19 Francis J.

Purchase price multiple rapidly declining on strength of business and synergy capture (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) Financial information is pro forma to include a full year of Clariant Masterbatch business acquisition ($ in millions) 7 SEM CAI Avient • Composites and Outdoor High Performance applications drove positive mix within SEM • Clariant Masterbatch synergy realization under way and expected to drive further margin expansion in 2021 • Portfolio transformation to high growth end markets with focus on sustainable solutions megatrend 10.1% 11.8% 2019PF 2020 (1) (1) EBITDA MARGIN EXPANSION Distribution 6.3% 6.0% 15.2% 17.6% 11.1% 12.1% 2019PF 2020PF 14.5% 19.8% 13.5% 16.1% 6.4% 6.3% 15.2% 16.2% (1) (1) Full YearQ4 (2) (1) Financial information is pro forma to include a full year of Clariant Masterbatch business acquisition (2) Total company reflects adjusted EBITDA margins SPOTLIGHT: COMPOSITES 8 • SEM delivers a record year in 2020 – 13% operating income growth and over 200 bps in margin expansion year-over-year • Prior investments in composites platform and outdoor high performance applications paying off, resulting in substantial growth over the last two years SEM Operating Income (OI % of Sales) ($ in millions) $(0.1) $(1.0) $2.2 $19.1 $26.8 2016 2017 2018 2019 2020 Composites Performance (Operating Income) $83.7 $94.4 2019 2020 (11.2%) (13.3%) 0.1 0.1 0.2 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 0.9 1.0 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 $19 $160 $338 2011 2019 2020 0.16 0.20 0.26 0.34 0.42 0.50 0.58 0.72 0.79 0.81 0.85 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21E FREE CASH FLOW AND CAPITAL ALLOCATION 9 Free Cash Flow Dividends Share Repurchases Deleveraging 3.5x 2.7x 2019PF 2020PF Growing Dividend Cumulative Buybacks Net Leverage $ B n $ p e r sh a re Cash Generation (1) (1) ~$1Bn REPURCHASED OVER LAST 10 YEARS ~$350MM PAID OVER LAST 10 YEARS ~$338MM 2.7x NET LEVERAGE (1) Financial information is pro forma to include a full year of Clariant Masterbatch business acquisition GREAT PLACE TO WORK! That’s Avient. 21,000+ CUSTOMERS >75% ARE CUSTOMIZED SOLUTIONS TO UNIQUE SPECIFICATIONS of sales 18 AV I E N T ’ S VA LUE C R E AT I O N L E V E R S 19 Exposure to high growth end markets Investment in commercial resources and innovation Strong free cash flow generation / capital deployment Clariant Masterbatch synergies COVID recovery Re-Rating: Current share price valuation Avient is poised for near-term and long-term shareholder value creation. 20 • 8% increase in sales drives 24% increase in adjusted EPS to $2.40 ($2.70 excluding step-up depreciation and amortization) as a result of continued growth in sustainable solutions and synergy capture • Clariant synergy capture ahead of schedule: $35M of savings planned from Clariant Masterbatch acquisition • Adjusted EBITDA of $510M – highest level in company history • Deleveraging ahead of schedule – 2.1x net debt to adjusted EBITDA by the end of 2021 2021 PROJECTIONS PEER COMPARISONS 21 As a specialty formulator, we don’t require significant capital investment, as compared to the base resin raw material suppliers we purchase from. In 2021 we expect substantial earnings growth and strong cash flow generation as we emerge from the COVID-19 pandemic.

COVID-19 Containment Tube Screw Caps

Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include the impact the COVID-19 pandemic has on our business, results from operations, financial condition and liquidity; our ability to achieve the strategic and other objectives relating to the acquisition of Clariant's Masterbatch business, including any expected synergies; our ability to successfully integrate Clariant's Masterbatch business and achieve the expected results of the acquisition of Clariant's Masterbatch business, including, without limitation, the acquisition being accretive; disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; the effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; changes in polymer consumption growth rates and laws and regulations regarding plastics in jurisdictions where we conduct business; changes in global industry capacity or in the rate at which anticipated changes in industry capacity come online; fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; an inability to raise or sustain prices for products or services; an ability to achieve or delays in achieving or achievement of less than the anticipated financial benefit from initiatives related to acquisitions and integration, working capital reductions, costs reductions and employee productivity goals; information systems failures and cyberattacks; and other factors affecting our business beyond our control, including, without limitation, changes in the general economy, changes in interest rates and changes in the rate of inflation.

Factors that could cause actual results to differ materially from those implied by these forward-looking statements include, but are not limited to: the time required to consummate the acquisition of the Dyneema business; the satisfaction or waiver of conditions in the purchase agreement; completion of the consultation process with the relevant Dutch works council; the ability to obtain required regulatory or other third-party approvals and consents and otherwise consummate the proposed acquisition of the Dyneema business; our ability to achieve the strategic and other objectives relating to the proposed acquisition of the Dyneema business and possible sale of the distribution business; disruptions, uncertainty or volatility in the credit markets that could adversely impact the availability of credit already arranged and the availability and cost of credit in the future; the effect on foreign operations of currency fluctuations, tariffs and other political, economic and regulatory risks; the current and potential future impact of the COVID-19 pandemic on our business, results of operations, financial position or cash flows; changes in polymer consumption growth rates and laws and regulations regarding plastics in jurisdictions where we conduct business; fluctuations in raw material prices, quality and supply, and in energy prices and supply; production outages or material costs associated with scheduled or unscheduled maintenance programs; unanticipated developments that could occur with respect to contingencies such as litigation and environmental matters; an inability to raise or sustain prices for products or services; information systems failures and cyberattacks; and other factors affecting our business beyond our control, including without limitation, changes in the general economy, changes in interest rates and changes in the rate of inflation.

 A reconciliation of each non-GAAP financial measure with the most directly comparable GAAP financial measure is attached to this presentation which is posted on our website at www.polyone.com. 4 POLYONE CORPORATION About PolyOne Reach 7,000 associates | 77 facilities | $3.4 B 2015 revenue Global Presence 10,000 global customers | Americas, Europe, Africa, Asia | Global sales, technical and manufacturing footprint Solutions 35,000+ polymer solutions | 12 innovation centers | Support for design through manufacturing 5 POLYONE CORPORATION What We Do Value Formulation Expertise Inputs Base resins Additives Modifiers Pigments Expertise in Polymer Materials, Services and Solutions OEMs Brand Owners Processers Assemblers Driving customer value with specialty products & services Service InVisiOSM Color Services IQ Design Labs LSS Customer First POLYONE CORPORATION 6 CAI 23% SEM 15% DSS 13% POD 29% PPS 20% 2015 Revenue: $3.4 Billion At a Glance United States 66% Europe 13% Canada 7% Asia 7% Latin America 7% $0.12 $0.27 $0.21 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2015 Revenue: $3.4 Billion 2015 Operating Income: $322 Million CAI 38% SEM 23% DSS 4% POD 19% PPS 16% Adjusted Earnings Per Share 7 POLYONE CORPORATION Old PolyOne *Operating Income excludes corporate charges and special items 2% 43% 65% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 2020 % o f O pe ra tin g In co m e* JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 80%+ Specialty OI $5M $87M $229M Transformation 2020 Platinum Vision Platinum Vision Mix Shift Highlights Specialty Transformation POLYONE CORPORATION 8 -$0.10 $0.00 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 $0.70 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Adjusted Earnings Per Share $0.56 3Q -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Adjusted Consolidated Operating Margin 2.8% 5.2% 5.6% 6.7% 8.3% 6.9% 9.5% 9.9% 3Q 28 Consecutive Quarters of EPS Growth 9 POLYONE CORPORATION 2006 2016 YTD 2020 “Where we were” “Where we are” Platinum Vision 1) Operating Income % of Sales Specialty: Color, Additives & Inks 1.7% 17.0% 20%+ Specialty Engineered Materials 1.1% 15.2% 20%+ Designed Structures & Solutions N/A 0.6% (TTM) 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.5% 11.6% 12 – 14% Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 60% 80%+ 3) ROIC* 5.0% 11.6% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 11.5% Double Digit Expansion Proof of Performance & 2020 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period POLYONE CORPORATION 10 2,883 2,414 2006 2015 Volume (lbs in millions) -16% $103 $192 2006 2015 Commercial, R&D and Marketing Spending ($M) +86% $88 $322 2006 2015 Adjusted Operating Profit ($M) +266% Ours is Not a Cost Cutting Story 11 POLYONE CORPORATION Innovation Drives Earnings Growth *Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2015 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 34% 2006 2015 CAI & SEM Gross Margin 12% 43% 2006 2015 Target ≥ 35% Innovation Pipeline Potential 12 POLYONE CORPORATION Globalization Specialization Commercial Excellence Operational Excellence Growth in urbanization Changing demographics Climate and resource challenges Increase of individual power Evolution and expansion of healthcare Strategic Growth Opportunities Four Pillar Strategy Global Megatrends Attractive Revenue & Margin Growth Opportunities 13 POLYONE CORPORATION Primary Industries Served 2015 Revenue: $3.4 Billion Electrical & Electronic 5% Building & Construction 12% Appliance 4% Industrial 14% Wire & Cable 9% Healthcare 11% Consumer 10% Packaging 13% Transportation 20% Focus End Markets 14 POLYONE CORPORATION Therma-Tech™ & Sheet GEON™ Vinyl Polymer Colorants Therma-Tech™ TPE’s & Film TPE + OnForce™ Gravi-Tech™ Page 14 Film Target End Markets… Healthcare 15 POLYONE CORPORATION Sound & Vibration Management Fuel Handling Systems Interior & Exterior Trim Structural Braces & Brackets Interior Structural Components Lighting Air management Electronics & Cameras Fluid Handling Target End Markets… Automotive Underhood Components Roof Systems 16 POLYONE CORPORATION PreservaPak™ OnColor™ Smart Batch™ VersaFlex™ TPE Cap Liner ColorMatrix™ Amosorb™ Oxygen Scavenger ColorMatrix™ Ultimate™ UV Light Barrier OnCap™ Laser Marking Additives Target End Markets… Packaging 17 POLYONE CORPORATION Source: Outdoor Industry Association TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) Advanced Composites (SEM) TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) Target End Markets… Outdoor High Performance Thermoplastic Elastomers (SEM) Advanced Composites (SEM) Polymer Colorants (CAI) Sheet (DSS) TPE & Film (SEM + DSS) Advanced Composites (SEM) Polymer Colorants (CAI) Thermatech (SEM) Thermoplastic Elastomers (SEM) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) 18 POLYONE CORPORATION Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return  Expanding our sales, marketing, and technical capabilities  Investing in operational and LSS initiatives  ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends  Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic breadth  Synergy opportunities  Adjacent material solutions  Repurchased 318,000 shares in Q3 2016  Repurchased 17.6 million shares since early 2013  9.7 million shares are available for repurchase under the current authorization  Increased annual dividend by 12.5% to $0.54 per share, representing the sixth consecutive year of dividend growth 19 POLYONE CORPORATION Returning Cash to Shareholders $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.40 $0.48 $0.54 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Annual Dividend  Since 2011, we have returned nearly $800 million to shareholders  $130 million returned through dividends  $650 million returned through share repurchases $650M $0 $150 $300 $450 $600 $750 2011 2012 2013 2014 2015 Q3'16 Cumulative Share Repurchases (in millions) POLYONE CORPORATION 20 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?  Addressable market exceeds $40 billion  Strong performance demonstrates that our strategy and execution are working  Megatrends and emerging opportunities align with strengths  Innovation and services provide differentiation, incremental pricing power and competitive advantage  Strong and proven management team driving growth and performance 21 POLYONE CORPORATION Segment Highlights POLYONE CORPORATION 22 2015 Revenue: $0.8 Billion At a Glance: Color, Additives & Inks Key Applications 2015 Revenue by Industry Expanding Profits 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 9.7% 12.2% 14.7% 16.7% 17.0% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision United States 48% Europe 33% Asia 12% Latin America 5% Canada 2% Packaging 31% Industrial 13% B & C 11% W & C 11% Transportation 9% Consumer 8% Textiles 8% Healtchare 6% Appliances 2% E & E 1% POLYONE CORPORATION 23 2015 Revenue: $0.5 Billion At a Glance: Specialty Engineered Materials 2015 Revenue by Industry Expanding Profits 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 8.6% 9.3% 12.1% 14.7% 15.2% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision Consumer 20% Transportation 19% E & E 16% W & C 15% Healthcare 11% Industrial 8% Packaging 5% Appliances 3% B & C 3% United States 49% Europe 29% Asia 20% Canada 2% Key Applications POLYONE CORPORATION 24 2015 Revenue: $0.5 Billion At a Glance: Designed Structures & Solutions 2015 Revenue by Industry Expanding Profits 1.4% 5.6% 7.3% 3.0% 8-10% 0.3% 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision Transportation 33% Industrial 24% Packaging 19% B & C 9% Healthcare 7% Consumer 5% Appliances 3% United States 97% Canada 3% Key Applications http://www.google.com/url? sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=http://www.mullerquaker.com/products/greek100/greek100-peach-and-passion-fruit&ei=-acYVZq7EIqwyASDjYL4CA&bvm=bv.89381419,d.cWc&psig=AFQjCNGNCQY1_dCN2RPLzxtap_Pu0omTXQ&ust=1427765484498432 POLYONE CORPORATION 25 2015 Revenue: $0.7 Billion At a Glance: Performance Products & Solutions 2015 Revenue by Industry Expanding Profits 5.5% 6.9% 3.8% 3.6% 5.5% 4.3% 6.3% 7.2% 7.7% 8.3% 12-14% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision 11.6% B & C 31% Transportation 19% W & C 16% Industrial 13% Appliances 7% Consumer 5% Packaging 5% E & E 3% Healthcare 1% United States 79% Canada 14% Latin America 5% Asia 2% Key Applications POLYONE CORPORATION 26 2015 Revenue: $1.0 Billion At a Glance: Distribution Key Suppliers ROIC Expanding Profits 2.6% 3.0% 3.5% 4.0% 4.6% 5.6% 6.4% 5.9% 6.1% 6.6% 6.5-7.5% 6.6% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision 15% 53% 2006 3Q 2016 Transportation 24% Healthcare 23% Industrial 16% Consumer 13% E & E 6% Appliances 6% W & C 4% Packaging 4% B & C 4% http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx 27 POLYONE CORPORATION Application Examples POLYONE CORPORATION 28 Luxury Packaging with Gravitech Density Modified Polymers  Impart weight, sound and metallic finish to caps and closures for cosmetics and spirits applications  Elevate quality and prestige perceptions among high-end consumers  Eliminate time and cost associated with secondary operations and assembly POLYONE CORPORATION 29 Medical Device Housings with Chemically Resistant Engineered Polymers  Durable, long-lasting products stand up to the most aggressive disinfectants  Minimize environmental stress cracking and discoloration  One of the broadest medically approved polymer and colorant portfolios POLYONE CORPORATION 30 Printed Circuit Boards with Thermally Conductive Polymers  Replaces metal by etching circuit designs into thermally conductive plastic  Maintains heat transfer and cooling capabilities of metals  Reduces both weight and cost  Increases the lifetime and reliability of electronic systems POLYONE CORPORATION 31 Color & Design Services  Greater control of color development and supply chain  Work across entire design process from concept to commercialization  Inspire creativity in the use of polymer materials, colors and effects  Innovative brand differentiation  Faster development timelines POLYONE CORPORATION 32 Outdoor Applications  Leading provider of high performance specialty materials for the recreational and sports & leisure industry  Well positioned across all segments to address market needs  Metal to Polymer Conversion  Lightweighting  Thermal Management  Impact Performance Source: Outdoor Industry Association POLYONE CORPORATION 33 Fiber Colorants Solutions for clothing, apparel, footwear, automotive & sporting goods  ColorMatrix Fiber Colorant Solutions  Proprietary advanced liquid color formulations and equipment enable greater efficiency and productivity  Eliminates aqueous dyeing and its associated wastewater treatment  Solid Color Concentrates  Extrusion-spun fibers colored via solid masterbatch POLYONE CORPORATION 34  Improve performance and reduce cost through light-weighting, reduced waste, faster cycle times and extended shelf life  Aligned with megatrend of facing climate and resource challenges:  Sustainability benefits include lower package weight and improved recyclability of package at end of use Shelf-life extension Greater product consistency Recyclability and reduced carbon footprint Color and Special Effects Weight reduction Enhanced product aesthetics High heat resistance Preservative Technology POLYONE CORPORATION 35 Metal Replacement Solutions  Replaces metal in LED lighting  Extends LED durability and life span eliminating hot spots  Greater design flexibility with fewer parts  Weight reduction  Simplifies manufacturing and lowers total production cost POLYONE CORPORATION 36 High-Barrier Packaging Containers  Capability to extrude up to 13 layers  Strong oxygen and moisture vapor transmission protection  Can be made symmetrical or asymmetrical to meet customized needs of broad variety of applications  Barrier protection and superior sensory properties 1 Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

 A reconciliation of each non-GAAP financial measure with the most directly comparable GAAP financial measure is attached to this presentation which is posted on our website at www.polyone.com. 4 POLYONE CORPORATION About PolyOne Reach 7,000 associates | 77 facilities | $3.4 B 2015 revenue Global Presence 10,000 global customers | Americas, Europe, Africa, Asia | Global sales, technical and manufacturing footprint Solutions 35,000+ polymer solutions | 12 innovation centers | Support for design through manufacturing 5 POLYONE CORPORATION What We Do Value Formulation Expertise Inputs Base resins Additives Modifiers Pigments Expertise in Polymer Materials, Services and Solutions OEMs Brand Owners Processers Assemblers Driving customer value with specialty products & services Service InVisiOSM Color Services IQ Design Labs LSS Customer First POLYONE CORPORATION 6 CAI 23% SEM 15% DSS 13% POD 29% PPS 20% 2015 Revenue: $3.4 Billion At a Glance United States 66% Europe 13% Canada 7% Asia 7% Latin America 7% $0.12 $0.27 $0.21 $0.13 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 $1.80 $1.96 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2015 Revenue: $3.4 Billion 2015 Operating Income: $322 Million CAI 38% SEM 23% DSS 4% POD 19% PPS 16% Adjusted Earnings Per Share 7 POLYONE CORPORATION Old PolyOne *Operating Income excludes corporate charges and special items 2% 43% 65% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2005 2010 2015 2020 % o f O pe ra tin g In co m e* JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty 80%+ Specialty OI $5M $87M $229M Transformation 2020 Platinum Vision Platinum Vision Mix Shift Highlights Specialty Transformation POLYONE CORPORATION 8 -$0.10 $0.00 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 $0.70 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Adjusted Earnings Per Share $0.56 3Q -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Adjusted Consolidated Operating Margin 2.8% 5.2% 5.6% 6.7% 8.3% 6.9% 9.5% 9.9% 3Q 28 Consecutive Quarters of EPS Growth 9 POLYONE CORPORATION 2006 2016 YTD 2020 “Where we were” “Where we are” Platinum Vision 1) Operating Income % of Sales Specialty: Color, Additives & Inks 1.7% 17.0% 20%+ Specialty Engineered Materials 1.1% 15.2% 20%+ Designed Structures & Solutions N/A 0.6% (TTM) 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.5% 11.6% 12 – 14% Distribution 2.6% 6.6% 6.5 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 60% 80%+ 3) ROIC* 5.0% 11.6% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 11.5% Double Digit Expansion Proof of Performance & 2020 Goals *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period POLYONE CORPORATION 10 2,883 2,414 2006 2015 Volume (lbs in millions) -16% $103 $192 2006 2015 Commercial, R&D and Marketing Spending ($M) +86% $88 $322 2006 2015 Adjusted Operating Profit ($M) +266% Ours is Not a Cost Cutting Story 11 POLYONE CORPORATION Innovation Drives Earnings Growth *Specialty Platform revenue from products introduced in last five years $20 $53 2006 2015 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 14% 34% 2006 2015 CAI & SEM Gross Margin 12% 43% 2006 2015 Target ≥ 35% Innovation Pipeline Potential 12 POLYONE CORPORATION Globalization Specialization Commercial Excellence Operational Excellence Growth in urbanization Changing demographics Climate and resource challenges Increase of individual power Evolution and expansion of healthcare Strategic Growth Opportunities Four Pillar Strategy Global Megatrends Attractive Revenue & Margin Growth Opportunities 13 POLYONE CORPORATION Primary Industries Served 2015 Revenue: $3.4 Billion Electrical & Electronic 5% Building & Construction 12% Appliance 4% Industrial 14% Wire & Cable 9% Healthcare 11% Consumer 10% Packaging 13% Transportation 20% Focus End Markets 14 POLYONE CORPORATION Therma-Tech™ & Sheet GEON™ Vinyl Polymer Colorants Therma-Tech™ TPE’s & Film TPE + OnForce™ Gravi-Tech™ Page 14 Film Target End Markets… Healthcare 15 POLYONE CORPORATION Sound & Vibration Management Fuel Handling Systems Interior & Exterior Trim Structural Braces & Brackets Interior Structural Components Lighting Air management Electronics & Cameras Fluid Handling Target End Markets… Automotive Underhood Components Roof Systems 16 POLYONE CORPORATION PreservaPak™ OnColor™ Smart Batch™ VersaFlex™ TPE Cap Liner ColorMatrix™ Amosorb™ Oxygen Scavenger ColorMatrix™ Ultimate™ UV Light Barrier OnCap™ Laser Marking Additives Target End Markets… Packaging 17 POLYONE CORPORATION Source: Outdoor Industry Association TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) Advanced Composites (SEM) TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) Target End Markets… Outdoor High Performance Thermoplastic Elastomers (SEM) Advanced Composites (SEM) Polymer Colorants (CAI) Sheet (DSS) TPE & Film (SEM + DSS) Advanced Composites (SEM) Polymer Colorants (CAI) Thermatech (SEM) Thermoplastic Elastomers (SEM) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) 18 POLYONE CORPORATION Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return  Expanding our sales, marketing, and technical capabilities  Investing in operational and LSS initiatives  ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Growth Acquisitions Share Repurchases Dividends  Targets that expand our: • Specialty offerings • End market presence • Geographic breadth  Synergy opportunities  Adjacent material solutions  Repurchased 318,000 shares in Q3 2016  Repurchased 17.6 million shares since early 2013  9.7 million shares are available for repurchase under the current authorization  Increased annual dividend by 12.5% to $0.54 per share, representing the sixth consecutive year of dividend growth 19 POLYONE CORPORATION Returning Cash to Shareholders $0.16 $0.20 $0.24 $0.32 $0.40 $0.48 $0.54 $0.10 $0.20 $0.30 $0.40 $0.50 $0.60 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Annual Dividend  Since 2011, we have returned nearly $800 million to shareholders  $130 million returned through dividends  $650 million returned through share repurchases $650M $0 $150 $300 $450 $600 $750 2011 2012 2013 2014 2015 Q3'16 Cumulative Share Repurchases (in millions) POLYONE CORPORATION 20 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Why Invest In PolyOne?  Addressable market exceeds $40 billion  Strong performance demonstrates that our strategy and execution are working  Megatrends and emerging opportunities align with strengths  Innovation and services provide differentiation, incremental pricing power and competitive advantage  Strong and proven management team driving growth and performance 21 POLYONE CORPORATION Segment Highlights POLYONE CORPORATION 22 2015 Revenue: $0.8 Billion At a Glance: Color, Additives & Inks Key Applications 2015 Revenue by Industry Expanding Profits 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 9.7% 12.2% 14.7% 16.7% 17.0% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision United States 48% Europe 33% Asia 12% Latin America 5% Canada 2% Packaging 31% Industrial 13% B & C 11% W & C 11% Transportation 9% Consumer 8% Textiles 8% Healtchare 6% Appliances 2% E & E 1% POLYONE CORPORATION 23 2015 Revenue: $0.5 Billion At a Glance: Specialty Engineered Materials 2015 Revenue by Industry Expanding Profits 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 8.6% 9.3% 12.1% 14.7% 15.2% 20%+ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision Consumer 20% Transportation 19% E & E 16% W & C 15% Healthcare 11% Industrial 8% Packaging 5% Appliances 3% B & C 3% United States 49% Europe 29% Asia 20% Canada 2% Key Applications POLYONE CORPORATION 24 2015 Revenue: $0.5 Billion At a Glance: Designed Structures & Solutions 2015 Revenue by Industry Expanding Profits 1.4% 5.6% 7.3% 3.0% 8-10% 0.3% 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision Transportation 33% Industrial 24% Packaging 19% B & C 9% Healthcare 7% Consumer 5% Appliances 3% United States 97% Canada 3% Key Applications http://www.google.com/url? sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=http://www.mullerquaker.com/products/greek100/greek100-peach-and-passion-fruit&ei=-acYVZq7EIqwyASDjYL4CA&bvm=bv.89381419,d.cWc&psig=AFQjCNGNCQY1_dCN2RPLzxtap_Pu0omTXQ&ust=1427765484498432 POLYONE CORPORATION 25 2015 Revenue: $0.7 Billion At a Glance: Performance Products & Solutions 2015 Revenue by Industry Expanding Profits 5.5% 6.9% 3.8% 3.6% 5.5% 4.3% 6.3% 7.2% 7.7% 8.3% 12-14% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision 11.6% B & C 31% Transportation 19% W & C 16% Industrial 13% Appliances 7% Consumer 5% Packaging 5% E & E 3% Healthcare 1% United States 79% Canada 14% Latin America 5% Asia 2% Key Applications POLYONE CORPORATION 26 2015 Revenue: $1.0 Billion At a Glance: Distribution Key Suppliers ROIC Expanding Profits 2.6% 3.0% 3.5% 4.0% 4.6% 5.6% 6.4% 5.9% 6.1% 6.6% 6.5-7.5% 6.6% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 YTD 2020 Operating Income % of Sales Platinum Vision 15% 53% 2006 3Q 2016 Transportation 24% Healthcare 23% Industrial 16% Consumer 13% E & E 6% Appliances 6% W & C 4% Packaging 4% B & C 4% http://www.polyone.com/Pages/VariationRoot.aspx 27 POLYONE CORPORATION Application Examples POLYONE CORPORATION 28 Luxury Packaging with Gravitech Density Modified Polymers  Impart weight, sound and metallic finish to caps and closures for cosmetics and spirits applications  Elevate quality and prestige perceptions among high-end consumers  Eliminate time and cost associated with secondary operations and assembly POLYONE CORPORATION 29 Medical Device Housings with Chemically Resistant Engineered Polymers  Durable, long-lasting products stand up to the most aggressive disinfectants  Minimize environmental stress cracking and discoloration  One of the broadest medically approved polymer and colorant portfolios POLYONE CORPORATION 30 Printed Circuit Boards with Thermally Conductive Polymers  Replaces metal by etching circuit designs into thermally conductive plastic  Maintains heat transfer and cooling capabilities of metals  Reduces both weight and cost  Increases the lifetime and reliability of electronic systems POLYONE CORPORATION 31 Color & Design Services  Greater control of color development and supply chain  Work across entire design process from concept to commercialization  Inspire creativity in the use of polymer materials, colors and effects  Innovative brand differentiation  Faster development timelines POLYONE CORPORATION 32 Outdoor Applications  Leading provider of high performance specialty materials for the recreational and sports & leisure industry  Well positioned across all segments to address market needs  Metal to Polymer Conversion  Lightweighting  Thermal Management  Impact Performance Source: Outdoor Industry Association POLYONE CORPORATION 33 Fiber Colorants Solutions for clothing, apparel, footwear, automotive & sporting goods  ColorMatrix Fiber Colorant Solutions  Proprietary advanced liquid color formulations and equipment enable greater efficiency and productivity  Eliminates aqueous dyeing and its associated wastewater treatment  Solid Color Concentrates  Extrusion-spun fibers colored via solid masterbatch POLYONE CORPORATION 34  Improve performance and reduce cost through light-weighting, reduced waste, faster cycle times and extended shelf life  Aligned with megatrend of facing climate and resource challenges:  Sustainability benefits include lower package weight and improved recyclability of package at end of use Shelf-life extension Greater product consistency Recyclability and reduced carbon footprint Color and Special Effects Weight reduction Enhanced product aesthetics High heat resistance Preservative Technology POLYONE CORPORATION 35 Metal Replacement Solutions  Replaces metal in LED lighting  Extends LED durability and life span eliminating hot spots  Greater design flexibility with fewer parts  Weight reduction  Simplifies manufacturing and lowers total production cost POLYONE CORPORATION 36 High-Barrier Packaging Containers  Capability to extrude up to 13 layers  Strong oxygen and moisture vapor transmission protection  Can be made symmetrical or asymmetrical to meet customized needs of broad variety of applications  Barrier protection and superior sensory properties 1 Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

PolyOne Corporation Page 3 PolyOne Commodity to Specialty Transformation 2000-20052000-2005 2006 - 20092006 - 2009 2010 – 20152010 – 2015 2016 and beyond 2016 and beyond • Steve Newlin appointed, Chairman, • Steve Newlin appointed, Chairman, • Substantial EPS growth from $0.13 to all-time high of $1.96 • Substantial EPS growth from $0.13 to all-time high of $1.96 • Deliver consistent double digit annual EPS growth • Deliver consistent double digit annual EPS growth • Volume driven, commodity producer • Volume driven, commodity producer pp , , President and CEO • New leadership team appointed pp , , President and CEO • New leadership team appointed • Shift to faster growing, high margin, less cyclical end markets • Key acquisitions propel • Shift to faster growing, high margin, less cyclical end markets • Key acquisitions propel • Maintain >35% vitality index • Pursue strategic i iti th t • Maintain >35% vitality index • Pursue strategic i iti th t • Heavily tied to cyclical end markets • Heavily tied to cyclical end markets • Implementation of four pillar strategy • Implementation of four pillar strategy y q p p current and future growth, as well as margin expansion • Specialty mix expands y q p p current and future growth, as well as margin expansion • Specialty mix expands acquisitions that expand specialty offerings and geographic breadth acquisitions that expand specialty offerings and geographic breadth • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures • Performance largely dependent on non- controlling joint ventures • Focus on value based selling, investment in commercial resources and innovation to drive transformation • Focus on value based selling, investment in commercial resources and innovation to drive transformation to 65% of Operating Income – strongest mix of earnings in history to 65% of Operating Income – strongest mix of earnings in history • Invest and grow current and next generation talent • Invest and grow current and next generation talent PolyOne Corporation Page 4 Confirmation of Our Strategy SpecializationSpecialization GlobalizationGlobalization Associates Operational Excellence Operational Excellence Commercial Excellence Commercial Excellence Th W ld’ P i P id f S i li d PolyOne Corporation Page 5 The World’s Premier Provider of Specialized Polymer Materials, Services and Solutions 27 Consecutive Quarters of EPS Growth PolyOne Corporation Page 6 PolyOne At A Glance 2015 Revenues: $3.4 Billion2015 Revenues: $3.4 Billion 2015 Revenues: $3.4 Billion2015 Revenues: $3.4 Billion Europe 13% Canada 7% Asia 7% Latin America 7% PP&S 20% United States Distribution 29% CAI 23% SEM %DSS End MarketsEnd Markets Adjusted EPSAdjusted EPS 66% 15% DSS 13% End MarketsEnd Markets $1.31 $1.80 Adjusted EPSAdjusted EPS Industrial 14% Packaging 13% Textiles 2% Transportation $1.96 $0 27 $0 21 $0.68 $0.82 $1.00 $1.31 Building & C Consumer Healthcare 11% 20% Wire & Cable 9% PolyOne Corporation Page 7 $0.12 $0.27 $0.21 $0.13 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Appliances 4% Construction 12% 10%Electrical & Electronics 5% Mix Shift Highlights Specialty Transformation Old PolyOne 100% Transformation 2020 Platinum Vision 80% nc om e* 40% 60% pe ra tin g In 80%+ 43% 65% 20% 40% % o f O 2%0% 2005 2010 2015 2020 Specialty OI $5M $87M $229M Platinum Vision PolyOne Corporation Page 8 *Operating Income excludes corporate charges and special items JV's Performance Products & Solutions Distribution Specialty Vision Color and Engineered Materials at the Heart of Specialty Transformation OPERATING MARGIN 16.7% 17.5% 20%+ COLOR, ADDITIVES AND INKS 15 8% 20%+ SPECIALTY ENGINEERED MATERIALS 9.7% 12.2% 14.7% 9.6% 9.3% 12.1% 14.7% 15.8% 1 7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 3.4% 5.1% 8.0% 8.6% 1.7% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2Q'16 2020 Platinum Vision 1.1% 1.3% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2Q'16 2020 Platinum Vision YTD YTD PolyOne Corporation Page 9 Proof of Performance & 2020 Goals 2006 2Q 2016 2020 “Where we were” “Where we are” Platinum Vision 1) Operating Income %1) Operating Income % Specialty: Color, Additives & Inks 1.7% 18.0% 20%+ S i lt E i d M t i l 1 1% 14 9% 20%+Specialty Engineered Materials 1.1% 14.9% 20%+ Designed Structures & Solutions N/A 1.7% (TTM) 8 – 10% Performance Products & Solutions 5.5% 12.3% 12 – 14% Distribution 2.6% 6.5% 6.5 – 7.5% 2) Specialty Platform % of Operating Income 6.0% 61% 80%+ 3) ROIC* 5.0% 12.0% 15% 4) Adjusted EPS Growth N/A 11% Double Digit PolyOne Corporation Page 10 ) j % Expansion *ROIC is defined as TTM adjusted OI divided by the sum of average debt and equity over a 5 quarter period TPE’s & Film Therma-Tech™ & Sheet GEON™ Vinyl TPE + OnForce™ Gravi-Tech™ Polymer ColorantsTherma-Tech™ Film PolyOne Corporation Page 11Page 11 Target End Markets… Healthcare OnForce (SEM) Glasforms (SEM) TPE + OnForce (SEM) TPE Vibration Dampening (SEM/GLS) Source: Outdoor Industry Association TPE & Film (SEM + DSS) Thermoplastic Elastomers (SEM) TPE O F Glasforms (SEM) Polymer Colorants (CAI) Thermatech (SEM) TPE + OnForce (SEM) OnForce (SEM) Thermoplastic Elastomers (SEM) Sheet (DSS) (SEM) Glasforms (SEM) Polymer Colorants (CAI) PolyOne Corporation Page 12 Target End Markets… Outdoor High Performance Sound & Vibration Management Roof Systems Management Interior & Exterior Trim Interior Structural Components Fuel Handling Underhood Components g SystemsAir management Electronics & Cameras Structural Braces & Brackets Lighting Fluid Handling PolyOne Corporation Page 13 Target End Markets… Automotive ColorMatrix™ Amosorb™ ColorMatrix™ Ultimate™ UV Oxygen Scavenger Ultimate UV Light Barrier PreservaPak™ OnColor™ Smart Batch™ OnCap™ Laser Marking Additives VersaFlex™ TPE Cap Liner PolyOne Corporation Page 14 Target End Markets… Packaging Innovation Drives Earnings Growth $53 Research & Development Spending ($ millions) Specialty Platform Vitality Index Progression* 34% CAI & SEM Gross Margin Target ≥ 35% $20 $53 14% 12% 43% *Specialty Platform revenue from products introduced in last five years 2006 2015 2006 20152006 2015 Innovation Pipeline PotentialInnovation Pipeline Potential PolyOne Corporation Page 15 Ours is Not a Cost Cutting Story VolumeCommercial, R&D Adjusted 2,883 Volume (lbs in millions) $192 Commercial, R&D and Marketing Spending ($M) $721 Adjusted Gross Profit ($M) -16% +86% +138% 2,414$103 $303 2006 20152006 2015 2006 2015 PolyOne Corporation Page 16 Design and Service as a Differentiator Right Material & Color Desired Product Design Appropriate Manufacturing Process Connecting Delivering Concept to Commercialization Connecting the Dots with iQ Design Labs and InVisiO Color Design PolyOne Corporation Page 17 CommercializationInVisiO Color Design Customer First Through World-Class Service Strengthening relationships through:  Providing LSS services to small/medium sized customers  Providing training in Customer Centric Selling Skills with customers On-Time Delivery Commitment to Operational Excellence World’s Best Business Process Excellence Program in 2012* World’s Best Start-up program for Lean Six Sigma Deployment in 2009* 81% 93% 2006 2015 Working Capital % of Sales 16.2% 9.7%  52% of associates trained in LSS PolyOne Corporation Page 18 2006 2015  Five consecutive years – CFO Magazine Best Working Capital Management in the chemical industry Debt Maturities & Pension Funding 102% 100% Pension Funding** As of June 30, 2016 $700 $800 Debt Maturities As of June 30, 2016 ($ millions) 80% 90% 100% $547 $600 $600 $700 60% 60% 70% $500 40% 50% $300 $400 20% 30% 2008 2Q 2016 $200 2022 2023 Coupon Rate: LIBOR + 2 75% 5 250% PolyOne Corporation Page 19 Net Debt / Adjusted EBITDA*= 2.3x ** includes US-qualified pension plans only*TTM 6/30/2016 Coupon Rate: LIBOR + 2.75% 5.250% (3.50%) Free Cash Flow and Strong Balance Sheet Fund Investment / Shareholder Return  Expanding our sales, marketing, and technical capabilities  Investing in operational  Repurchased 17.3 million shares since early 2013  10 0 million shares are Investing in operational and LSS initiatives  ~75% of capital expenditures fund growth initiatives Organic Gro th Share Rep rchases  10.0 million shares are available for repurchase under the current authorization Growth Repurchases Acquisitions Dividends Annual Dividend  Targets that expand our: • Specialty offerings • End market $0.20 $0.32 $0.40 $0.48 $0.30 $0.40 $0.50 • End market presence • Geographic breadth  Synergy opportunities  Adjacent material $0.24 PolyOne Corporation Page 20 $0.16 $ $0.10 $0.20 2011 2012 2013 2014 2015 2016 solutions Why Invest In PolyOne?  Addressable market exceeds $40 billion St f d t t th t t t d ti Strong performance demonstrates that our strategy and execution are working  Megatrends and emerging opportunities align with our strengths  Innovation and services provide differentiation, incremental pricing power, and competitive advantage  Strong and proven management team driving growth and performance The New PolyOne: A Specialty Growth Company g p g g g p PolyOne Corporation Page 21 The New PolyOne: A Specialty Growth Company Appendix PolyOne Corporation Page 22 2Q 2016 Financial Highlights  Performance Products & Solutions operating margin grew 370 basis $18 $16 $21 $18 $22 PP&S Operating Profit points year-over-year to 12.3% $11 $15 $16 $10 $14 $18 2Q'12 2Q'13 2Q'14 2Q'15 2Q'16 SEM O ti P fit  SEM operating margin expanded 50 basis points to a record second $15 $19 $20 $21 $18 $22 SEM Operating Profit Adjusted EPS quarter level of 14.9% $13 $15 $10 $14 2Q'12 2Q'13 2Q'14 2Q'15 2Q'16 $0.37 $0.51 $0.57 $0.63 $0.45 $0.70 Adjusted EPS  Second quarter adjusted EPS has grown on average 20% per year PolyOne Corporation Page 23 $0.30 $ $0.20 2Q'12 2Q'13 2Q'14 2Q'15 2Q'16 since 2012 Note: $ in millions, except per share data At a Glance Color, Additives and Inks 2015 Revenues: $0.8 Billion Solutions United States 48% Europe 33% Asia Canada 2% 12% Latin America 5% 16.7% 18.0% 20%+Operating Income % of Sales Expanding Profits2015 Revenue by Industry Segment 14.7% Packaging 31% Textiles 1.7% 4.6% 5.1% 5.5% 7.2% 8.1% 9.7% 12.2% Building & C i Consumer Healthcare 6% Industrial 13% 8% Transportation 9% Wire & Cable 11% PolyOne Corporation Page 24 1.7% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2Q'16 2020 Platinum Vision Appliances 2% Construction 11% 8% Electrical & Electronics 1% At a Glance Specialty Engineered Materials 2015 Revenues: $0.5 Billion Solutions United States 49%49% Europe 29% Asia 20% Canada 2% 14.7% 14.9% 20%+Operating Income % of Sales 2015 Revenue by Industry Segment Expanding Profits Appliances 3% Packaging 5% Transportation 19% Wire & Cable 15% 1.1% 1.3% 3.4% 5.1% 9.6% 8.0% 8.6% 9.3% 12.1%Building & Construction 3% Consumer 20% Electrical & Electronics Healthcare 11% Industrial 8% PolyOne Corporation Page 25 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2Q'16 2020 Platinum Vision Electronics 16% At a Glance Designed Structures and Solutions Solutions2015 Revenues: $0.5 Billion United States 97% Canada 3% 8-10% Operating Income % of Sales Expanding Profits2015 Revenue by Industry Segment Packaging 19% 1.4% 5.6% 7.3% 3.0% 1.0%Building & Construction Healthcare 7% Industrial 24% Transportation 33% PolyOne Corporation Page 26 2012 2013 2014 2015 2Q'16 2020 Platinum Vision Appliances, 3% Construction 9% Consumer 5% 7% At a Glance Performance Products and Solutions Solutions2015 Revenues: $0.7 Billion United States 79% CanadaCanada 14% Asia 2% Latin America 5% Packaging 5% Transportation 19% Wire & Cable 16% 12-14% Operating Income % of Sales Expanding Profits 12.3% 2015 Revenue by Industry Segment Appliances 7% Building & Construction 31% Electrical & El t i Healthcare 1% Industrial 13% % 5.5% 6.9% 3.8% 3.6% 5.5% 4.3% 6.3% 7.2% 8.3%7.7% PolyOne Corporation Page 27 31% Consumer 5% Electronics 3% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2Q'16 2020 Platinum Vision At a Glance Distribution Key Suppliers2015 Revenues: $1.0 Billion Packaging 4% Transportation 24% Wire & Cable 4% Appliances 6% Building & Construction 4%Consumer 13%Healthcare Industrial 16% Electrical & Electronics 6% 23% 6 6% 6.5-7.5% 6 5% Operating Income % of Sales 53% ROIC Expanding Profits 2.6% 3.0% 3.5% 4.0% 4.6% 5.6% 6.4% 5.9% 6.6% 6.5% 15% 6.1% PolyOne Corporation Page 28 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2Q'16 2020 15% 2006 2Q 2016 Platinum Vision Plastics: Key to Future Sustainable Development 2 lbs Plastic = 3 lbs aluminum Requires 91% less energy to  recycle a pound of plastic versus  a pound of paper3 lbs aluminum or 8 lbs steel or a pound of paper or 27 lbs glass 33% less material by weight  than aluminum 75% less material by weight75% less material by weight  than steel 93% less material by weight  than glass PolyOne Corporation Page 29 than glass Source: SPI: Sustainability and the Plastics Industry Application Examples PolyOne Corporation Page 30 Luxury Packaging with Gravitech Density Modified Polymers • Impart weight, sound and  metallic finish to caps andmetallic finish to caps and  closures for cosmetics and  spirits applications • Elevate quality and prestige  perceptions amongperceptions among  high‐end consumers • Eliminate time and cost  associated with secondary  operations and assembly PolyOne Corporation Page 31 p y Medical Device Housings with Chemically Resistant Engineered Polymers • Durable, long‐lasting products  stand up to the most  aggressive disinfectants • Minimize environmental stress  cracking and discolorationg • One of the broadest medically y approved polymer and  colorant portfolios PolyOne Corporation Page 32 Printed Circuit Boards with Thermally Conductive Polymers • Replaces metal by etchingReplaces metal by etching  circuit designs into thermally  conductive plastic • Maintains heat transfer and  cooling capabilities of metals • Reduces both weight and cost • Increases the lifetime and  reliability of electronic systems PolyOne Corporation Page 33 Color & Design Services • Greater control of color  development and supply chain • Work across entire design  process from concept to  commercialization • Inspire creativity in the use of    polymer materials, colors                 and effects • Innovative brand differentiation • Faster development timelines PolyOne Corporation Page 34 • Faster development timelines Outdoor Applications • Leading provider of high  performance specialty materials for the recreational and sports & p leisure industry • Well positioned across all segments  to address market needs  Metal to Polymer Conversion  Lightweighting  Thermal Management  Impact Performance PolyOne Corporation Page 35 Source: Outdoor Industry Association Fiber Colorants Solutions for clothing, apparel, footwear, automotive & sporting goods • ColorMatrix Fiber Colorant Solutions Proprietary advanced liquid color  formulations and equipment enable   greater efficiency and productivity Eliminates aqueous dyeing and its  associated wastewater treatment • Solid Color Concentrates Extrusion spun fibers colored viaExtrusion‐spun fibers colored via  solid masterbatch PolyOne Corporation Page 36 PET Bottling Technology • $1.5 billion attractive, growing market  Shelf‐life  extension Weight  reduction • Improve performance and reduce cost through light‐weighting,  d d t f t l ti Greater product  consistency l b l Enhanced product  aesthetics reduced waste, faster cycle times  and extended shelf life Recyclability and  reduced carbon  footprint aesthetics High heat • Aligned with megatrend of facing  climate and resource challenges: Color and Special Effects High heat resistance Sustainability benefits include  lower package weight and  improved recyclability of package  at end of use PolyOne Corporation Page 37 at end of use  Metal Replacement Solutions • Replaces metal in LED lighting • Extends LED durability and life  span eliminating hot spots • Greater design flexibility with  fewer parts • Weight reduction l f f d• Simplifies manufacturing and  lowers total production cost PolyOne Corporation Page 38 High-Barrier Packaging Containers • Capability to extrude up to 13 layers• Capability to extrude up to 13 layers • Strong oxygen and moisture vapor  transmission protectiontransmission protection • Can be made symmetrical or  asymmetrical to meet customizedasymmetrical to meet customized  needs of broad variety of applications • Barrier protection and superiorBarrier protection and superior  sensory properties PolyOne Corporation Page 39 1 Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures (Unaudited) (Dollars in millions, except per share data) Below is a reconciliation of non-GAAP financial measures to the most directly comparable measures calculated and presented in accordance with U.S.

หลักจรรยาบรรณของเรา 2023 สารบญั สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) 1 วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของเรา 2 ค่านิยมหลักและค่านิยมส่วนบุคคล 2 หลกัจรรยาบรรณของเรา แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม 4 ค่านิยมส่วนบุคคล 4 คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ 6 สายด่วนจริยธรรม 6 การไม่กระทำาการโต้ตอบ 6 การบังคับใช้หลักจริยธรรม 6 การละเมิดหลักจรรยาบรรณ 6 การใหเ้กยีรตทิกุคน ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก 8 การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม 8 ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำางาน 8 การใช้สารเสพติด 9 การรักษาความปลอดภัยทางกายภาพ และ ความรุนแรงในที่ทำางาน 9 ความซ ือ่ส ตัย ์ ในท ีท่ ำางาน ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ถูกต้อง 11 ความซื่อตรงด้านการบัญชี 11 การสื่อสารของบริษัท 13 การพิทักษ์และการใช้สินทรัพย์ 13 ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับ แนวคิด และทรัพย์สินทางปัญญา 13 ความเป็นส่วนตัว ข้อมูลส่วนบุคคล และการคุ้มครองข้อมูล 13 การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรืออีเมล 14 สื่อสังคมออนไลน์และการสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์ 14 ความปลอดภัยด้านคอมพิวเตอร์ การให้สิทธิ์ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิขสิทธิ์ 14 ข้อมูลภายในและข้อมูลการค้า 14 การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการสนับสนุนการกุศล 15 การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ 15 ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา การเจรจาธุรกิจอย่างยุติธรรม 17 การติดสินบนและค่าน้ำาร้อนน้ำาชา 17 ตัวแทนและที่ปรึกษา 18 การแข่งขัน 18 ของขวัญและการเลี้ยงรับรอง 18 ผลประโยชน์ทับซ้อน 19 การเจรจาธุรกิจเพื่อตนเอง 19 การค้าระหว่างประเทศ 19 ความร บัผ ดิชอบตอ่ส งัคมขององคก์ร ความยั่งยืน 21 ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม 21 ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ 22 การเคารพสิทธิมนุษยชน 22 พันธสัญญาร่วมกัน 22 ทรัพยากรและข้อมูลติดต่อ 23 1 สารบัญ สารจากประธานเจา้หนา้ท ีบ่ร หิาร (CEO) เรียนผู้ร่วมงานของ Avient ทุกท่าน ในฐานะบริษัทระดับโลกที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง เรากำาลังเผชิญกับสถานการณ์ที่ท้าทายและการตัดสินใจที่ยุ่งยากซับซ้อน เราตระหนักว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเรา มิได้มีเพียงแค่พนักงาน ลูกค้า และซัพพลายเออร์ของเราเท่านั้น แต่ประเทศและ ชุมชนที่เราเข้าไปดำาเนินธุรกิจ ในทุกภูมิภาคของโลกล้วนได้รับผลกระทบจาก การดำาเนินงานของเรา จากผลิตภัณฑ์ และบุคลากรของเราด้วย ที่ Avient เรามุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่ยั่งยืนระดับโลกด้วยการดำาเนินธุรกิจในแนวทางที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบัน โดยไม่ลดขีดความสามารถของคนรุ่น ต่อไปที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขาเองในอนาคต ความมุ่งมั่นนี้จะอยู่ที่วิธีที่เราให้คำาจำากัดความของความยั่งยืน: บุคลากร ผลิตภัณฑ์ โลกและผลการ ปฏิบัติงาน ในฐานะบริษัทสมาชิกโครงการ Responsible Care® ของสภาเคมีแห่งอเมริกา (American Chemistry Council) และสมาชิกผู้ก่อตั้งภาคีเครือข่ายยุติ การใช้พลาสติก (Alliance to End Plastic Waste) เรามุ่งมั่นทำาตามคำามั่นในการไม่ผิดคำาสัญญา (No Surprises PledgeSM) และคำาสัญญาในการสร้างความยั่งยืน (Sustainability Promise) ของเรา พวกเรายึดมั่นในหลักการดังกล่าวด้วยการยึดถือปฏิบัติตามค่านิยมส่วนบุคคลว่าด้วยความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้ เกียรติ หลักจรรยาบรรณ (Code of Conduct) ของเราจะเป็นเครื่องชี้นำาการประพฤติปฏิบัติตนของเรา และกำาหนดมาตรฐานด้านจริยธรรมและการดำาเนินการต่างๆ สำาหรับแนวทางดำาเนินธุรกิจของเราไว้อย่างชัดเจน ไม่เพียงแต่ควรอ่านและทำาความเข้าใจเนื้อหาของหลักจรรยาบรรณนี้ แต่ควรจะนำามาใช้อ้างอิงเสมอเมื่อคุณ เผชิญปัญหาในการทำางานของคุณ หากพบว่าเป็นเรื่องใหม่ ไม่ชัดเจน หรือมีความซับซ้อน เรามุ่งมั่นที่จะยึดมั่นในมาตรฐานทางจริยธรรมที่มีความสอดคล้องกัน ทั่วโลก ในขณะเดียวกันก็ให้ความเคารพต่อวัฒนธรรมและแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของประเทศต่างๆ และชุมชนท้องถิ่นที่เราเข้าไปติดต่อสัมพันธ์ด้วย เป็นเรื่องจำาเป็นอย่างยิ่งที่พวกเราแต่ละคนจะต้องปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณนี้โดยเคร่งครัด การไม่ปฏิบัติตามอาจสร้างความเสียหายต่อชื่อเสียงและผลการ ปฏิบัติงานของบุคคลและองค์กร หากเรานำาหลักจริยธรรมต่างๆ ที่ระบุไว้ในหลักจรรยาบรรณของเรามาปรับใช้อย่างเสมอต้นเสมอปลาย เราจะสามารถปฏิบัติงาน ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้อต่อความสำาเร็จของเราทั้งในปัจจุบันและในอนาคต ขอขอบคุณทุกท่านที่ให้การสนับสนุนอย่างมั่นคงและต่อเนื่องในมาตรฐานการดำาเนินธุรกิจที่สำาคัญนี้ ขอแสดงความนับถือ Robert M. ห้ามส่งต่อข้อมูลดังกล่าวไปยังบุคคลอื่นที่ไม่มีความจำาเป็นต้องทราบ ข้อมูลตามอำานาจหน้าที่ในการทำางานที่ Avient กฎตายตัวที่ยึดถือได้คือ หากสิ่งใดสามารถชักจูงโน้มน้าวให้คุณต้องการซื้อ ขายหุ้นหรือหลักทรัพย์อื่น ข้อมูลนั้นอาจเป็นข้อมูลสำาคัญ หากคุณไม่แน่ใจ ว่าคุณมีข้อมูลสำาคัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะอยู่ในครอบครองหรือไม่ คุณ ควรติดต่อฝ่ายกฎหมายเพื่อขอความกระจ่างก่อนการใช้งานข้อมูลนี้หรือส่ง ต่อไปยังบุคคลอื่น 15 สารบัญ คณุทราบหร อืไม่ “ข้อมูลสาระสำาคัญที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ” คือข้อมูลใด ๆ ที่บุคคลปกติทั่วไปถือว่ามีความสำาคัญต่อการตัดสินใจด้านการ ลงทุนที่ไม่ได้เปิดเผยต่อสาธารณะ ตัวอย่างได้แก่: • ข้อมูลรายได้หรือประมาณการ รวมทั้งข้อมูลทางการเงิน อื่นๆ ก่อนการเปิดเผยต่อสาธารณะ • การเปลี่ยนแปลงที่สำาคัญของระดับการบริหารกิจการ • การสนทนาหารือเกี่ยวกับการทำาธุรกรรมครั้งใหญ่ ซึ่งรวม ถึงการเข้าครอบครองกิจการ การร่วมทุน หรือการจำาหน่าย กิจการ • ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพทางการเงิน แนวโน้มความเป็นไปได้ หรือแผนการ โปรแกรมการตลาดหรือการขาย และข้อมูล ด้านการวิจัยและพัฒนา • การเปลี่ยนแปลงของฝ่ายผู้บริหารระดับอาวุโสที่ยังไม่ได้ ประกาศให้สาธารณชนทราบ • การทำาหรือการยกเลิกสัญญากับลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ • ผลิตภัณฑ์ที่ยังอยู่ในระหว่างดำาเนินการ หรือผลิตภัณฑ์ ใหม่ รวมทั้งบริการและขั้นตอนต่างๆ การเกิดขึ้นและความคืบหน้าเกี่ยวกับการพิจารณาคดีด้าน ระเบียบที่สำาคัญ การสอบสวนและดำาเนินคดีของภาครัฐและที่ เกี่ยวข้องกับบริษัท การสนบัสนนุ/กจิกรรมทางการเม อืงและการ สนบัสนนุการกศุล Avient ขอสนับสนุนให้คุณคอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นที่สำาคัญ อยู่เสมอเพื่อการออกเสียงและมีส่วนร่วมในกระบวนการทางการเมือง อย่างไรก็ตาม เว้นแต่กรณีที่กฎหมายอนุญาตและได้รับการอนุมัติจากฝ่าย สื่อสารองค์กรก่อน จึงจะใช้ทุนหรือทรัพยากรของบริษัทในการชักชวนหรือ สนับสนุนผู้สมัครเข้าชิงตำาแหน่งหรือพรรคการเมืองทั้งทางตรงหรือทาง อ้อม นอกจากนี้ ห้ามมิให้ผู้ร่วมงานของ Avient รายใดก็ตาม ชักชวนให้ มีการบริจาคเพื่อการเมืองหรือการบริจาคเพื่อร่วมการรณรงค์หาเสียง ใน ลักษณะที่ผู้ร่วมงานรายนั้นรู้สึกว่าตนถูกบีบบังคับ ถูกสั่ง หรือถูกคาดหวังให้ มีส่วนร่วมในเรี่องดังกล่าว บริษัทอาจเลือกที่จะสนับสนุนกิจกรรมทางการกุศลให้แก่องค์กรที่ไม่หวัง ผลกำาไรบางแห่ง โดยต้องได้รับอนุมัติจากฝ่ายสื่อสารองค์กรก่อน นอกจากนี้ ห้ามมิให้สนับสนุนองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำาไรที่เป็นที่ทราบว่ามีการเลือก ปฏิบัติโดยพื้นฐานของเชื้อชาติ เพศ รสนิยมทางเพศ อัตลักษณ์ทางเพศ อายุ สีผิว ศาสนา ถิ่นที่ถือสัญชาติ ความพิการ ข้อมูลทางพันธุกรรม สถานะ การเป็นทหารผ่านศึกที่ได้รับการคุ้มครอง หรือประเภทบุคคลที่ได้รับการ คุ้มครองตามกฎหมาย บางครั้ง การที่ Avient เลือกรับนโยบายสาธารณะถือเป็นการสร้างผล ประโยชน์ให้แก่ผู้ถือหุ้นของเรา ในกรณีดังกล่าว อาจมีการใช้ทุนและ ทรัพยากรของ Avient ได้ หากกฎหมายอนุญาตและมีการอนุมัติที่จำาเป็น แล้วเท่านั้น การสอบสวนและการสอบถามจากภาครฐั ในบางครั้ง บริษัทอาจได้รับการสอบถามจากหน่วยงานหรือองค์กรรัฐบาล ซึ่ง อาจรวมถึงคำาขอข้อมูล การแจ้งให้ทราบเรื่องการสอบสวน หรือการส่งมอบ หมายเรียก เมื่อเกิดกรณีดังกล่าว เราต้องให้ความสำาคัญและจำาเป็นต้องร่วม มืออย่างเต็มที่และตอบสนองโดยปฏิบัติตามวิธีการอย่างเป็นระบบ หากคุณได้รับคำาขอหรือการสอบถามจากภาครัฐ โดยที่คำาขอนั้นอยู่นอก เหนือจากงานปกติของคุณ คุณควรติดต่อฝ่ายกฎหมายโดยเร็วที่สุด ในทุกๆ สถานการณ์ เราต้องดำาเนินการให้แน่ใจว่าข้อมูลที่เรามอบให้ไปเมื่อมีการ สอบถามมานั้นมีความถูกต้องและเที่ยงตรง 16 สารบัญ ความซ ือ่ตรงในธรุกจิของเรา Avient มีความจำาเป็นอย่างมากที่ต้องรักษาไว้ซึ่งมาตรฐานทางจริยธรรมขั้นสูงสุดในการเจรจาทางธุรกิจทั้งหมด รวมถึงความสัมพันธ์ของเรากับลูกค้าและผู้จำาหน่าย ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่สร้างขึ้นบนพื้นฐานของการปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมช่วยให้เกิดความไว้วางใจและความเคารพซึ่งกันและกัน ที่ Avient เราประสงค์ที่จะ สร้างความสัมพันธ์ในลักษณะดังกล่าวเนื่องจากความสัมพันธ์เหล่านั้นย่อมมีประโยชน์ต่อ Avient ในระยะยาว รวมทั้งลูกค้าและผู้จำาหน่ายที่เราต้องดำาเนินธุรกิจ ด้วย ความซื่อตรงส่วนบุคคลของเราเป็นพื้นฐานของชื่อเสียงของ Avient และความซื่อตรงนั่นเองที่ก่อให้เกิดความน่าเชื่อถือ 17 สารบัญ การเจรจาธรุกจิอยา่งยตุธิรรม เราจำาหน่ายผลิตภัณฑ์และให้การบริการของเราโดยอาศัยคุณภาพของตัว ผลิตภัณฑ์และบริการ การจำาหน่ายผลิตภัณฑ์ให้ลูกค้าทั้งหมดควรมีพื้นฐาน มาจากราคา ข้อกำาหนดและคุณภาพของผลิตภัณฑ์และการบริการที่มอบให้ เราไม่มีส่วนในกิจกรรมที่ไม่ซื่อสัตย์ ไร้จริยธรรม หรือผิดกฎหมายเพื่อให้ได้ มาซึ่งธุรกิจ ลูกค้าของเราต้องได้รับข้อมูลที่ถูกต้อง เราไม่เคยใช้ข้อความที่ เป็นเท็จหรือทำาให้เกิดความเข้าใจผิดเพื่อทำาการตลาดผลิตภัณฑ์ของเรา เราเลือกซัพพลายเออร์จากเกณฑ์การคัดเลือกที่เป็นกลาง เช่น คุณภาพ บริการ และราคา รวมทั้งประโยชน์ด้านธุรกิจที่มีต่อ Avient และต่อลูกค้า ของเรา เราต้องไม่ใช้ตำาแหน่งหน้าที่การงานของเราที่ Avient ในการ แสวงหาผลประโยชน์ส่วนตัวจากซัพพลายเออร์ในปัจจุบัน หรือผู้ที่จะเป็น ซัพพลายเออร์ในอนาคตโดยเด็ดขาด เราปฏิบัติกับซัพพลายเออร์ของเรา ด้วยความยุติธรรมและเป็นมืออาชีพ การตดิส นิบนและคา่น ้ ำารอ้นน ้ ำาชา ไม่ว่าภายใต้สภาวการณ์ใดๆ การเสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวนให้รับ สินบน ค่าน้ำาร้อนน้ำาชา หรือสิ่งจูงใจไม่ว่าในรูปแบบใดๆ ถือเป็นสิ่งที่ ยอมรับไม่ได้ หลักการนี้นำามาใช้กับธุรกิจที่ดำาเนินอยู่ในทุกสถานที่ทั่วโลก รวมถึงประเทศที่ถือว่าการปฏิบัติดังกล่าวเป็น “แนวทางการดำาเนินธุรกิจ ” หลักการนี้บังคับใช้ทั้งกับธุรกิจ และกับเจ้าหน้าที่รัฐหรือข้าราชการ หาก คุณไม่แน่ใจว่าคุณกำาลังติดต่อกับ “เจ้าหน้าที่รัฐ” อยู่หรือไม่ ให้ติดต่อฝ่าย กฎหมายเพื่อขอคำาแนะนำา การติดสินบนและการให้ค่าน้ำาร้อนน้ำาชาอาจ นำาไปสู่การดำาเนินคดีทางอาญาภายใต้กฎหมายบางประเภท เช่น กฎหมาย ว่าด้วยการกระทำาอันเป็นการทุจริตในต่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา และ กฎหมายต่อต้านการติดสินบนแห่งสหราชอาณาจักร ซึ่งนำามาบังคับใช้กับ ธุรกิจของเราทุกแห่งทั่วโลก Avient ห้ามมิให้มีการจ่ายเงินเพื่อให้เกิดความสะดวกและรวดเร็วในการ ดำาเนินงานตามปกติของภาครัฐ เช่น การเร่งการจัดส่งสินค้าผ่านพิธีการทาง ศุลกากรหรือการขอติดตั้งโทรศัพท์ เว้นเสียแต่ว่าเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรม องค์กรหรือฝ่ายกฎหมายของ Avient นอกจากนี้ การชำาระเงินดังกล่าวต้อง ได้รับการบันทึกไว้อย่างถูกต้องและสมบูรณ์ในระเบียนบันทึกบัญชีว่าเป็นค่า ใช้จ่ายทางธุรกิจ Avient ไม่เพียงแค่มีเจตนาที่จะปฏิบัติตามกฎหมายที่บังคับใช้เรื่องการติด สินบนและค่าน้ำาร้อนน้ำาชาเท่านั้น แต่ยังมีเจตนาสร้างมาตรฐานที่เคร่งครัด กว่าข้อกำาหนดทางกฎหมายด้วย ดังนั้น จึงไม่อนุญาตให้มีการติดสินบนและ ให้ค่าน้ำาร้อนน้ำาชา แม้แต่ในประเทศที่การกระทำาดังกล่าวอาจเป็นสิ่งที่ถูก กฎหมาย คณุทราบหร อืไม่ “สินบน” คือข้อเสนอหรือการรับ ข้อเสนอหรือสิ่งของใด ๆ ที่มีมูลค่า (ไม่ว่าจะมีขนาดเล็กเพียงใด) เพื่อให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อการตัดสินใจทางธุรกิจหรือ สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ ซึ่งไม่จำากัดเพียงแค่การชำาระเงิน เป็นเงินสดเท่านั้น สินบนยังอาจรวมถึงสิ่งต่อไปนี้: • ของขวัญ โดยเฉพาะของขวัญที่มีราคาแพง • ความบันเทิง การเลี้ยงรับรอง และการเดินทางที่ไม่มี วัตถุประสงค์ทางธุรกิจที่ชัดเจน หรือเกินความจำาเป็นอัน สมเหตุสมผลทางธุรกิจ • การให้บริการส่วนบุคคล ความช่วยเหลือพิเศษ หรือเงินกู้ ยืม • การมอบเงินช่วยเหลือเพื่อการกุศลหรือทางการเมือง • การชำาระเงินหรือสิทธิประโยชน์ต่อหรือการให้บริการ สำาหรับสมาชิกครอบครัวของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง • การให้เงินหรือสิทธิประโยชน์หรือการให้บริการต่อ “ผู้ที่ อำานวยความสะดวก” รวมถึงค่าน้ำาร้อนน้ำาชา โปรดจำาไว้ว่าการเสนอหรือร้องขอสินบนเป็นส่ิงท่ีผิดกฎหมายใน ประเทศส่วนใหญ่ แม้ว่ากระบวนการชำาระเงินอาจยังไม่เกิดข้ึนก็ตาม 18 สารบัญ ตวัแทนและท ีป่ร กึษา เราต้องดำาเนินการให้แน่ใจว่าตัวแทน ที่ปรึกษา และผู้แทนอื่นๆ ที่กระทำา การในนามของ Avient ไม่ได้เสนอหรือรับสินบนหรือค่าน้ำาร้อนน้ำาชา หรือมี ส่วนร่วมในการกระทำาอันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด เราไม่ อนุญาตให้มีการทำาธุรกรรมทางธุรกิจใดๆ โดยตัวแทนหรือที่ปรึกษาในเรื่อง ที่ห้ามไว้ในหลักจริยธรรม การจัดการทางธุรกิจทั้งหมดที่ทำากับตัวแทนหรือที่ ปรึกษาต้องได้รับการบันทึกไว้เป็นลายลักษณ์อักษรในเอกสารตามมาตรฐาน ด้านจริยธรรมและข้อกำาหนดด้านกฎหมายและการบัญชี และต้องได้รับการ อนุมัติตามนโยบายการมอบหมายอำานาจของเรา ห้ามมิให้มีการชำาระเงินใน นามของบริษัทโดยมีเจตนาให้ส่วนใดส่วนหนึ่งก็ตามของการชำาระเงินนั้น เป็นไปเพื่อวัตถุประสงค์อื่นใดนอกเหนือจากที่อธิบายไว้ในเอกสารที่เป็น หลักฐานสนับสนุนการจ่ายเงิน เราคาดหวังให้ตัวแทนและที่ปรึกษาที่ดำาเนินธุรกิจในนามของ Avient ปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณนี้ พวกเขาต้องไม่เสนอ มอบให้ รับ หรือชักชวน ให้มีการติดสินบนหรือให้ค่าน้ำาร้อนน้ำาชาไม่ว่าในรูปแบบใด หรือมีส่วนร่วม ในการกระทำาอันผิดกฎหมายหรือขัดต่อหลักจริยธรรมอื่นใด ผู้ร่วมงานของ Avient รวมทั้งตัวแทนที่จ้างงานและที่ปรึกษา จะต้องใช้ ความระมัดระวังตามสมควรเพื่อให้ตนเองและบริษัทมั่นใจได้ว่า ตัวแทน และที่ปรึกษานั้นไม่ได้มอบหรือรับเงินสินบนหรือค่าน้ำาร้อนน้ำาชา ความซื่อตรงทางธุรกิจเป็นมาตรฐานสำาคัญสำาหรับการคัดเลือกและการ รักษาไว้ซึ่งผู้ที่ทำาหน้าที่เป็นตัวแทนของ Avient การแขง่ขนั Avient พยายามที่จะได้มาซึ่งธุรกิจบนพื้นฐานของคุณภาพผลิตภัณฑ์ การ บริการ และประสิทธิภาพที่เหนือกว่า เราดำาเนินธุรกิจของเราโดยสอดคล้อง กับกฎหมายที่บัญญัติขึ้นเพื่อสนับสนุนการแข่งขันที่เข้มข้นแต่ยุติธรรม คุณถูกคาดหวังให้รับทราบและปฏิบัติตามกฎหมายด้านการแข่งขันที่นำา มาบังคับใช้กับงานของคุณที่บริษัท เราจะไม่มีส่วนร่วมในกิจกรรมหรือการ ปฏิบัติที่เป็นการต่อต้านการแข่งขัน หรือที่ขัดกับกฎหมายด้านการแข่งขัน รวมถึงกฎที่นำามาบังคับใช้ในเรื่องต่อไปนี้ • การกำาหนดราคา การจำากัดการผลิต การสมรู้ร่วมคิดเพื่อแบ่งลูกค้า หรือตลาด การคว่ำาบาตรซัพพลายเออร์หรือลูกค้า • การควบคุมการกำาหนดราคาขายต่อสำาหรับผู้จัดจำาหน่ายหรือตัวแทน จำาหน่าย • การนำาเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการด้วยข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง Avient นำาเสนอการเปรียบเทียบคุณภาพของผลิตภัณฑ์ต่างๆ โดยใช้พ้ืนฐาน ของความโปร่งใสและข้อเท็จจริง เราไม่ใส่ร้ายคู่แข่งท้ังเร่ืองผลิตภัณฑ์ และราคา คุณต้องไม่ใช้วิธีการที่ไม่เหมาะสมในการรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งต่างๆ ซึ่งหมายความอย่างชัดเจนว่า ห้ามมิให้มีการลักขโมยหรือการนำาเอาข้อมูล ดังกล่าวมาโดยวิธีที่ผิดกฎหมาย นอกจากนั้นคุณจะต้องไม่โกหกหรือแนะนำา ตนเองอย่างเป็นเท็จต่อคู่แข่ง เช่น บอกว่าคุณเป็นที่ปรึกษาหรือลูกค้า คุณ ต้องไม่ชักชวนให้ลูกจ้างปัจจุบันหรือลูกจ้างในอดีตของคู่แข่งบอกข้อมูลที่ เป็นความลับแก่คุณ ไม่ว่าพวกเขาจะเต็มใจบอกข้อมูลลับนั้นหรือไม่ก็ตาม ในขณะเดียวกัน เรายังต้องการเป็นบริษัทที่พร้อมแข่งขันอย่างถึงที่สุดและ ต้องการเป็นที่หนึ่งในวงการอุตสาหกรรม นั่นหมายความว่าเราจำาเป็นต้อง พัฒนาประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ ขั้นตอนการผลิตและการบริการของเรา อยู่เสมอเพื่อแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งของเรา ในการดำาเนินการดัง กล่าว เราต้องเก็บรวบรวมข้อมูลด้านเทคนิค ต้นทุน ผลิตภัณฑ์ สถานการณ์ ทางตลาด และข้อมูลอื่นเกี่ยวกับตลาดและเกี่ยวกับคู่แข่งของเราอย่างถูก กฎหมายและไม่ขัดต่อหลักจริยธรรม โดยใช้ข้อมูลที่หาได้ในที่สาธารณะ และผ่านทางลูกค้า การวิเคราะห์ การสอบถามและการสังเกตการณ์ ของขวญัและการเล ี ย้งร บัรอง เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะเสนอหรือรับของขวัญและการเลี้ยงรับรอง (เช่น มื้อ อาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง) หรือไม่ คุณควรใช้ดุลยพินิจที่ดีรวม ทั้งต้องคำานึงถึงความพอเหมาะพอควร การให้ของขวัญทางธุรกิจและการเลี้ยงรับรอง มีจุดประสงค์เพื่อสร้าง ไมตรีจิตต่อ Avient และไม่มีสิ่งอื่นใดมากไปกว่านั้น การพยายามมีอิทธิพล ต่อผู้อื่นโดยการใช้ของขวัญหรือความบันเทิงที่มอบให้เป็นการส่วนบุคคล เป็นสิ่งที่ไม่เหมาะสม ยอมรับไม่ได้ และในบางกรณี ถือเป็นสิ่งที่ผิดกฎหมาย ด้วย ดังนั้น ห้ามมิให้ใครก็ตามที่ทำางานในนามของ Avient ให้ของขวัญหรือ ให้การเลี้ยงรับรองที่อาจทำาให้เกิดการตีความได้ว่า เป็นความพยายามที่จะ สร้างอิทธิพลอันไม่เหมาะสมต่อความสัมพันธ์ที่เขาหรือเธอมีกับ Avient ให้ ระมัดระวังเป็นพิเศษเมื่อต้องรับของขวัญหรือการเลี้ยงรับรองจากซัพพลาย เออร์และเมื่อต้องมอบสิ่งของที่มีค่าใด ๆ ให้แก่บุคคลที่อาจเป็นเจ้าหน้าที่รัฐ หรือข้าราชการ การรับของขวัญที่สามารถตีความได้ว่าอาจทำาให้เกิดอิทธิพลอันไม่เหมาะ สมต่อการตัดสินใจของคุณเองเป็นสิ่งที่ห้ามกระทำาเช่นกัน โดยทั่วไปแล้ว คุณควรปฏิเสธของขวัญใดๆ ที่มีมูลค่ามากกว่า 100 ดอลลาร์สหรัฐฯ หรือ จำานวนเงินที่มีมูลค่ามากเกินควรตามธรรมเนียมท้องถิ่น เราจำาเป็นต้องใช้ วิจารณญาณที่ดีในเรื่องนี้ ของขวัญนั้นจะอนุญาตให้มอบได้หากมีลักษณะเป็นการส่งเสริมการขาย เหมาะสมตามโอกาส ได้รับอนุญาตตามนโยบายของทุกฝ่าย และถูกกฎหมาย รวมทั้งสอดคล้องกับธรรมเนียมท้องถิ่น แต่ไม่ว่าในกรณีใด ๆ ห้ามมิให้มอบ หรือรับเงินสดหรือสิ่งที่ใช้แทนเงินสด (เช่น บัตรของขวัญ) หากคุณไม่สามารถปฏิเสธของขวัญโดยไม่ให้กระทบถึงความสัมพันธ์ทาง ธุรกิจได้ คุณอาจรับของขวัญนั้นไว้ และส่งไปยังประธานฝ่ายกฎหมายของ Avient ให้เป็นผู้ดำาเนินการขั้นต่อไปโดยทันที โดยทั่วไปแล้ว จะอนุญาตให้มีการให้หรือรับมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการ เดินทางได้หากตรงกับข้อกำาหนดดังต่อไปนี้: • โอกาสนั้นมีขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจโดยเฉพาะ • ผู้ร่วมงานของ Avient ติดตามลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ไปด้วย และ • มื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทางนั้นเหมาะสมกับโอกาส เมื่อต้องตัดสินใจว่าจะรับหรือมอบมื้ออาหาร ความบันเทิง หรือการเดินทาง หรือไม่ ให้คำานึงถึงความถี่และมูลค่าของสินค้าหรือบริการนั้น นอกจากนั้น ห้ามมิให้เสนอหรือรับสินค้าหรือบริการดังกล่าวหากเป็นกรณีที่ผิดกฎหมาย หรือหากคุณรับทราบดีกว่าการกระทำาดังกล่าวกำาลังละเมิดหลักการของ นายจ้างของอีกฝ่าย 19 สารบัญ ขณะมอบความบันเทิงให้แก่ลูกค้าหรือในระหว่างงานสังคม อาจมีการ บริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ในสถานการณ์ดังกล่าว Avient อนุญาตให้ มีการบริโภคเครื่องดื่มแอลกอฮอล์อย่างพอสมควร โดยต้องคำานึงถึงความ ปลอดภัยของสาธารณะและผู้เข้าร่วมงาน คุณควรดำาเนินการให้แน่ใจว่ามี การบริโภคเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์อย่างพอสมควรเท่านั้น และบุคคลที่ มึนเมาจะต้องไม่ขับขี่ยวดยานพาหนะ การรายงานของขวัญ เพ่ือให้มีความโปร่งใสเก่ียวกับของขวัญ ควรระบุของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี 3 ว่าเป็น “gifts to 3rd parties” (ของขวัญท่ีมอบให้แก่บุคคลท่ี 3) ใน Concur คำาถามและคำาตอบ ถาม: ลูกค้าของเรารายหนึ่งมีความซื่อสัตย์กับเรามากแม้ขณะ ที่เราต้องทำางานเพื่อแก้ไขปัญหามากมาย ขณะนี้ปัญหาได้ คลี่คลายลงแล้ว ฉันสามารถส่งกระเช้าของขวัญที่มีผลไม้ ช็อค โกแลตและบัตรของขวัญมูลค่า 50 ดอลลาร์สหรัฐฯ ไปให้ลูกค้า เพื่อเป็นการขอบคุณได้หรือไม่ ตอบ: กระเช้าของขวัญที่มีผลไม้หรือช็อคโกแลตที่มอบให้กับ องค์กรโดยรวม (มิใช่บุคคลผู้ใดผู้หนึ่ง) อาจอนุญาตให้มอบได้ แต่ ห้ามมอบเงินสด (รวมถึงบัตรของขวัญ) โดยเด็ดขาด คุณควรอ่าน ทบทวนนโยบายของ Avient ว่าด้วยเรื่องของขวัญ และปรึกษาเรื่อง ความคิดในการมอบของขวัญกับผู้จัดการของคุณหรือเจ้าหน้าที่ ฝ่ายจริยธรรมองค์กรก่อนที่คุณจะมอบสิ่งของใดๆ ผลประโยชนท์บัซอ้น ผู้ร่วมงานของ Avient ทุกคนไม่ควรมีผลประโยชน์ใดๆ นอกท่ีทำางาน ขณะ เดียวกัน เราทุกคนล้วนมีภาระผูกพันในการปฏิบัติงานเพ่ือประโยชน์สูงสุด ของ Avient อยู่เสมอ คุณจะต้องไม่อนุญาตให้ผลประโยชน์ส่วนตนของคุณมา ขัดขวางหรือดูเหมือนว่ามาขัดขวางผลประโยชน์ของบริษัทหรือลูกค้าของเรา เหตุการณ์ท่ีดูเหมือนว่าทำาให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อนกันอาจสร้างความเสีย หายต่อช่ือเสียงของเราได้มากเท่าๆ กับการขัดผลประโยชน์ท่ีเกิดข้ึนจริงๆ การเกิดผลประโยชน์ทับซ้อนหลายอย่างที่มักเกิดขึ้นได้บ่อยครั้งได้แก่การ ที่คุณ: • มีส่วนร่วมในกิจกรรมที่แข่งขันกับ หรือดูเหมือนว่าแข่งขันกับผล ประโยชน์ของบริษัทของเรา • รับผลประโยชน์ส่วนตนหรือทางการเงินใดๆ หรือมีผลประโยชน์ ทางการเงิน จากการทำางาน หรือให้บริการกับบริษัทที่ทำาหรือกำาลัง แสวงหาหนทางเพื่อทำาธุรกิจกับเราหรือคู่แข่ง • ยอมให้ผลประโยชน์ส่วนตนหรือของครอบครัวหรือมิตรภาพมี อิทธิพลต่ออำานาจการตัดสินใจด้านธุรกิจของคุณ ยกตัวอย่างเช่น กรณีที่ธุรกิจอื่นๆ ที่คุณหรือสมาชิกครอบครัวของคุณเป็นเจ้าของ หรือดำาเนินการอยู่ต้องการแสวงหาหนทางในการทำาธุรกิจกับ Avient • ทำางานข้างนอกบริษัท (รวมถึงการร่วมเป็นคณะกรรมการ) ที่ส่ง ผลในทางลบต่อประสิทธิภาพการทำางานของคุณ หรือขัดขวางการ ปฏิบัติหน้าที่ของคุณที่มีต่อ Avient • ใช้ทรัพย์สิน ข้อมูล หรือทรัพยากรของบริษัทเพื่อผลประโยชน์ส่วน ตนหรือเพื่อผลประโยชน์ของผู้อื่น • ว่าจ้าง ควบคุมดูแลงาน หรือมีสายการบังคับบัญชาทั้งโดยตรงหรือ โดยอ้อมต่อสมาชิกในครอบครัว รวมทั้งเขยหรือสะใภ้ หรือบุคคลใด ที่คุณมีความสัมพันธ์แบบคู่รักด้วย ขั้นตอนการเปิดเผยข้อมูล ผลประโยชน์ทับซ้อนบางครั้งอาจไม่ชัดเจนหรือสังเกตได้ง่ายเสมอไป และ อาจเกิดขึ้นโดยไม่ตั้งใจได้ นอกจากนั้นในหลายๆ ครั้ง ผลประโยชน์ทับซ้อน สามารถคลี่คลายได้หากปรึกษาหารือกันอย่างเปิดเผยและจริงใจ ดังนั้นคุณ ต้องเปิดเผยกรณีผลประโยชน์ขัดกันที่เกิดขึ้นจริงหรือที่มีโอกาสเกิดขึ้น โดยทันที การรายงานการเปิดเผยข้อมูลเหล่านี้ต้องส่งเป็นลายลักษณ์อักษร ไปยังประธานฝ่ายกฎหมายหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายจริยธรรมองค์กรเพื่อดำาเนิน การแก้ไข ตามปกติแล้ว จะมีการตรวจสอบสถานการณ์เหล่านี้อย่างละเอียด เท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อดูว่าผลประโยชน์ของ Avient กำาลังหรืออาจจะได้รับ ผลกระทบหรือไม่ ธุรกิจของ Avient ดำารงอยู่ได้เนื่องด้วยความเชื่อถือและความมั่นใจที่ลูกค้า และสาธารณชนมีในตัวเรา ทบทวนบทบาทและกิจกรรมที่คุณทำาอยู่อย่าง สม่ำาเสมอ และพยายามคิดว่าหากคุณคือผู้สังเกตการณ์ที่ไม่มีอคติ คุณจะ มีเหตุผลอันควรให้เชื่อได้หรือไม่ว่าอาจมีผลประโยชน์ทับซ้อนเกิดขึ้น เรา มีหน้าที่ทั้งต่อตัวเราเองและ Avient ในการดำาเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าการ กระทำาของเราจะไม่ก่อให้เกิดผลประโยชน์ทับซ้อน ไม่ว่าจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม โปรดจำาไว้ว่าการมีผลประโยชน์ทับซ้อนนั้นอาจไม่เป็นการละเมิดหลักจรรยา บรรณเสมอไป แต่จะถือเป็นการละเมิดหลักจรรยาบรรณดังกล่าวหากหลีก เลี่ยงไม่ยอมเปิดเผย การเจรจาธรุกจิเพ ือ่ตนเอง โอกาสทางธุรกิจต่างๆ ที่คุณค้นพบได้ขณะทำางานผ่านการใช้ข้อมูล ทรัพย์สิน หรือบุคคลากรในบริษัทถือเป็นของบริษัทมิใช่ของคุณเป็นการ ส่วนตัว หน้าที่ส่วนหนึ่งในงานของคุณ คือการที่คุณต้องไขว่คว้าโอกาสทาง ธุรกิจเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท หากคุณไขว่คว้าหาโอกาสทางธุรกิจเหล่า นี้เพื่อผลประโยชน์ของตัวคุณเองหรือผลประโยชน์ของบุคคลอื่นใด คุณ กำาลังมีผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกับผลประโยชน์ของบริษัทโดยตรง จึงห้ามมิ ให้ทำาการเจรจาทางธุรกิจเพื่อตนเองดังกล่าว การคา้ระหวา่งประเทศ เราต้องปฏิบัติตามกฎควบคุมและข้อจำากัดในเรื่องของการนำาเข้าและส่ง ออกผลิตภัณฑ์ การบริการ และข้อมูลด้านเทคนิคต่างๆ รวมถึงกฎหมายของ สหรัฐฯ ที่นำามาบังคับใช้กับสถานที่ตั้งทางธุรกิจและการทำาธุรกรรมของเรา ทั้งหมดทั่วโลก ข้อบังคับพิเศษต่างๆ ที่บังคับใช้กับผลิตภัณฑ์ที่อาจนำาไป ใช้ในทางทหารหรือมีประโยชน์ในการใช้งานทั้งทางทหาร และทางอื่น และ ข้อห้ามหรือ มีนโยบายห้ามส่งสินค้าเพื่อต่อต้านการค้ากับบางประเทศหรือ หน่วยงานบางแห่งอีกด้วย หากคุณทำาธุรกิจในประเทศอื่นๆ หรือกับบุคคล จากประเทศอื่นๆ หรือหากคุณต้องเดินทางไปยังประเทศต่างๆ ให้ปรึกษา ฝ่ายกฎหมายของ Avient เพื่อขอคำาชี้แนะ 20 สารบัญ ความรบัผ ดิชอบตอ่ส งัคมขององคก์ร 21 สารบัญ ความย ั ง่ย นื ผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียใน Avient มิได้จำากัดอยู่เพียงผู้ร่วมงาน ลูกค้า และ ซัพพลายเออร์เท่านั้น ประเทศและชุมชนที่เราเข้าไปดำาเนินธุรกิจรวมถึง โลกโดยรวมล้วนได้รับผลกระทบจากการดำาเนินงานของเรา ผลิตภัณฑ์ และบุคลากรของเราด้วย ความครอบคลุมและผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการ ดำาเนินงานของเรา ผนวกกับมาตรฐานทางจริยธรรมระดับสูงของเราทำาให้ เราต้องดำาเนินการตามแนวทางการแก้ปัญหาที่ยั่งยืนสูงสุดไม่ว่าเวลาจะผ่าน ไปนานเพียงใด เรามุ่งมั่นพยายามยึดถือมาตรฐานทางจริยธรรมที่มีความสอดคล้องกันทั่ว โลกเพียงมาตรฐานเดียว ในขณะเดียวกันก็ให้ความเคารพต่อวัฒนธรรม และแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของทุก ๆ ประเทศและทุกชุมชนที่เราเข้าไป ติดต่อด้วย ที่ Avient เรามุ่งมั่นที่จะสร้างองค์กรที่ยั่งยืนระดับโลกด้วยการดำาเนิน ธุรกิจในแนวทางที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบัน โดยไม่ลดขีดความ สามารถของคนรุ่นต่อไปที่จะดำาเนินการเช่นเดียวกันนี้ ความมุ่งมั่นนี้จะ อยู่ที่วิธีที่เราให้คำาจำากัดความของความยั่งยืน: บุคลากร ผลิตภัณฑ์ โลกและ ผลการปฏิบัติงาน สรุปรายละเอียดของการมีส่วนร่วมแต่ละแบบจะมีอยู่ใน รายงานความยั่งยืนของเราที่ Avient.com/sustainability ในฐานะบริษัท สมาชิกโครงการ Responsible Care® ของสภาเคมีแห่งอเมริกา (American Chemistry Council) และสมาชิกผู้ก่อตั้งภาคีเครือข่ายยุติการใช้พลาสติก (Alliance to End Plastic Waste) เรามุ่งมั่นทำาตามคำามั่นในการไม่ผิดคำา สัญญา (No Surprises PledgeSM) และคำาสัญญาในการสร้างความยั่งยืน (Sustainability Promise) และพวกเรายึดถือหลักการดังกล่าวด้วยการ ปฏิบัติตามค่านิยมด้านความซื่อตรง ความซื่อสัตย์ และการให้เกียรติ Avient และบุคลากรของเราจะให้ความสำาคัญเร่ืองความปลอดภัยเป็นอันดับ แรก และสนับสนุนให้เกิดความเปล่ียนแปลงท่ีดีข้ึนของชุมชนท่ีเราเข้าไป ดำาเนินธุรกิจ บริษัทของเราส่งเสริมให้บุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมของชุมชน รวม ท้ังงานการกุศลต่างๆ ตามความสมัครใจเพ่ือสนับสนุนชุมชนของพวกเขา Avient พยายามปรับปรุงแนวทางดำาเนินธุรกิจของเราอย่างต่อเนื่อง ด้วยการ ทำางานร่วมกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพันธมิตรธุรกิจในห่วงโซ่อุปทาน ของเรา เพื่อช่วยกันดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม ลดผลกระทบที่มีต่อสิ่งแวดล้อม และร่วมกันอนุรักษ์ทรัพยากรของโลกใบนี้ให้ได้มากที่สุด การดำาเนินการตามแนวทางแก้ปัญหาแบบยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้อง ที่สุดที่เราทำาเพื่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งที่ถูกต้องที่เราสามารถทำา เพื่อผู้ร่วมงานของเรา ลูกค้าของเรา เพื่อนบ้านของเรา ผู้ถือหุ้นของเรา และ ธุรกิจของเราด้วย ความปลอดภยั สขุภาพ และส ิง่แวดลอ้ม Avient ดำาเนินกิจกรรมทางธุรกิจโดยไม่ทำาให้ลูกค้าของบริษัท รวมทั้งสิ่ง แวดล้อมหรือสาธารณะต้องตกอยู่ในอันตราย ด้วยการทำาให้สภาพแวดล้อม การทำางานมีปลอดภัยและดีต่อสุขภาพแก่ผู้ร่วมงานและผู้รับจ้างของเรา Avient คำานึงถึงสภาพแวดล้อมการทำางานที่ปลอดภัยและดีต่อสุขภาพ รวม ทั้งการป้องกันการบาดเจ็บและอุบัติภัยด้านสิ่งแวดล้อมมีความสำาคัญอย่างยิ่ง ต่อความสำาเร็จของธุรกิจของเรา การที่ความคาดหวังของเราและมาตรฐาน ที่เราบังคับใช้มีความเข้มงวดมากกว่าข้อกำาหนดทางกฎหมายจึงเป็นเรื่องที่ ไม่น่าแปลกใจเลย ดังนั้น นโยบายด้านสุขภาพและความปลอดภัยของเราที่ นำามาบังคับใช้กับผู้ร่วมงานของ Avient ทั้งหมดจึงมีขึ้นเพื่อพิทักษ์คุ้มครอง สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากรแต่ละคนในขณะปฏิบัติงาน เรา ให้ความสำาคัญสูงสุดกับการลดความเสี่ยง การบาดเจ็บและให้ความสำาคัญ ด้านการปฏิบัติงานเพื่อความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม การทำาให้แน่ใจว่าทุกคนมีความปลอดภัยนั้นเกิดขึ้นได้เมื่อมีความ ระมัดระวังและใส่ใจในรายละเอียดอยู่เสมอ การสร้างความตระหนักเรื่อง ความปลอดภัยจะเกิดขึ้นและพัฒนาให้มีมากกว่าเดิมได้เมื่อคุณยอมรับว่า ความปลอดภัยเป็นหน้าที่รับผิดชอบของคุณ มีการให้รายละเอียดเกี่ยวกับวิธี การทำางานอย่างเพียงพอ มีการฝึกอบรม และมีการสื่อสารและรับรู้เรื่องความ เสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับแต่ละสถานการณ์ในการทำางาน นอกจากนี้ การจัดการขั้นตอนการทำางานของเราให้ปลอดภัยนั้นยังเป็นสิ่ง สำาคัญยิ่งต่อการรักษาไว้ซึ่งความซื่อตรงในการดำาเนินงานของเรา จะมีการ จัดหาอุปกรณ์ เครื่องมือ เทคโนโลยี กระบวนการขั้นตอน และการฝึกอบรม ที่มีความจำาเป็นทั้งหมดเพื่อช่วยให้คุณดำาเนินงานตามกระบวนการและ ทำางานแต่ละงานได้อย่างปลอดภัย การป้องกันการบาดเจ็บนอกเวลาทำางานก็มีความสำาคัญเท่าเทียมกัน เรา สนับสนุนให้คุณและสมาชิกครอบครัวของคุณใช้หลักการด้านความ ปลอดภัยเดียวกันนี้เพื่อป้องกันการบาดเจ็บที่บ้าน เมื่อเดินทาง และใน กิจกรรมทุกอย่าง การทำางานและใช้ชีวิตอย่างปลอดภัยคือวิถีชีวิตของเรา เราต้องการให้คุณ และครอบครัวของคุณมีสุขภาพแข็งแรงและปลอดภัย คำาถามและคำาตอบ ถาม: ผู้บังคับบัญชาของฉันขอให้ฉันปฏิบัติตามกระบวนการ กำาจัดสิ่งปฏิกูลระบบใหม่ แต่ฉันไม่แน่ใจเลยว่าวิธีการนี้มีความ ปลอดภัยหรือถูกกฎหมายหรือไม่ ฉันควรทำาอย่างไร? Francisco Nakasato, 1700 13295-000 Itupeva Sao Paulo, Brazil โทรศัพท์: +55 11 4593 9200 ยุโรป Regional Headquarters Pommerloch, Luxembourg 19 Route de Bastogne Pommerloch, Luxembourg, L-9638 โทรศัพท์: +352 269 050 35 โทรสาร +352 269 050 45 www.avient.com http://www.avient.com สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของเรา ค่านิยมหลักและค่านิยมส่วนบุคคล หลักจรรยาบรรณของเรา แนวทางการประพฤติปฏิบัติตนตามหลักจริยธรรม ค่านิยมส่วนบุคคล คลายข้อข้องใจและรายงานสถานการณ์การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ สายด่วนจริยธรรม การไม่กระทำการโต้ตอบ การบังคับใช้หลักจริยธรรม การละเมิดหลักจรรยาบรรณ การให้เกียรติทุกคน ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก การเลือกปฏิบัติและการคุกคาม ความสัมพันธ์ในสถานที่ทำงาน การใช้สารเสพติด การรักษาความปลอดภัยทางกายภาพ และ ความรุนแรงในที่ทํางาน ความซื่อสัตย์ในที่ทำงาน ข้อมูล รายละเอียด และบันทึกที่ถูกต้อง ความซื่อตรงด้านการบัญชี การสอบสวนและการสอบถามจากภาครัฐ การสนับสนุน/กิจกรรมทางการเมืองและการสนับสนุนการกุศล ข้อมูลภายในและข้อมูลการค้า ความปลอดภัยด้านคอมพิวเตอร์ การให้สิทธิ์ใช้งานซอฟต์แวร์ และลิขสิทธิ์ สื่อสังคมออนไลน์และการสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์ การใช้งานอินเทอร์เน็ตหรืออีเมล ความเป็นส่วนตัว ข้อมูลส่วนบุคคล และการคุ้มครองข้อมูล ข้อมูลที่มีกรรมสิทธิ์และข้อมูลลับ แนวคิด และทรัพย์สินทางปัญญา การพิทักษ์และการใช้สินทรัพย์ การสื่อสารของบริษัท ความซื่อตรงในธุรกิจของเรา การเจรจาธุรกิจอย่างยุติธรรม การติดสินบนและค่าน้ำร้อนน้ำชา ตัวแทนและที่ปรึกษา การแข่งขัน ของขวัญและการเลี้ยงรับรอง ผลประโยชน์ทับซ้อน การเจรจาธุรกิจเพื่อตนเอง การค้าระหว่างประเทศ ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ความยั่งยืน ความปลอดภัย สุขภาพ และสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์และการบริการ การเคารพสิทธิมนุษยชน พันธสัญญาร่วมกัน ทรัพยากรและข้อมูลติดต่อ

Müller, CEO SQS 6 67 0 _ 2 / J u n e 2 0 19 / V er si o n 2 .0 A.