเทอรเ์นต็หร อือเีมล Avient อนญุาตใหผ้ ูร้ว่มงานของเราสามารถเขา้ถงึส ือ่อเิลก็ทรอนกิสห์ลายร ปูแบบ ส ำาหรบัการใชง้านทางธรุกจิ ส ือ่อเิลก็ทรอนกิสแ์ละบร กิารท ั ง้หมดท ีบ่ร ษิทัจดัหามาให ้ เป น็ทรพัยส์ นิของบร ษิทั และวตัถปุระสงคข์องส ือ่และบร กิารดงักลา่วม ีไวเ้พ ือ่อำานวย ความสะดวกและสนบัสนนุธรุกจิของบร ษิทั แมว้า่วตัถปุระสงคห์ลกัของส ือ่อเิลก็ทรอนกิสค์อืเพ ือ่การใชง้านทางธรุกจิ บร ษิทั อนญุาตใหม้กีารใชง้านระบบเพ ือ่วตัถปุระสงคส์ว่นตวัแบบจำากดัหร อืเป น็คร ั ง้คราว ได ้อยา่งไรกต็าม ผ ูร้ว่มงานถ กูคาดหวงัใหแ้สดงออกถงึความรบัผดิชอบและไม่ใชส้ ทิธ ิ พเิศษน ี ้ไปในทางท ีผ่ดิ ระบบการสง่ขอ้ความและทรพัยากรทางอเิลก็ทรอนกิสข์องเราไมส่ามารถนำามาใชง้าน เพ ือ่การโอนถา่ย รบั หร อืจดัเกบ็โดยเจตนาและทราบดวีา่ขอ้ม ลูส ือ่สารดงักลา่วนั น้ เป น็การแบง่แยก เลอืกปฏบิตั ิหร อืคกุคาม เส ือ่มเส ยีตอ่บคุคลหร อืกล ุม่ใด อนาจาร สอ่ ไปทางเร ือ่งเพศหร อืลามก หม ิน่ประมาทหร อืเป น็การขม่ข ู ่ผดิกฎหมายหร อืขดัตอ่ นโยบายหร อืประโยชนท์างธรุกจิของ Avient Avient สามารถและมกีารดำาเนนิการเป น็ปกต ิในการตรวจตราควบคมุส ือ่ อเิลก็ทรอนกิสเ์พ ือ่วตัถปุระสงค์ ในการวเิคราะหต์น้ทนุ การจดัสรรทรพัยากร การจดัการ ดา้นเทคนคิ และการตรวจจบัผ ูร้ว่มงานท ีล่ะเมดินโยบายของบร ษิทัหร อืมสีว่นรว่มใน กจิกรรมท ีผ่ดิกฎหมาย รายละเอยีดจะอย ู่ในนโยบายการใชร้ะบบสารสนเทศท ีอ่ย ู่ใน The Loop ภายใตห้วัขอ้ บคุลากรและแผนก จร ยิธรรมและนโยบายขององคก์ร หลกัจรรยาบรรณของเรา | 16 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:http://polynet/ethics/GlobalPrivacyandDataProtectionPolicies/tabid/1870/Default.aspx? subject= ส ือ่ส งัคมออนไลนแ์ละการสร า้งเคร อืขา่ยส งัคมออนไลน์ Avient ตระหนกัวา่ส ือ่/เคร อืขา่ยส งัคม อาจม ปีระโยชน์ ในทางธรุกจิ เม ือ่คณุใชง้าน ส ือ่/เคร อืขา่ยส งัคม คณุตอ้งใชด้ลุยพ นิจิท ีเ่หมาะสมและลดโอกาสของความเส ีย่ง ดา้นความปลอดภยัหร อืการผ ดิกฎหมายท ี ่ คณุถ กูคาดหวงัใหท้ ำาความเขา้ใจและ ปฏบิตัติามแนวทางของบร ษิ ทัเม ือ่ท ำากจิกรรมในส ือ่/เคร อืขา่ยส งัคม ไมว่า่เพ ือ่การ ใชง้านทางธรุกจิหร อืสว่นบคุคล รวมท ั ง้การใชง้านท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัขอ้ม ลูหร อืการ ส ือ่สารในเร ือ่งของ Avient หร อืท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบัการจา้งงานของคณุหร อืหนา้ท ีค่วาม ร บัผ ดิชอบท ีค่ณุท ีม่ ตีอ่บร ษิ ทั ความปลอดภยัดา้นคอมพ วิเตอร ์ การใหส้ ทิธ ิ ์ ใชง้านซอฟตแ์วร ์ และล ขิส ทิธ ิ ์ เหม อืนก บัขอ้ม ลูในร ปูแบบอ ื น่ท ีม่ คีวามส ำาคญัก บัการดำาเน นิธรุก จิของ Avient คณุตอ้งร กัษาขอ้ม ลูท ีเ่ก บ็ไว ้ ในคอมพ วิเตอร ห์ร อืท ี บ่ นัท กึไว ้ ในส ือ่บ นัท กึหลาย ประเภทอยา่งระมดัระวงั เพ ือ่ใหแ้น่ ใจวา่จะไมม่ กีารคดัลอกอยา่งไมต่ ั ง้ใจหร อืโดย ไม ่ไดร้ บัอนญุาต รวมท ั ง้การดดัแปลง เป ดิเผย ส ญูหาย ถ กูลกัขโมย หร อืท ำาลาย ขอ้ม ลูนั น้ คณุตอ้งศ กึษาและปฏ บิตัติามนโยบาย ข ั น้ตอนกระบวนการ และ ระเบ ยีบว ธิ กีารของบร ษิ ทัในเร ือ่งความปลอดภยั การจดัการขอ้ม ลู และการร กัษา ความปลอดภยัทางไซเบอร ์ รวมถ งึแต่ไมจ่ำากดัเพ ยีงในเร ือ่งท ีม่ อีย ู่ ในนโยบายการ ใช ร้ะบบสารสนเทศของ Avient นโยบายความเป น็สว่นต ัวและการปกป อ้งขอ้ม ลูใน ระด บัโลก และนโยบายการร บัม อืก บัเหตกุารณด์า้นไซเบอร แ์ละขอ้ม ลู ซ ึง่ สามารถด ไูดท้ ี ่ The Loop ภายใตห้ ัวขอ้บคุลากรและแผนก จร ยิธรรม และนโยบายขององคก์ร คณุม หีนา้ท ีป่กป อ้งขอ้ม ลูท ีเ่ป น็ความล บัและทร พัยส์ นิ ทางป ญัญาของ Avient ปกป อ้งความเป น็สว่นต ัวของบคุคล และท ำาใหแ้น่ ใจวา่ม ี การใชเ้คร ือ่งม อืใดๆ รวมถ งึเคร ือ่งม อืป ญัญาประด ษิฐ ์ (AI) อยา่งเหมาะสม ไมม่ ี อคต ิ และสอดคลอ้งก บันโยบายของ Avient และกฎหมายท ี บ่ งัค บัใช ้ ในทางเด ยีวก นั ซอฟตแ์วร ท์ ั ง้หมดท ี ่ ใชง้านในคอมพ วิเตอร ข์องเราตอ้งสอดคลอ้ง ก บัขอ้ผ กูมดัตามส ญัญาของ Avient รวมท ั ง้กฎหมายล ขิส ทิธ ิ ์ และขอ้กำาหนดเร ือ่ง การใหส้ ทิธ ิ ใชง้านซอฟตแ์วร ท์ ีเ่หมาะสม คณุตอ้งไมค่ดัลอกหร อืตดิต ั ง้ซอฟตแ์วร ์ ในคอมพ วิเตอร เ์คร ือ่งอ ื น่อ นัเป น็การฝ า่ฝ นืขอ้ตกลงเร ือ่งการใหส้ ทิธ ิ ใชง้านของ เรา คณุย งัถ กูห า้มม ิ ให ม้อบซอฟตแ์วร ข์องเราแกบ่คุคลอ ื น่ใดเพ ือ่การใชง้านนอก บร ษิ ทัของเราดว้ย เอกสารหร อืเน ื อ้หาท ีม่ ลี ขิส ทิธ ิ ท์ ี บ่คุคลภายนอกรายอ ื น่เป น็เจา้ของ เชน่ ร ปูภาพ ภาพถา่ย ว ดิ ี โอ นติยสาร หนงัส อืและโบรช ัวร ์ สามารถนำามาคดัลอกเพ ือ่ใชง้านได ้ หากเจา้ของล ขิส ทิธ ิ อ์นญุาตเทา่นั น้ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 17 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:http://polynet/ethics/CorporatePolicies/InformationSystemsUsePolicies/tabid/1885/Default.aspx? หา้มสง่ตอ่ขอ้ม ลูดงักลา่วไปยงับคุคลอ ืน่ท ี ่ไมม่คีวามจำาเป น็ตอ้งทราบขอ้ม ลูเพ ือ่ ปฏบิตังิานท ี ่Avient กฎตายต ัวท ีย่ ดึถ อืไดค้ อื หากส ิง่ใดสามารถช กัจ งูโนม้นา้วใหค้ณุตอ้งการซ ื อ้ขาย ห ุน้หร อืหลกัทร พัยอ์ ื น่ ขอ้ม ลูนั น้อาจเป น็ขอ้ม ลูส ำาคญั หากคณุไมแ่น่ ใจวา่คณุม ี ขอ้ม ลูส ำาคญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะอย ู่ ในครอบครองหร อืไม ่ คณุควรตดิตอ่ฝ า่ย กฎหมายเพ ือ่ขอความกระจา่งกอ่นการใชง้านขอ้ม ลูน ี ห้ร อืสง่ตอ่ไปย งับคุคลอ ื น่ HOME OUR CODE RESPECT FOR ALL HONESTY AT WORK INTEGRITY IN OUR BUSINESS CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RESOURCES คณุทราบหร อืไม่ “ขอ้ม ลูสาระส ำาคญัท ี ่ไมเ่ป ดิเผยตอ่สาธารณะ” คอืขอ้ม ลูใดๆ ท ีบ่คุคลปกต ิ ท ั ว่ไปถอืวา่มคีวามส ำาคญัตอ่การตดัส นิใจดา้นการลงทนุท ี ่ไม่ไดเ้ป ดิเผยตอ่ สาธารณะ ตวัอยา่งไดแ้ก:่ • ขอ้ม ลูรายไดห้ร อืประมาณการ รวมท ั ง้ขอ้ม ลูทางการเงนิอ ืน่ๆ กอ่นการ เป ดิเผยตอ่สาธารณะ • การเปล ีย่นแปลงท ีส่ ำาคญัของระดบัการบร หิารกจิการ • การสนทนาหาร อืเก ีย่วกบัการทำาธรุกรรมคร ั ง้ใหญ ่ซ ึง่รวมถงึการเขา้ครอบ ครองกจิการ การรว่มทนุ หร อืการจำาหนา่ยกจิการ • ขอ้ม ลูเก ีย่วกบัสภาพทางการเงนิ แนวโนม้ความเป น็ไปไดห้ร อืแผนการ โปรแกรมการตลาดหร อืการขาย และขอ้ม ลูดา้นการวจิยัและพฒันา • การเปล ีย่นแปลงของฝา่ยผ ูบ้ร หิารระดบัอาวโุสท ีย่งัไม่ไดป้ระกาศให ้ สาธารณชนทราบ • การทำาหร อืการยกเลกิสญัญากบัล กูคา้หร อืซพัพลายเออร ์ • ผลติภณัฑท์ ีย่งัอย ู่ในระหวา่งดำาเนนิการ หร อืผลติภณัฑ ์ ใหม ่รวมท ั ง้ บร กิารและข ั น้ตอนตา่งๆ • การเกดิข ึน้และความคบืหนา้เก ีย่วกบัการพ จิารณาคดดีา้นระเบ ยีบท ี ่ ส ำาคญั การสอบสวนและดำาเนนิคดขีองภาครฐัและท ีเ่ก ีย่วขอ้งกบับร ษิทั หลกัจรรยาบรรณของเรา | 18 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเม อืงและการสนบัสนนุการกศุล Avient ขอสนบัสนนุใหค้ณุคอยตดิตามขอ้ม ลูเก ีย่วกบัประเดน็ท ีส่ ำาคญัอย ู่ เสมอเพ ือ่การออกเส ยีงและม สีว่นรว่มในกระบวนการทางการเม อืง อยา่งไร กต็าม เวน้แตก่รณที ีก่ฎหมายอนญุาตและไดร้ บัการอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สาร องคก์รกอ่น จงึจะใชท้นุหร อืทร พัยากรของบร ษิ ทัในการชกัชวนหร อืสนบัสนนุ ผ ูส้มคัรเขา้ช งิตำาแหนง่หร อืพรรคการเม อืงท ั ง้ทางตรงหร อืทางออ้ม นอกจาก น ี ้ ห า้มม ิ ใหผ้ ูร้ว่มงานของ Avient รายใดกต็าม ชกัชวนใหม้ กีารบร จิาคเพ ือ่ การเม อืงหร อืการบร จิาคเพ ือ่รว่มการรณรงคห์าเส ยีง ในลกัษณะท ีผ่ ูร้ว่มงาน รายนั น้ร ูส้ กึวา่ตนถ กูบ บีบงัคบั ถ กูส ั ง่ หร อืถ กูคาดหวงัใหม้ สีว่นรว่มในเร ีอ่ง ดงักลา่ว บร ษิ ทัอาจเลอืกท ีจ่ะสนบัสนนุกจิกรรมทางการกศุลใหแ้กอ่งคก์รท ี ่ไมห่วงั ผลกำาไรบางแหง่ โดยตอ้งไดร้ บัอนมุตัจิากฝา่ยส ือ่สารองคก์รกอ่น ไมอ่นญุาต ใหม้ กีารสนบัสนนุเป น็เง นิสดหร อืส ิง่เท ยีบเทา่เง นิสด นอกจากน ี ้ ห า้มม ิ ใหส้นบัสนนุองคก์รท ี ่ไมแ่สวงหาผลกำาไรท ีเ่ป น็ท ีท่ราบวา่ม กีารเลอืกปฏบิตั ิ โดยพ ื น้ฐานของเช ื อ้ชาต ิ เพศ รสนยิมทางเพศ อตัลกัษณท์างเพศ อาย ุส ี ผ วิ ศาสนา ถ ิน่ท ีถ่อืส ญัชาต ิ ความทพุพลภาพ ขอ้ม ลูทางพ นัธกุรรม สถานะ การเป น็ทหารผา่นศ กึท ี ่ไดร้ บัการค ุม้ครอง หร อืประเภทบคุคลท ี ่ไดร้ บัการ ค ุม้ครองตามกฎหมาย บางคร ั ง้ การท ี ่ Avient เลอืกร บันโยบายสาธารณะถอืเป น็การ สร า้งผลประโยชน์ ใหแ้กผ่ ูถ้อืห ุน้ของเรา ในกรณดีงักลา่ว อาจม กีารใชท้นุและทร พัยากรของ Avient ได ้ หาก กฎหมายอนญุาตและม กีารอนมุตัทิ ีจ่ ำาเป น็แลว้ เทา่นั น้ การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั ในบางคร ั ง้ บร ษิ ทัอาจไดร้ บัการสอบถามจากหนว่ยงานหร อืองคก์รร ฐับาล ซ ึง่อาจรวม ถงึคำาขอขอ้ม ลู การแจง้ใหท้ราบเร ือ่งการสอบสวน หร อืการสง่มอบหมายเร ยีก เม ือ่ เกดิกรณดีงักลา่ว เราตอ้งใหค้วามส ำาคญัและจำาเป น็ตอ้งรว่มม อือยา่งเตม็ท ีแ่ละตอบ สนองโดยปฏบิตัติามว ธิ กีารอยา่งเป น็ระบบ หากคณุไดร้ บัคำาขอหร อืการสอบถามจากภาคร ฐั โดยท ีค่ำาขอนั น้อย ูน่อกเหนอืจากงาน ปกต ขิองคณุ คณุควรตดิตอ่ฝา่ยกฎหมายโดยเร ว็ท ีส่ดุ ในทกุๆ สถานการณ์ เราตอ้ง ดำาเนนิการใหแ้น่ใจวา่ขอ้ม ลูท ีเ่รามอบให ้ ไปเม ือ่ม กีารสอบถามมานั น้ม คีวามถ กูตอ้ง และเท ีย่งตรง หลกัจรรยาบรรณของเรา | 19 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา Avient ม คีวามจำาเป น็อยา่งมากท ีต่อ้งร กัษาไวซ้ ึง่มาตรฐานทางจร ยิธรรมข ั น้ ส งูสดุในการเจรจาทางธรุก จิท ั ง้หมด รวมถ งึความส มัพ นัธ ข์องเราก บัล กูคา้และ ผ ูจ้ ำาหนา่ย ความส มัพ นัธ ท์างธรุก จิท ีส่ร า้งข ึ น้บนพ ื น้ฐานของการปฏ บิตั อิยา่ง ม จีร ยิธรรมชว่ยใหเ้กดิความไวว้างใจและความเคารพซ ึง่ก นัและก นั ท ี ่ Avient เราประสงคท์ ีจ่ะสร า้งความส มัพ นัธ ์ ในลกัษณะดงักลา่วเน ือ่งจากความส มัพ นัธ ์ เหลา่นั น้ยอ่มม ปีระโยชนต์อ่ Avient ในระยะยาว รวมท ั ง้ล กูคา้และผ ูจ้ ำาหนา่ย ท ีเ่ราตอ้งดำาเน นิธรุก จิดว้ย ความซ ือ่ตรงสว่นบคุคลของเราเป น็พ ื น้ฐานของ ช ือ่เส ยีงของ Avient และความซ ือ่ตรงนั น่เองท ีก่อ่ใหเ้กดิความนา่เช ือ่ถ อื สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ หลกัจรรยาบรรณของเรา | 20 การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม เราจำาหนา่ยผลติภณัฑแ์ละใหก้ารบร กิารของเราโดยอาศ ยัคณุภาพของตวัผลติภณัฑ ์ และบร กิาร การจำาหนา่ยผลติภณัฑ ์ ใหล้ กูคา้ท ั ง้หมดควรม พี ื น้ฐานมาจากราคา ขอ้ กำาหนดและคณุภาพของผลติภณัฑแ์ละการบร กิารท ีม่อบให ้ เราไมม่ สีว่นในกจิกรรม ท ี ่ไมซ่ ือ่ส ตัย ์ ไรจ้ร ยิธรรม หร อืผ ดิกฎหมายเพ ือ่ให ้ ไดม้าซ ึง่ธรุกจิ ล กูคา้ของเราตอ้ง ไดร้ บัขอ้ม ลูท ีถ่ กูตอ้ง เราไมเ่คยใชข้อ้ความท ีเ่ป น็เทจ็หร อืท ำาใหเ้กดิความเขา้ใจผ ดิ เพ ือ่ท ำาการตลาดผลติภณัฑข์องเรา เราเลอืกซ พัพลายเออรจ์ากเกณฑก์ารคดัเลอืกท ีเ่ป น็กลาง เชน่ คณุภาพ บร กิาร และ ราคา รวมท ั ง้ประโยชนด์า้นธรุกจิท ีม่ ตีอ่ Avient และตอ่ล กูคา้ของเรา เราตอ้งไม่ใช ้ ตำาแหนง่หนา้ท ีก่ารงานของเราท ี ่ Avient ในการแสวงหาผลประโยชนส์ว่นตวัจาก ซ พัพลายเออร ์ ในป จัจบุ นั หร อืผ ูท้ ีจ่ะเป น็ซ พัพลายเออร ์ ในอนาคตโดยเดด็ขาด เรา ปฏบิตักิบัซ พัพลายเออรข์องเราดว้ยความยตุธิรรมและเป น็ม อือาช พี การตดิส นิบนและคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา ไมว่า่ภายใตส้ภาวการณ์ ใดๆ การเสนอ มอบให ้ ร บั หร อืชกัชวนใหร้ บัส นิบน คา่น ้ ำา รอ้นน ้ ำาชา หร อืส ิง่จ งูใจไมว่า่ในร ปูแบบใดๆ ถอืเป น็ส ิง่ท ีย่อมร บัไม่ได ้ หลกัการน ี ้ นำามาใชก้บัธรุกจิท ีด่ำาเนนิอย ู่ในทกุสถานท ีท่ ั ว่โลก รวมถงึประเทศท ีถ่อืวา่การปฏบิตั ิ ดงักลา่วเป น็ “แนวทางการดำาเนนิธรุกจิ” หลกัการน ี บ้งัคบัใชท้ ั ง้กบัธรุกจิ และกบัเจา้ หนา้ท ีร่ ฐัหร อืขา้ราชการ หากคณุไมแ่น่ใจวา่คณุกำาลงัตดิตอ่กบั “เจา้หนา้ท ีร่ ฐั” อย ู่ หร อืไม่ ใหต้ดิตอ่ฝา่ยกฎหมายเพ ือ่ขอคำาแนะนำา การตดิส นิบนและการใหค้า่น ้ ำารอ้น น ้ ำาชาอาจนำาไปส ูก่ารดำาเนนิคดทีางอาญาภายใตก้ฎหมายบางประเภท เชน่ กฎหมาย วา่ดว้ยการกระท ำาอนัเป น็การทจุร ติในตา่งประเทศแหง่สหร ฐัอเมร กิา และกฎหมายตอ่ ตา้นการตดิส นิบนแหง่สหราชอาณาจกัร ซ ึง่นำามาบงัคบัใชก้บัธรุกจิของเราทกุแหง่ ท ั ว่โลก Avient ห า้มม ิ ใหม้ กีารจา่ยเง นิเพ ือ่ใหเ้กดิความสะดวกและรวดเร ว็ในการดำาเนนิงาน ตามปกต ขิองภาคร ฐั เชน่ การเรง่การจดัสง่ส นิคา้ผา่นพ ธิ กีารทางศลุกากรหร อืการ ขอตดิต ั ง้โทรศ พัท ์ เวน้เส ยีแตว่า่เจา้หนา้ท ีฝ่า่ยจร ยิธรรมองคก์รหร อืฝา่ยกฎหมาย ของ Avient ได ้ ใหก้ารอนมุตั ิ นอกจากน ี ้การช ำาระเง นิดงักลา่วตอ้งไดร้ บัการบ นัทกึไว ้ อยา่งถ กูตอ้งและสมบรูณ์ ในระเบ ยีนบ นัทกึบญัช วีา่เป น็คา่ใชจ้า่ยทางธรุกจิ Avient ไมเ่พ ยีงแคม่ เีจตนาท ีจ่ะปฏบิตัติามกฎหมายท ีบ่งัคบัใชเ้ร ือ่งการตดิส นิบน และคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชาเทา่นั น้ แตย่งัม เีจตนาสร า้งมาตรฐานท ีเ่ครง่ครดักวา่ขอ้กำาหนด ทางกฎหมายดว้ย ดงันั น้ จงึไมอ่นญุาตใหม้ กีารตดิส นิบนและใหค้า่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา แมแ้ต่ในประเทศท ีก่ารกระท ำาดงักลา่วอาจเป น็ส ิง่ท ีถ่ กูกฎหมาย ดนูโยบายสากลของ Avient วา่ดว้ยการตอ่ตา้นการตดิส นิบนและการตอ่ตา้นการทจุร ติ และนโยบายของ ขวญัและความบ นัเท งิไดท้ ี ่ The Loop - บคุลากรและแผนก - จร ยิธรรมและนโยบาย ขององคก์ร คณุทราบหร อืไม่ “ส นิบน” ค อืขอ้เสนอหร อืการร บัขอ้เสนอหร อืส ิง่ของใดๆ ท ีม่ ี ม ลูคา่ (ไมว่า่จะม ขีนาดเลก็เพ ยีงใด) เพ ือ่ใหเ้กดิอ ทิธ พิลอ นัไมเ่หมาะสม ตอ่การตดัส นิใจทางธรุก จิหร อืสร า้งความไดเ้ปร ยีบทางธรุก จิ ซ ึง่ไมจ่ำากดั เพ ยีงแคก่ารช ำาระเง นิเป น็เง นิสดเทา่นั น้ ส นิบนย งัอาจรวมถ งึส ิง่ตอ่ไปน ี :้ • ของขวญั โดยเฉพาะของขวญัท ีม่ รีาคาแพง • ความบนัเทงิ การเล ีย้งรบัรอง และการเดนิทางท ี ่ไมม่ วีตัถปุระสงคท์าง ธรุกจิท ีช่ดัเจน หร อืเกนิความจำาเป น็อนัสมเหตสุมผลทางธรุกจิ • การใหบ้ร กิารสว่นบคุคล ความชว่ยเหลอืพเิศษ หร อืเงนิก ูย้ มื • การมอบเงนิชว่ยเหลอืเพ ือ่การกศุลหร อืทางการเม อืง • การช ำาระเงนิหร อืส ทิธ ปิระโยชนต์อ่หร อืการใหบ้ร กิารส ำาหรบัสมาช กิ ครอบคร วัของบคุคลใดบคุคลหน ึง่ • การใหเ้งนิหร อืส ทิธ ปิระโยชนห์ร อืการใหบ้ร กิารตอ่ “ผ ูท้ ีอ่ำานวยความ สะดวก” รวมถงึคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา โปรดจำาไวว้า่การเสนอหร อืรอ้งขอส นิบนเป น็ส ิง่ท ีผ่ ดิกฎหมายในประเทศ สว่นใหญ่ แมว้า่กระบวนการช ำาระเง นิอาจยงัไมเ่กดิข ึ น้กต็าม หลกัจรรยาบรรณของเรา | 21 สารบญั การแนะนำา หลกัจรรยาบรรณของเรา การใหเ้กยีรต ทิกุคน ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของ เรา ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมของ องคก์ร ทร พัยากรและขอ้ม ลูตดิตอ่ mailto:https://www.avient.com/company/policies-and-governance/global-policy-anti-bribery-and-anti-corruption?

Matice DOA je k dispozici na portálu The Loop, v části Lidé a oddělení, Zdroje. Ty lze nalézt na portálu The Loop v části Lidé a oddělení, Etika a firemní zásady. Zásady pro dary a zábavu společnosti Avient jsou k dispozici na portálu The Loop v části Lidé a oddělení, Etika a firemní zásady.

com หากต้องการรายงานเก่ียวกับเร่ืองการบัญชี การควบคุมบัญชีภายในหรือ เร่ืองท่ีเก่ียวข้องกับการตรวจสอบบัญชีท่ีน่าสงสัย คุณสามารถติดต่อแผนก ตรวจสอบภายใน หรือแจ้งข้อกังวลของคุณไปยังคณะกรรมการตรวจสอบบัญชี ของบริษัทโดยติดต่อผ่านประธานฝ่ายกฎหมาย (General Counsel) ได้ด้วย เราจะดำาเนินการสืบสวนสอบสวนสถานการณ์ท้ังหมด รวมท้ังพฤติกรรมท่ีอาจ ละเมิดต่อหลักจรรยาบรรณของ Avient ด้วยความเหมาะสม พวกเราแต่ละ คนมีหน้าท่ีในการให้ความร่วมมือ รวมท้ังมีความซ่ือตรงและเท่ียงตรงต่อ การสืบสวนสอบสวน ไม่ว่าจะดำาเนินการเป็นการภายในโดย Avient หรือโดย บุคคลภายนอก สายดว่นจร ยิธรรม เราคาดหวังให้หัวหน้างานของคุณ ตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือเจ้า หน้าท่ีฝ่ายจริยธรรมองค์กรสามารถดำาเนินการกับคำาถามและข้อกังวลส่วนใหญ่ รวมท้ังการละเมิดกฎท่ีอาจมีใดๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ดี ในบาง สถานการณ์ คุณอาจต้องการแจ้งข้อกังวลโดยไม่เปิดเผยช่ือ ในกรณีดังกล่าว คุณควรรายงานการละเมิดกฎหรือข้อกังวลใดๆ ผ่านทางสายด่วนจริยธรรม สายด่วนจริยธรรมมีให้บริการท่ัวโลกโดยสามารถรายงานได้ท้ังในรูปแบบผ่าน เว็บหรือทางโทรศัพท์ และมีให้บริการในหลายภาษา ตลอด 24 ช่ัวโมงต่อวัน ทุกวันโดยไม่มีวันหยุด สายด่วนน้ีดำาเนินการโดยบริษัทภายนอกท่ีให้บริการ ระดับมืออาชีพ ซ่ึงเป็นผู้ให้บริการเหล่าน้ีให้แก่บริษัทอ่ืนอีกหลายแห่ง เม่ือคุณ รายงานเร่ืองโดยใช้สายด่วน คุณจะไม่ขอให้ระบุตัวตนของคุณ ดังน้ันคุณจะ สามารถรายงานแบบไม่บอกช่ือได้ตราบเท่าท่ีกฎหมายท้องถ่ินอนุญาต หากคุณ ไม่สามารถรายงานเร่ืองผ่านทางสายด่วนจริยธรรมได้ กรุณาตระหนักว่าคุณยัง สามารถติดต่อตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือเจ้าหน้าท่ีฝ่ายจริยธรรมองค์กร เม่ือมีคำาถามหรือข้อกังวลใดๆ ได้เสมอ คุณสามารถเข้าถึงสายด่วนได้ท่ี The Loop ซ่ึงเป็นอินทราเน็ตของเราใน ส่วนบุคลากรและแผนก จริยธรรมและนโยบายขององค์กร (People & Departments, Ethics & Corporate Policies) การไมก่ระท ำาการโตต้อบ Avient จะไม่ยอมให้เกิดผลเสียต่อบุคคลใดๆ ท่ีขอคำาแนะนำา แจ้งข้อกังวล รายงานการกระทำาผิด หรือให้ข้อมูลโดยสุจริตใจ เพ่ือการสืบสวนสอบสวนท่ี เก่ียวข้องกับการละเมิดหลักจริยธรรมท่ีน่าสงสัย หากเกิดผลกระทบ ผลเสีย ใดๆ จะมีการสืบสวนสอบสวนอย่างเหมาะสม หากคุณสงสัยว่าเกิดผลเสียกับ คุณหลังจากท่ีแจ้งปัญหาเร่ืองจริยธรรมหรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบ หรือ เม่ือคุณให้ข้อมูลในข้ันตอนการสืบสวนสอบสวนท่ีเก่ียวข้องกับการละเมิด หลักจริยธรรมของ Avient ท่ีน่าสงสัย ให้ติดต่อหัวหน้างานของคุณ ผู้จัดการ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล เจ้าหน้าท่ีฝ่ายจริยธรรมองค์กร หรือรายงานผ่านสายด่วน จริยธรรมของเราโดยทันที การบงัคบัใชห้ลกัจร ยิธรรม หลักจริยธรรมของเรานำามาบังคับใช้กับการกระทำาของผู้ร่วมงานของ Avient ทุกคน รวมถึงระหว่างพนักงานด้วยกันเอง ระหว่างพนักงานกับลูกค้า และกับ ผู้ท่ีมีส่วนได้ส่วนเสียของ Avient ในความสัมพันธ์ท้ังหลายเหล่าน้ีรวมท้ังใน การดำาเนินการใดๆ ก็ตาม ผู้ร่วมงานของ Avient จะต้องปฏิบัติตามมาตรฐาน สูงสุดในการประพฤติปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมท่ีสอดคล้องกับหลักจรรยาบรรณ น้ี คุณยังต้องปฏิบัติตามนโยบายและข้อปฏิบัติของ Avient รวมท้ังกฎเก่ียว กับการทำางานและกฎในการปฏิบัติตนท่ีกำาหนดไว้สำาหรับแต่ละพ้ืนท่ี หาก นโยบายหรือแนวทางปฏิบัติระดับพ้ืนท่ีสำาหรับหน่วยธุรกิจหรือพ้ืนท่ีท่ีมีความ เข้มงวดมากกว่านโยบายหรือแนวทางการปฏิบัติตนในหลักจริยธรรมน้ี คุณ ต้องดำาเนินการตามนโยบายท่ีเข้มงวดกว่าน้ันเสมอ ผู้ร่วมงานของ Avient ทุก คนถูกคาดหวังให้รายงานการปฏิบัติท่ีไม่สอดคล้องกับหลักจริยธรรมน้ีโดย ทันที โดยรายงานต่อฝ่ายงานด้านจริยธรรมและการปฏิบัติตามกฎระเบียบดังท่ี ระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณ คณะกรรมการบริหารหรือคณะกรรมการบริษัทคือผู้ท่ีมีสิทธิแต่เพียงผู้เดียว ในการละเว้นไม่บังคับใช้หลักจรรยาบรรณน้ีต่อผู้บริหารระดับสูงหรือกรรมการ บริษัท สำาหรับเจ้าหน้าท่ีและพนักงานรายอ่ืน จะอนุญาตให้มีการละเว้นได้โดย อำานาจของเจ้าหน้าท่ีฝ่ายจริยธรรมองค์กร ซ่ึงต้องขอคำาปรึกษาจากสมาชิกท่ี ดำารงตำาแหน่งของคณะกรรมการจริยธรรมเท่าน้ัน ผู้ร่วมงานของ Avient ทุกคนจะต้องรับทราบว่าตนจะต้องอ่านและทำาความ เข้าใจหลักจริยธรรมน้ี และต้องปฏิบัติตามด้วยเช่นกัน การละเม ดิหลกัจรรยาบรรณ เราจะดำาเนินการอย่างเด็ดขาดหากมีการละเมิดหลักจรรยาบรรณของบริษัท ผู้ร่วมงานที่ละเมิดกฎหมายหรือหลักจรรยาบรรณจะต้องถูกดำาเนินการ แก้ไข และ/หรือ ดำาเนินการทางวินัย และสูงสุดถึงขั้นการเลิกจ้างงาน การ ละเมิดกฎบางประเภทอาจส่งผลให้ผู้กระทำาผิด (และบริษัท) ต้องถูกดำาเนิน คดีทางแพ่งหรือทางอาญาด้วย mailto:Ethics.Officer%40Avient.com? รายงานและจัดทำาเอกสารบันทึกค่าใช้จ่ายตามปกติและท่ี เหมาะสมท้ังหมดท่ีสำารองจ่ายไปก่อนจากการเดินทางเพ่ือ ธุรกิจ โปรดทราบว่าหากคุณย่ืนเอกสารค่าใช้จ่ายท่ีไม่เหมาะสม และ/หรือ ท่ีจัดทำาเอกสารไว้อย่างไม่สมบูรณ์หรือไม่ถูกต้อง จะมีการดำาเนินการ ทางวินัยข้ันตามความเหมาะสม และสูงสุดถึงข้ันการเลิกจ้างงาน 12 สารบัญ คณุทราบหร อืไม่ ตวัอยา่งบนัทกึทางธรุกจิม ดีงัน ี:้ • การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ • ผลการทดสอบ • รายงานทางห้องปฏิบัติการ • ข้อมูลการวิจัย • รายงานทางการเงิน • รายงานค่าใช้จ่าย • ใบแจ้งหนี้ • บันทึกเวลา • บันทึกข้อมูลส่วนบุคคล • แผนทางธุรกิจ • จดหมาย จดหมายข่าว บันทึก และอีเมลที่ส่งถึงผู้ร่วมงาน • ข้อมูลที่โพสต์บน The Loop ขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละ เป น็ความลบัหมายรวมถงึขอ้ม ลู ตอ่ไปน ี:้ • แผนธุรกิจและกลยุทธ์ที่ระบุทิศทางการดำาเนินงาน • การวิจัยและข้อมูลทางเทคนิค • สูตรการผลิตและเทคโนโลยีในกระบวนการผลิต • การดูแลผลิตภัณฑ์แบบครบวงจรเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม (Product Stewardship) • ความลับทางการค้า เทคโนโลยี และความรู้เชิงปฏิบัติการ “Know How” • ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะทางการแข่งขันของเรา • ข้อมูลและการวางแผนการประมาณการทางการเงินที่ไม่ได้เผยแพร่ • ข้อมูลเรื่องราคาของผลิตภัณฑ์ • ข้อมูลเกี่ยวกับการเสนอสัญญาและธุรกรรม • ลูกค้า ผู้จำาหน่าย การตั้งราคา และข้อมูลเชิงพาณิชย์อื่นๆ • ซอฟต์แวร์และระบบคอมพิวเตอร์ที่พัฒนามาสำาหรับธุรกิจของเรา • ข้อมูลอื่นใดที่อาจเป็นประโยชน์ต่อคู่แข่งของเรา 13 สารบัญ คำาถามและคำาตอบ ถาม: ผู้จัดการของฉันไปพักร้อน และขณะท่ีเธอไม่อยู่ มีคนขอ ให้ฉันลงนามในสัญญาในนามของบริษัท ฉันรู้ว่าสัญญาน้ีมีความ สำาคัญและทุกคนต้องการให้สัญญาน้ีเสร็จส้ินโดยเร็ว ฉันจะลง นามได้หรือไม่ ตอบ: แล้วแต่กรณี Avient มีระบบการมอบหมายอำานาจ (Delegation of Authority Matrix หรือ Matrix) ท่ีระบุว่าบุคคลใดมีอำานาจในการ อนุมัติและดำาเนินการจัดการทางธุรกิจได้ นอกจากน้ัน เว้นแต่กรณี ท่ีมีการมอบหมายอำานาจไว้อย่างเหมาะสมแล้ว เจ้าหน้าท่ีผู้บริหาร ของบริษัทเท่าน้ันท่ีสามารถลงนามในสัญญาได้ คุณควรอ่านทบทวน เอกสาร Matrix และเอกสารการมอบหมายอำานาจใดๆ เพ่ือตรวจสอบ ข้อมูลเก่ียวกับข้อกำาหนดในการอนุมัติ และดูว่าคุณมีอำานาจลงนาม ในสัญญาประเภทและขนาดดังกล่าวน้ีในนามของบริษัทหรือไม่ หาก ไม่มี คุณจำาเป็นต้องระบุผู้ท่ีเป็นสมาชิกของฝ่ายจัดการท่ีได้รับอนุมัติท่ี สามารถทำาการอนุมัติและลงนามในสัญญาท่ีเป็นไปตามกฎเหล่าน้ีได้ ระลึกไว้เสมอว่าน่ีคือข้อกำาหนดข้ันต้นเท่าน้ัน ธุรกิจเฉพาะและสถาน ประกอบการแต่ละแห่งของเราอาจมีการบังคับใช้มาตรฐานท่ีสูงกว่าน้ี การส ือ่สารของบร ษิทั Avient จะเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทและผลการดำาเนินงานต่อสาธารณะ อย่างสม่ำาเสมอ เรามุ่งมั่นที่จะแจ้งข้อมูลที่ชัดเจน ถูกต้อง ตรงต่อเวลา และ เหมาะสมให้ผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียของเราทราบ ในการดำาเนินการดังกล่าว Avient ได้แต่งตั้งบุคคลให้เป็นตัวแทนเพื่อพูดคุยกับสื่อ นักวิเคราะห์ ทางการเงิน และนักลงทุน ในนามของบริษัท หากคุณไม่ได้รับการแต่งตั้ง เป็นการเฉพาะให้พูดในนามของ Avient คุณต้องส่งต่อคำาถามภายนอกจาก ชุมชนการลงทุนหรือสื่อต่างๆ ไปยังฝ่ายลงทุนสัมพันธ์หรือฝ่ายสื่อสารองค์กร ขณะที่คุณสื่อสาร คุณต้องบอกให้ชัดเจนด้วยว่าคุณไม่ได้พูดในนามของ บริษัท ทั้งนี้รวมถึงการสื่อสารทางออนไลน์หรือสื่อสังคมออนไลน์ การพ ทิกัษแ์ละการใชส้ นิทร พัย ์ พวกเราทุกคนมีหน้าที่ปกป้องสินทรัพย์และทรัพยากรของ Avient ที่มีไว้ ให้ใช้ในการทำางานของเรา ไม่ให้สูญเสียเนื่องด้วยความประมาทหรือการลัก ขโมย เมื่อถูกลักขโมยหรือ เกิดความเสียหายจากความประมาท รวมทั้งการ ใช้งานสินทรัพย์และทรัพยากรของบริษัทโดยไม่ได้รับอนุญาตควรต้องมีการ รายงานโดยทันที สินทรัพย์และทรัพยากรของบริษัทควรนำามาใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ทาง ธุรกิจที่ถูกต้องเท่านั้น ห้ามมิให้ใช้งานสินทรัพย์ของบริษัทโดยไม่ได้รับ อนุญาตหรือในทางที่ไม่เหมาะสม ขอ้ม ลูท ีม่ กีรรมส ทิธ ิ แ์ละขอ้ม ลูลบั แนวคดิ และ ทร พัยส์ นิทางป ญัญา ความได้เปรียบในการแข่งขันของเราอาจลดลงอย่างง่ายดายหากบุคคล อื่นสามารถเข้าถึงข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์ของ Avient รวมทั้งความคิดที่เป็น นวัตกรรมหรือทรัพย์สินทางปัญญา และนำาข้อมูลนั้นไปใช้พัฒนาผลิตภัณฑ์ เพ่ือแข่งขันหรือเพ่ือให้อยู่ในสถานะท่ีได้เปรียบกับลูกค้าของเรา สินทรัพย์ท่ีจับ ต้องไม่ได้เหล่าน้ีต้องได้รับการจัดการและปกป้องอย่างเหมาะสม หน้าท่ีงานท่ี สำาคัญอย่างหน่ึงของคุณคือการทำาความเข้าใจเร่ืองการรักษาความลับของข้อมูล และลักษณะของข้อมูลหรือเอกสารต่างๆ ท่ีมีความละเอียดอ่อนมากซ่ึงพบได้อยู่ เสมอในงานของ Avient คุณเองมีส่วนและความรับผิดชอบในการทำาให้แน่ใจ ว่าข้อมูลท่ีมีค่าของบริษัทจะไม่ถูกเปิดเผยให้ผู้อ่ืนรับทราบ เว้นแต่คุณมีอำานาจ กระทำาการดังกล่าว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้ท่ีร้องขอข้อมูลดังกล่าวได้รับอนุญาต ให้เป็นผู้ได้รับข้อมูลน้ันก่อนท่ีคุณจะมอบข้อมูลให้แก่พวกเขา บางครั้ง Avient มีข้อมูลลับอยู่ในครอบครอง ซึ่งเป็นข้อมูลที่ลูกค้า ผู้จำาหน่าย และผู้ร่วมงานทางธุรกิจอื่นๆ มอบให้เราด้วยความไว้ใจ ซึ่งรวมถึงข้อมูล ที่เกี่ยวข้องกับการดำาเนินงาน กิจกรรมและธุรกิจ เช่นเดียวกับข้อมูลที่มี กรรมสิทธิ์ของพวกเขา Avient จะเติบโตและประสบความสำาเร็จได้นั้น ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลที่มีความละเอียดอ่อนนี้ต้องได้รับการรักษาไว้ เป็นความลับและได้รับการปกป้องโดยผู้ร่วมงานทุกคน ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับของ Avient รวมทั้งของลูกค้าและผู้ จำาหน่ายของเรา ต้องได้รับการรักษาไว้เป็นความลับอย่างถึงที่สุดเท่าที่จะเป็น ไปได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบุคคลที่ร้องขอข้อมูลดังกล่าว ทั้งที่เป็นบุคคล ภายนอก หรือผู้ร่วมงานของ Avient ได้รับอนุญาตให้เป็นผู้ได้รับข้อมูลนี้ก่อน ที่คุณจะมอบข้อมูลนี้ให้แก่พวกเขา และหากมีข้อตกลงตรวจสอบให้แน่ใจว่า ได้มีการลงนามในเอกสาร และได้ปฏิบัติตามข้อกำาหนดในข้อตกลงนั้นๆ สิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา รวมถึงสิทธิบัตร เครื่องหมายการค้า ลิขสิทธิ์ ความลับทางการค้า และความรู้เชิงเชิงปฏิบัติการ (Know-How) จะต้องได้ รับการวางแผนและจัดการด้วยความเอาใจใส่ในระดับเดียวกันกับสินทรัพย์ที่ มีค่าอื่นๆ แนวคิดและความคิดใหม่ๆ จะได้รับการบ่งชี้เพื่อการประเมินและ ปกป้องคุ้มครองตามความเหมาะสม เพื่อสนับสนุนเป้าหมายระยะยาวและ ระยะสั้นของบริษัท หากเห็นว่าเหมาะสม ให้คุณนำาเสนอความคิดของคุณ ต่อฝ่ายกฎหมายของ Avient เพื่อขอรับการคุ้มครองผ่านสิทธิบัตร ลิขสิทธิ์ หรือความลับทางการค้า ความเป น็สว่นตวั ขอ้ม ลูสว่นบคุคล และการ ค ุม้ครองขอ้ม ลู ความเป็นส่วนตัวของบุคคลเป็นสิ่งสำาคัญสำาหรับเราทุกคน ไม่มีใครอยาก ให้พื้นที่ส่วนตัวถูกบุกรุกล่วงล้ำาโดยไม่ได้รับอนุญาต ดังนั้นการที่เราให้ความ เคารพต่อความเป็นส่วนตัวส่วนบุคคลและละเว้นการบุกรุกล่วงล้ำาไปยังพื้นที่ ส่วนตัวที่ไม่เหมาะสมจึงเป็นสิ่งที่สำาคัญ พวกเราทุกคนมีหน้าที่รับผิดชอบในการปกป้องคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ของเพื่อนร่วมงาน ลูกค้า ผู้จำาหน่ายของเรา และบุคคลอื่นที่เราดำาเนินธุรกิจ ด้วย คุณถูกคาดหวังให้ทำาความเข้าใจและปฏิบัติตามกฎหมาย นโยบาย และ ขั้นตอนกระบวนการที่นำามาบังคับใช้เมื่อคุณทำางานกับข้อมูลส่วนบุคคล ซึ่ง รวมถึงวิธีการที่คุณเก็บรวบรวม ใช้งาน จัดเก็บ แบ่งปัน และเก็บไว้ หรือลบ หรือกำาจัดข้อมูลส่วนบุคคล หากคุณทราบว่ามีการละเมิดเรื่องความปลอดภัย ของระบบซึ่งอาจทำาให้บุคคลใดสามารถเข้าถึงข้อมูลส่วนบุคคลได้โดยไม่ได้ รับอนุญาต ให้รายงานเหตุการณ์ดังกล่าวกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือเจ้า หน้าที่ฝ่ายจริยธรรมองค์กรโดยทันที 14 สารบัญ คณุทราบหร อืไม่ ข้อมูลส่วนบุคคลคือข้อมูลใดๆ ที่สามารถนำามาใช้เพื่อระบุตัวตน ของบุคคลหนึ่งได้นั้นได้แก่ข้อมูลดังต่อไปนี้: • หมายเลขประจำาตัวที่ออกโดยรัฐบาล เช่น หมายเลขประกัน สังคมหรือหมายเลขประกันภัยแห่งชาติ • ข้อมูลเรื่องค่าตอบแทน • ประวัติทางการแพทย์ • บันทึกด้านประสิทธิภาพในการทำางาน • ที่อยู่ส่วนบุคคลหรือหมายเลขโทรศัพท์ การใชง้านอ นิเทอรเ์นต็หร อือเีมล Avient อนุญาตให้ผู้ร่วมงานของเราสามารถเข้าถึงสื่ออิเล็กทรอนิกส์หลาย รูปแบบสำาหรับการใช้งานทางธุรกิจ สื่ออิเล็กทรอนิกส์และบริการทั้งหมดที่ บริษัทจัดหามาให้เป็นทรัพย์สินของบริษัท และวัตถุประสงค์ของสื่อและ บริการดังกล่าวมีไว้เพื่ออำานวยความสะดวกและสนับสนุนธุรกิจของบริษัท แม้ว่าวัตถุประสงค์หลักของสื่ออิเล็กทรอนิกส์คือเพื่อการใช้งานทางธุรกิจ บริษัทอนุญาตให้มีการใช้งานระบบเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัวแบบจำากัดหรือ เป็นครั้งคราวได้ อย่างไรก็ตาม ผู้ร่วมงานถูกคาดหวังให้แสดงออกถึงความรับ ผิดชอบและไม่ใช้สิทธิพิเศษนี้ไปในทางที่ผิด ระบบการส่งข้อความและทรัพยากรทางอิเล็กทรอนิกส์ของเราไม่สามารถนำามา ใช้งานเพ่ือการโอนถ่าย รับ หรือจัดเก็บโดยเจตนาและทราบดีว่าข้อมูลส่ือสาร ดังกล่าวน้ันเป็นการแบ่งแยก เลือกปฏิบัติ หรือคุกคาม เส่ือมเสียต่อบุคคลหรือ กลุ่มใด อนาจาร ส่อไปทางเร่ืองเพศหรือลามก หม่ินประมาทหรือเป็นการข่มขู่ ผิดกฎหมายหรือขัดต่อนโยบายหรือประโยชน์ทางธุรกิจของ Avient Avient สามารถและมีการดำาเนินการเป็นปกติ ในการตรวจตราควบคุมสื่อ อิเล็กทรอนิกส์เพื่อวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์ต้นทุน การจัดสรรทรัพยากร การจัดการด้านเทคนิค และการตรวจจับผู้ร่วมงานที่ละเมิดนโยบายของ บริษัทหรือมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ผิดกฎหมาย คำาถามและคำาตอบ ถาม: ฉันใช้แล็ปท็อปในการเดินทางเพื่อธุรกิจ ฉันควรต้อง ระมัดระวังเรื่องใดบ้าง ตอบ: เก็บแล็ปท็อปของคุณให้ปลอดภัยอยู่เสมอ ห้ามเช็คอิน แล็ปท็อปกับสายการบินหรือทิ้งไว้ในที่ที่ไม่ปลอดภัย ระมัดระวัง ขณะทำางานกับเอกสารที่มีข้อมูลละเอียดอ่อน หลีกเลี่ยงการ ทำางานในสถานที่สาธารณะที่มีผู้มองเห็นหน้าจอของคุณได้ เมื่อ เดินทางไปยังอีกประเทศหนึ่ง ให้ตรวจสอบกับทีมความปลอดภัย ด้านไอที หรือฝ่ายกฎหมายของ Avient เพื่อตรวจสอบว่าคุณต้อง ระมัดระวังเรื่องใดเพิ่มเติมหรือไม่ ส ือ่ส งัคมออนไลนแ์ละการสร า้งเคร อืขา่ยส งัคม ออนไลน์ Avient ตระหนักว่าสื่อ/เครือข่ายสังคม อาจมีประโยชน์ในทางธุรกิจ เมื่อคุณ ใช้งานสื่อ/เครือข่ายสังคม คุณต้องใช้ดุลยพินิจที่เหมาะสมและลดโอกาส ของความเสี่ยงด้านความปลอดภัยหรือการผิดกฎหมายที่ คุณถูกคาดหวังให้ ทำาความเข้าใจและปฏิบัติตามแนวทางของบริษัทเมื่อทำากิจกรรมในสื่อ/เครือ ข่ายสังคม ไม่ว่าเพื่อการใช้งานทางธุรกิจหรือส่วนบุคคล รวมทั้งการใช้งานที่ เกี่ยวข้องกับข้อมูลหรือการสื่อสารในเรื่องของ Avient หรือที่เกี่ยวข้องกับการ จ้างงานของคุณหรือหน้าที่ความรับผิดชอบที่คุณที่มีต่อบริษัท ความปลอดภยัดา้นคอมพ วิเตอร ์ การใหส้ ทิธ ิ ์ ใช ้ งานซอฟตแ์วร ์ และล ขิส ทิธ ิ ์ เหมือนกับข้อมูลในรูปแบบอื่นที่มีความสำาคัญกับการดำาเนินธุรกิจของ Avient คุณต้องรักษาข้อมูลที่เก็บไว้ในคอมพิวเตอร์หรือที่บันทึกไว้ในสื่อ บันทึกหลายประเภทอย่างระมัดระวัง เพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีการคัดลอกอย่าง ไม่ตั้งใจหรือโดยไม่ได้รับอนุญาต รวมทั้งการดัดแปลง เปิดเผย หรือทำาลาย ข้อมูลนั้น คุณมีหน้าที่ในการปกป้องและจัดการซอฟต์แวร์และสิทธิใน ทรัพย์สินทางปัญญา ในทางเดียวกัน ซอฟต์แวร์ทั้งหมดที่ใช้งานในคอมพิวเตอร์ของเราต้อง สอดคล้องกับข้อผูกมัดตามสัญญาของ Avient รวมทั้งกฎหมายลิขสิทธิ์ และ ข้อกำาหนดเรื่องการให้สิทธิใช้งานซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม คุณต้องไม่คัดลอก หรือติดตั้งซอฟต์แวร์ในคอมพิวเตอร์เครื่องอื่นอันเป็นการฝ่าฝืนข้อตกลง เรื่องการให้สิทธิใช้งานของเรา คุณยังถูกห้ามมิให้มอบซอฟต์แวร์ของเราแก่ บุคคลอื่นใดเพื่อการใช้งานนอกบริษัทของเราด้วย เอกสารหรือเนื้อหาที่มีลิขสิทธิ์ที่บุคคลภายนอกรายอื่นเป็นเจ้าของ เช่น นิตยสาร หนังสือและโบรชัวร์สามารถนำามาคัดลอกเพื่อใช้งานได้หากเจ้าของ ลิขสิทธิ์อนุญาตเท่านั้น ขอ้ม ลูภายในและขอ้ม ลูการคา้ ที่ Avient คุณอาจได้รับทราบข้อมูลสำาคัญที่เกี่ยวข้องกับ Avient หรือบริษัท ใดๆ ที่เราทำาธุรกิจด้วย ซึ่งเป็นข้อมูลที่ยังไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ การที่ บุคคลใดก็ตาม (กรรมการ เจ้าหน้าที่ หรือผู้ร่วมงาน) ใช้ประโยชน์จากข้อมูล สาระสำาคัญที่ยังไม่มีการเปิดเผย ซึ่งเป็นข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับ Avient หรือ บริษัทใดๆ ที่เราทำาธุรกิจด้วย ถือเป็นสิ่งที่ผิดกฎหมายและขัดต่อนโยบายของ เรา ข้อมูลที่ถือเป็นสาระสำาคัญคือข้อมูลที่สามารถส่งอิทธิพลต่อการตัดสินใจ ของนักลงทุนในการซื้อ ขาย หรือถือครองส่วนแบ่งในหุ้นของบริษัท ปฏิบัติ ตามกฎง่ายๆ สองข้อต่อไปนี้: 1. 23 สารบัญ ทร พัยากรและขอ้มลูตดิตอ่ นโยบายของเรา คุณสามารถหาข้อมูลนโยบายเฉพาะและข้อมูลติดต่อได้จาก The Loop ซึ่งเป็นไซต์อินทราเน็ตของเราในส่วน: บุคลากรและแผนก จริยธรรมและนโยบายของ องค์กร (People & Departments, Ethics & Corporate Policies) หรือจากหัวหน้างานหรือผู้จัดการของคุณ ขอ้ม ลูตดิตอ่ภายใน—ดา้นจร ยิธรรมและการปฏ บิตัติามกฎระเบ ยีบ สำาหรับข้อมูลเพิ่มเติมเรื่องหลักจรรยาบรรณหรือความคาดหวังขององศ์กร ติดต่อหน่วยงานต่างๆ ต่อไปนี้โดยตรง: • ผู้บังคับบัญชาของคุณหรือผู้จัดการของ Avient คนใดก็ได้ • ตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคล • เจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรมองค์กร • เจ้าหน้าที่คนใดก็ได้ของฝ่ายกฎหมาย • ฝ่ายงานที่มีความเชี่ยวชาญตามความเหมาะสม (เช่น ฝ่ายการเงินขององค์กร ฝ่ายงานตรวจสอบภายใน ฝ่ายจัดหา) สายดว่นจร ยิธรรม โทรหรือใช้งานสายด่วนจริยธรรมหากต้องการ: • คุณต้องการคำาแนะนำาหรือมีคำาถาม • คุณประสงค์ที่จะแจ้งประเด็นปัญหาหรือข้อกังวล • คุณแจ้งประเด็นปัญหาหรือข้อกังวลแล้วแต่ยังไม่เป็นที่พอใจ • คุณไม่แน่ใจว่าจะหาข้อมูลได้จากที่ใด • คุณรู้สึกไม่สบายใจที่จะติดต่อหน่วยงานที่ระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณ สายด่วนจริยธรรมมีให้บริการทั่วโลกใน 20 ภาษา ตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ ประเทศในยุโรปบางประเทศจำากัดหัวข้อที่คุณสามารถรายงานได้ รวมทั้งอาจจะ ไม่สามารถรายงานโดยไม่ระบุตัวตน บริษัทภายนอกเป็นผู้รับรายงานทางโทรศัพท์และเว็บทั้งหมดผ่านสายด่วนจริยธรรมและรายงานข้อมูลนั้นไปยังเจ้าหน้าที่ฝ่าย จริยธรรมองค์กร การรายงานทั้งหมดจะถูกเก็บไว้เป็นความลับเท่าที่จะสามารถกระทำาได้ สายดว่นจร ยิธรรม: https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline หมายเลขโทรศ พัทส์ายดว่นจร ยิธรรม: 1-877-228-5410 https://www.Avient.com/company/policies-and-governance/ethics-hotline อเมริกาเหนือ Global Headquarters Avon Lake, United States 33587 Walker Road Avon Lake, OH, United States 44012 หมายเลขโทรฟรี: 1-866-765-9663 โทรศัพท์: 1-440-930-1000 โทรสาร +440 930 3064 เอเชียแปซิฟิก Regional Headquarters Shanghai, China 2F, Block C 200 Jinsu Road Pudong, 201206 Shanghai, China โทรศัพท์: +86 (0) 21 6028 4888 โทรสาร +86 (0) 21 6028 4999 อเมริกาใต้ Regional Headquarters Sao Paulo, Brazil Av.